浅谈当前国有企业安保工作的现状及对策.doc

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资源描述

1、浅谈当前国有企业安保工作的现状及对策摘 要国有企业安全保卫工作是社会治安综合治理的重要组成部分,是事关国计民生的一件大事。但是,随着我国社会经济不断进步,企业内部结构和企业面临的外部环境都发生了重大改变,企业安全保卫工作面临更大挑战。当前,企业内部还存在对企业安全保卫工作不重视,治安影响因素越来越复杂等问题,严重影响着企业安保工作的顺利开展,因此企业要加强工作人员对安全保卫工作的重视,健全安全保卫工作体系,促进企业安全保卫工作的有效进行,从而保证企业持续健康发展。做好企业的安全保卫工作,对于打造和谐企业、构建社会主义和谐社会、促进社会至关重要。本文结合日常工作实际,就当前国有企业安保工作的现状

2、及对策谈一些看法。仅供各位参考。 关键词企业;安保工作;企业安全 中图分类号:F426.31 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)20-0172-01 引言 国有企业安全保卫工作是社会治安综合治理的重要组成部分,是事关国计民生的一件大事。但是,随着我国社会经济不断进步,企业内部结构和企业面临的外部环境都发生了重大改变,企业安全保卫工作面临更大挑战。当前,企业内部还存在对企业安全保卫工作不重视,治安影响因素越来越复杂等问题,严重影响着企业安保工作的顺利开展,因此企业要加强工作人员对安全保卫工作的重视,健全安全保卫工作体系,促进企业安全保卫工作的有效进行,从而保证企业持续健康发

3、展。做好企业的安全保卫工作,对于打造和谐企业、构建社会主义和谐社会、促进社会至关重要。 1 做好企业安全保卫工作的意义 1.1 为企业营造和谐氛围 企业治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好企业治安保卫工作,才能使企业职工的生命财产安全得到保障,有了良好的治安环境才能使职工有安全感,没有后顾之忧,使职工全身心地投入到日常生产建设中去。 1.2 为企业创造良好环境 做好企业治安保卫工作,保护国有资产使之不受不法侵害,使企业生产经营在稳定的环境中进行,为企业发展创造良好的治安环境。特别是造船行业具有高温、高压、易燃、易爆等特点,一旦受到破坏,会给国家造成重大资产损失,同时还会引发重

4、大生产安全事故,严重的会引发社会不稳定。 1.3 为企业生产经营提供保障 创造企业治安保卫环境,在某种程度上能够预防犯罪,为企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范工作,与公安机关相互配合,打击盗窃等犯罪活动,使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。 2 企业安全保卫工作中存在的问题 2.1 对企业安全保卫工作不够重视 在企业日常经营管理过程中,许多领导者更加重视企业经济效益,将更多的经历和时间投入到企业经营发展上,忽视企业安全保卫工作。他们认为企业安全保护工作不能为企业创造直接经济效益,投入多,见效慢,致使有的企业领导认为在安全保卫工作上投入资金是一种浪费,因此,企业领导人不愿意对安全保卫

5、工作进行更新和改革,仍然采取传统的安全保卫工作模式,完全达不到现代社会对企业安全保卫工作的基本标准,安全保卫工作职能未能得到充分发挥,在一定程度上助长了不法分子的嚣张气焰。 2.2 治安影响因素越来越复杂 近年来,世界经济一体化进程加快,我国社会经济也不断进步,市场经济中人才、生产材料、资金和信息等流动范围越来越广,促使我国企业内部结构更加复杂,企业安全保卫工作不再是单一的安全管理问题,而是融入了大量复杂的社会因素,如政治、经济、法律和治安形势等,企业内部安全保卫工作面临的形式和任务日益严峻。 2.3 安全保卫人员的素质低 国有企业安全保卫人员有相当大部分的人来自军队,他们有着过硬的对党和国家

6、的忠诚度,但是对于安全保卫的理解和运用就不够了。安全保卫人员要求过硬的专业技术要求,这就需要这方面的人员涉猎广泛,认真掌握技术鉴定的技巧和方法,同时还需要保持对国家的忠心,可现在,我国保安在百姓面前的口碑非常差,给社会造成了严重的不利影响。2.4 安全保卫人员缺少团队合作。 我国国有企业的安全保卫队伍还是相对薄弱,在人员配备上,人员少,先进技术设备配置不齐,工作任务重,在安全保卫岗位设置上,例如安检、技术鉴定等专业,配备人员比较少,这就出现了许多国有企业的安全保卫处理紧急情形时,抽不出足够的人员。另一方面,许多国有企业内部部门就设有保安,由于管理不透明,造成这些保安互不统属,在一些细节上往往各

7、执一词,缺少团队合作,在没有有效的监督制约下,这就会给一些意志不牢靠的同志有机可乘之机,容易滋生腐败,而不利于国有企业系统的廉政建设。 3 做好企业安保工作的方式方法 3.1 领导重视是搞好企业保卫工作的关键因素 在企业日常经营管理过程中,行政管理工作的有效进行,能够促进企业长久发展,在企业行政管理工作中,安全保卫工作是其重要的组成部分。因此,只有加强对安全保卫工作的重视,才能够促进企业行政管理工作顺利进行。首先,企业领导人应该及时转变观念,增加企业安全保卫工作内容,站在企业角度,整体衡量安全保卫工作,将安全保卫工作与日常产品生产经营放在同等重要的位置,提高企业安全保卫工作的深度。其次,广泛开

8、展安全保卫工作教育,提高企业员工对安全防范重要性的认识,促进员工在日常工作过程中能够自主进行安全保卫工作,有效执行领导下达的命令。 3.2 创新保卫工作体系,保证保卫工作正常开展 企业治安保卫工作要坚持“打防结合、预防为主”的方针,通过治安防控体系的建立和完善,进一步适应动态管理的要求,改革基层单位之间各自为战、工作运行机制不协调、衔接配合不力等问题,不断加强点线面结合、专群结合、人防、物防、技防结合的治安防控,依靠公安机关的打击力量,实行打防控一体化。要主动适应、主动应对社会各界及企业内部的治安形势不断、变化的客观的内在要求,不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题及时准确预测,始终掌

9、握工作的主动权。通过以基层单位党支部为核心的组织体系建设,将治安保卫的范围和工作任务分解给各基层单位,层层签订切实可行的治安保卫工作责任书 ,把搞好治安防控体系建设的责任落实到各基层单位负责人的肩上,建立起工作网络,动员各方面力量积极参与,齐抓共管,形成合力。同时要建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制,逐级抓好落实,使企业治安保卫工作渗透到企业各项管理之中,主动参与企业管理,发挥应有的职能,为企业创造一个良好的治安环境。 另外,随着社会经济与社会治安的发展形势,企业安保工作要 转变思想观念,彻底地打破以前那种脱离经营生产活动仅仅单纯从事治安管理的工作模式,以及坐等问题上门再想办法处

10、理的工作方法。安保工作人员要深入生产经营一线的部门、车间、班组,参与到现场的实际管理服务工作中,根据企业实际生产经营活动的特点与实际情况,因时制宜、因地制宜地富有创造性地开展安保工作,以各生产部门为单位建立健全动态追踪管理的重点部位、重点人头及安全治安消防隐患整改等方面的管理制度。 3.3 更新观念,完善企业治安保卫制度 企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实。要坚决贯彻“谁主管、谁负责” 、 “谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则,根据国务院颁布的企事业单位治安保卫条例和本单位自身特点,制订更加细致、覆盖企业全角落、有针对性的管理规章。同时要与企业

11、和社会发展同步,不断修改和完善治安保卫管理细则,使之更有实际操作性,更有说服力和约束力。为实现内部安全保卫工作由被动处置转变为主动防范,要制定完善各类应急预案,特别是事关国防安全、安全和社会安全的单位,要加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制,适时组织演练,以应对恐怖袭击、群体性事件等引发的各种危机,切实维护单位和社会的稳定。 首先,企业领导要充分认识到内部治安工作的重要性,积极改进和创新管理方式,结合企业自身特点,不断完善内部治安保卫管理制度并进行细化,保证治安制度覆盖企业全角落,增强制度的可操作性,引导安保工作人员做好企业内部治安工作,从而适应新的社会

12、发展形势的需要。其次,建立企业治安保卫责任制度,明确各层级负责人的具体分工和职责,提高其责任感,并深入落实责任制,一旦出现企业治安问题,对工作不力者要实施严格的问责制度。然后,企业为了保证内部各项治安保卫工作的顺利实施,企业必须根据自身的具体情况建立合理的内部治安保卫防范措施,对于企业内部的治安环境要合理安排人员进行检查,对于重要部位要进行重点保护,争取把安全隐患消灭在源头。还要根据实际情况随时进行制度的修正,使之不留死角,得到全方位落实。比如,治安工作要细化到治安巡逻、人员物资进出、危险品管理、承包商治安管理等各个小的方面,使企业各项业务都在安全的制度规范下有序进行。3.4 加强技防设施建设

13、,保证企业治安保卫工作装备 传统意义上的群防群治已明显地暴露出它的局限性,企业内部治安防范如果没有技术作保障,仅靠人海战术、拼体力,其效能不可能有效提高。治安防范要走依靠科技进步、提高科技含量的内涵式发展道路,使科技手段成为推动治安防范的巨大动力。企业要加强单位技防设施建设,弥补传统管理方式存在的不足,努力实现人防、物防、技防的“三防”结合。因此,我们应该向科技要稳定,向科技要安全,加大技术防范力度和密度,最大限度、尽最大可能地使用高新科技手段,形成内部治安防范的网络化,提高治安防范能力。要结合单位承受能力、安全现状等因素,按照先易后难,分步骤、分阶段、多层次、多格局的方式安装切实可行、覆盖面

14、广的电视监控系统、红外报警装置等技防设施,依靠科技强保、科技创安是实现企业内部治安根本好转的强有力的手段。 3.5 加强队伍建设,促进企业和谐稳定 一是要抓好学习和强化理论引导。根据企业安保工作的实际情况,通过简单易学的方式,把理论学习同研究解决本单位发展稳定的重大问题、党建工作的突出问题、员工群众切身利益问题结合起来,不断提高以科学理论为知道的解决实际问题的能力。二是要强化思想政治建设,发挥整体作用。增强安保队伍顾大局、讲团结的自觉性,提高运用科学发展观干事创业水平。高度重视干部培训工作,有技术和企业管理培训,提高基层领导干部整体素质和能力。健全领导人员述职、重大事项报告、谈话诫勉和责任追究

15、制度,规范领导干部的行为。三是强化和完善制度,用制度管理人。进一步建立健全各项规章制度,完善现有制度的缺陷。做到所有的工作都有制度可考,所有的行为都制度规范,做到用制度管理人避免“三违”的发生。 4 结语 综上所述,新的形势下,随着市场经济的推进和发展,企业安保工作的平稳运行是为企业创建一个稳定、安全的良好环境,为企业的生产建设提供有力保障,使得企业能全心的投入到市场经济的发展当中去,使得企业和全体职工的公、私财产安全得到保障,使得职工的人身安全得到保障,使得企业能够在日益激烈的竞争中拥有更强的竞争力。才能不断推向渤船集团向夺取建设世界一流造船企业新胜利的目标前进。 参考文献 1 邓卫.新形势下国营企业治安保卫工作初探J.东方企业文化,2015,03:129. 2 宋玉修.浅谈如何做好企业安全保卫工作J.企业研究,2012(12).

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