1、介入医疗核心从“移动医疗”到“互联健康”易观智库监测数据显示，2018 年中国移动医疗市场规模将接近 300亿元人民币，2016 年至 2018 年的年均复合增长率也将超过 60%。 在多点执业许可、分级诊疗制度建设等政策红利影响下，移动医疗站上“互联网+”的风口，一度赢得各路风投青睐。一方面，医生执业条件的放开为移动医疗市场提供了开放且丰富的医疗资源保障，另一方面，福建、安徽、青海、江苏四省全面分级诊疗制度建设的启动为移动医疗企业、互联网企业提供了广阔发展空间。而中国“三长一短”就医难的顽疾更是吸引无数创业者从就医体验痛点切入，投身其中，形成了移动医疗市场多元化发展态势。 8 大细分领域 激
2、活医疗资源流动 “目前，在医疗学术、自诊自查、医疗健康咨询、问诊、导诊平台、挂号、疾病管理、体检这 8 大细分领域，涌现出部分独角兽公司。 ”易观智库高级分析师姜昕蔚告诉记者， “如医疗学术领域以丁香园、医脉通为代表，问诊领域以点点医生、春雨医生为代表。通过易观 2015 年第四季度对 5.4 亿累计装机覆盖、1.2 亿移动端月活跃用户的行为进行监测，活跃用户数位居前两位的细分领域是医疗学术及问诊。 ” 在资本的追捧下，多种移动医疗产品不断涌现。但从春雨医生的模式困境不难看出， “谁来埋单，为谁创造价值，如何从中收费”等关于商业模式的探讨已成为移动医疗市场当前的焦点。 更为尴尬的是，传统医疗已
3、经开始奋起反击，很多医院已经推出自身品牌的掌上医院 APP。 “当传统医疗围攻移动医疗时，面对传统医疗这一巨无霸 ，移动医疗还很脆弱。 ”梅斯医学 CEO 张发宝坦言，如果医院都开始进入，移动医疗企业若再无实质性变革，将更难破局。而目前移动医疗能够提供的服务绝大多数徘徊在诊疗服务的周边环节，如挂号、付费等，并未实质性地介入医疗的核心部分诊疗。 “经历爆发性增长后，整个移动医疗行业在今年年初已经开始出现下沉。 ”互联网医疗中国会副秘书长王晶表示，这种下沉并非资本的下沉，更多是服务和模式的下沉，整个行业开始回归到医生、医院和患者本身。医疗服务终归需要落到线下，方可实现移动医疗的价值。一些移动医疗企
4、业已经着手线下布局。如微医集团与华数集团共同打造 O2O 医疗平台、丁香园自营线下诊所。这些企业的医疗业务布局都是在解决患者就医痛点基础上建立的，成为市场中典型的创新案例。 “移动医疗市场不仅是看着热闹，它也在改变着患者就医习惯，促进医疗资源流动与跨界融合。 ”姜昕蔚这样说。 贴近诊疗环节 创新生态系统 移动医疗市场发展的第一阶段重点是连接病人与医院，解决挂号难问题，第二阶段是连接病人与医生，再上一个层级则是实现对患者健康的全面管理，实现就诊全流程简化，让所有涉及诊前、诊中和诊后的健康管理都能基于 PC 或移动端实现。 “从手段层面看，移动医疗未来发展将以连接和数据获取为主要方向。从对象层面来
5、看，移动医疗必须从外围转向内核，才能真正推动医疗本身的改变，才能有发展空间。 ” 张发宝表示。 2015 年，一些移动医疗企业已经开启多元化业务布局，如微医集团收购金象网布局医药 B2C 业务；平安好医生联手华氏大药房打造一站式快捷购药体验。 “移动医疗市场正呈现这样一种发展趋势：线上线下业务形成对接，通过整合并购逐步建立医疗生态闭环，并打通医疗+药品+保险支付的服务体系，从而推动盈利。 ”姜昕蔚表示。 未来不断趋于融合的、新的互联健康生态系统将由移动医疗运营者、医疗资源提供者、医药电商运营者及医疗智能硬件提供者四方构成，该系统要负责完成与多种 APP、硬件传感器及多个系统、平台、机构之间的不
6、同来源、不同格式的数据对接，并进行数据集成、数据互操作和数据分析，最后生成基于证据的数据决策体系，指导政府、保险公司和医务人员为患者提供患者教育和个性化的健康管理与疾病服务。 “基于这一趋势，未来移动医疗的市场也是数据计算和人工智能发挥潜力的市场，谁能赢得数据谁就赢得天下。 ” 张发宝预言。 突破数据壁垒是关键 数据壁垒是当前移动医疗发展的一大瓶颈。 首先，开放是数据能够互相操作的根本，但我国的医疗数据都是各家的数据，锁在自家的服务器里，无法实现开放和共享。 另外，数字化程度不高还导致“原材料”缺乏。我国医疗行业每年的 IT 投入规模仅占卫生机构支出的 0.8%左右，远低于发达国家 3%5%的
7、水平。电子病历、影像存储和传输系统、体检中心管理系统等临床信息系统的实施比例均不足 50%。 其次，数据标准不统一导致数据无法流动，也导致数据格式相互不兼容，自为一体的数据的操作效率就会大打折扣，总是需要有人在中间做“翻译” 。 不仅如此，隐私壁垒也导致数据无法大规模使用。医疗记录、疾病档案等往往涉及个人隐私，但如何对数据进行脱敏和规范管理，以保证在不泄露个人隐私的前提下实现医疗数据的深度应用，还缺乏更为完善的制度保障。 武警总医院计算机中心主任王新曾对中国信息化周报记者表示：“各大医院拥有大量数据，但是互相之间不能公开，各自为政，数据壁垒难以打通。医院不对外开放电子病历数据，患者自己也没有。因此很多创业者只能为患者另做一套数据，但这套数据的真实性和全面性，能否拿来用，能否作为医生的诊疗参考，都存在很大疑问。 ” 华康移动医疗 COO 戴廉 我们可以通过云，不光是在医疗机构之间、医疗机构与机构内部之间构成关系，同样患者在院内院外同样构成了闭环，最后会形成以患者为中心的整个医疗生态，以患者为中心，连接不同的终端、不同的医疗机构、不同的医疗服务的生态。 梅斯医学 CEO 张发宝 目前来看，大部分移动医疗产品还仅限于移动的外壳，主要目的还是在于抢占市场资源，中间缺少医学内涵。 IT 技术尤其是物联网、大数据以及移动技术的内在需求与驱动，这些更应该是未来移动医疗的看点。
