浅谈机械设备的维修与检测.doc

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资源描述

1、浅谈机械设备的维修与检测摘 要由于科学技术水平的快速发展,机械设备的结构及应用日趋复杂,机械设备的管理也暴露出一系列的问题,如管理机制不健全、管理不规范,设备利用率不高等,就需要采取相关的措施来处理好机械设备管理中所突显的问题,来维持现代化的物质技术基础,以保证企业的正常运转和快速发展。 关键词机械;维修;检测;措施 中图分类号:TB486 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)12-0139-01 由于科学技术水平的快速发展,机械设备的结构及应用日趋复杂,机械设备的管理也暴露出一系列的问题,如管理机制不健全、管理不规范,设备利用率不高等,这此问题是企业设备管理落后的根本原因

2、,制约着企业的进一步发展。由于市场导向的作用,企业管理也越来越社会化、市场化,企业要想在生产中充分发挥机械设备的作用, 就需要采取相关的措施来处理好机械设备管理中所突显的问题, 来维持现代化的物质技术基础,以保证企业的正常运转和快速发展。主要存在以下的问题:1 机械管理存在一些问题 机械和设备到企业的工具是必不可少的,良好的经济效益,为企业的生产和管理服务能力的过程,是主体的机械设备和管理的中心任务,是企业管理的重要对象。因此,如何加强施工企业机械设备管理,机械及设备,矿山机械和设备的潜力充分表现,具有重要的现实意义。施工机械设备管理中存在的问题,设备管理有一个潜在的安全风险。管理制度不完全到

3、位,该公司在追求利润和性能的领导的一部分,降低成本,设备装修基金不愿投资,导致异常的陈旧设备,老化是广泛存在,为一个隐藏的设备引起的意外事故埋下了祸根。设备管理公司逐步减弱。在企业内部的设备不重视这一现象,尤其是在管理非公有制小企业,更普遍地存在。许多企业管理,生产管理,安全无疑是其中最重要的位置,和设备管理将成为重要的,但实施起来许多企业既缺乏真正的专业知识,但也有特殊人才的管理和协调能力。 1.1 工人方面存在的问题 从中国自己的企业级 1- 8 熟练工人,绝大多数没有参与到任何培训,如临时工,农民工分散游泳的士兵。这些人,人员素质参差不齐,机械设备的性能,操作规程,维修等基本常识的流动性

4、更是知之甚少。 加上其工作内容是承包性质的客观条件,确定由人来完成这部分设备的日常维护,维修工作将无法得到充分的进行设备的日常维护,只能停留在表面。 1.2 组织机构的不灵活 组织机构的不灵活是企业机械设备管理的又一问题, 这主要体现在以下几个方面:直线式的组织结构,极容易造成家长式的管理方式,领导缺乏有效的授权,完全是一个个人指挥企业的所有管理工作,各部门分工不明,职责不够明确,一旦发生问题容易造成推诿扯皮,极大影响力组织的绩效;各部门之间各自为政,协作不力,无法发挥团队作用,也不利于调动员工的积极性。同样,设备的管理人员专业技能也存在着单向性。使用者只会使用、维修者只会维修、保养者只会保养

5、,这是对人力资源的大浪费,同时也无法适应市场专多能的要求。管理体制落后还体现在维修体制落后上。如今,现在随着设备使用的市场化,很多国外的复杂先进的机械设备进入国内市场的各领域, 然而很多企业的维修技术水平还远远的落后于先进的机械设备。 1.3 机制方面存在的问题 激励机制是麻烦很多企业机械设备管理的问题。 一个相当数量的企业在机械及设备,没有建立适当的激励机制,建立所谓的激励,即使只有员工做自己的工作,如果处理得当,将采取惩罚措施,而不是一种激励员工的积极性和主动性,从而挫伤交易跑腿,或对雇员和组织的心理,这种激励的形成,甚至工作人员的限制,大部分工作人员的积极态度,很容易造成员工损失。 2

6、机械设备维修 铁路施工机械和商业企业的设备资产占显著部分的固定资产总额,固定资产管理和使用的设备,维修费用直接影响了产量和经济效益的建设的大小。几十年来,铁路行业一直打到其自身的特点,周期维护模式和一系列非常先进的管理方法和技术。维修设备根据不同的内容和工作量划分成日常维护,小修,维修(维修项目)和检修维护,保养周期,维修对象分为内部和外部的维修服务委员会,取决于单位的维修人员的技术水平和设施的配置。我假设公司的机械和设备管理和维护工作的租赁站,基本上都坚持维护和预防性维护相结合,加强维护和管理的关键部位。根据国家的合理时间内修复设备。这些措施在一定程度上,提高设备利用率和成新率,降低维修成本

7、和设备故障率,减少维修停机时间。以下是几种维修方式: 2.1 预防性维修 加强维修人员的培训,建立一个高品质的设备维修队伍。随着科学技术的发展和提高企业装备水平,与传统的修复方法,机械,电气,液一体化设备,将逐步增加,已不适应感官手段需要检查现代设备维修工作,所以采取各种训练方法,培训了一批掌握现代测试仪器,可以准确地判断故障和高素质的人才,及时排除故障,提高设备利用率和完好率,及时为企业提供必要的机械和设备,确保生产的顺利建设。预防性的维护模式,在设备的定期维护,行业往往是有限的生搬硬套法规的规定,不依赖对设备本身的穿的法律进行必要的调整,使修复计划开发的设备更好地结合起来,而不是实际和生产

8、实际。 2.2 维修后需要做的工作 维修后的设备故障设备、精密,性能,减少到可接受的水平低于非计划维修。这种维修可以提高设备的利用率,减少设备停机时间。状态维护状态检修是根据实际的预防性维修方法的设备的技术条件。它采用多种检测方法和人类的感官能力,根据日常流动检测设备,减少突发故障,设备往往是在良好的条件。及时修理设备状态的方法,有针对性的修复。不科学和合理的维修。在实际生产中。根据设备的不同特点和对生产的影响。选择自己的方式来维护企业的情况,积极做好设备的预防性维护工作的同时,促进国家尽可能多尽可能的修复方法,提高故障诊断的效率和经济合理性,从而使设备停机时间是小,整体效率高,寿命周期成本低

9、,因此,充分发挥设备效能,为企业创造更多的效益。 2.3 要加强设备的维护和监督管理 为了有效地控制设备维修质量,维修企业必须首先收集各种工艺规划和质量标准,这是确保设备维修质量的基础上。在维修过程中,实施有效的监管制度,设专人维修或不定期的监督和检查的全过程的程序和标准严格按照。主要部件需要更换,检查测量,以核实,作出详细记录非正常损坏的零件进行分析找原因,预防方案,使整改。我们的目标是:通过查找原因,采取措施,防止和避免发生的事件的性质的法律非损坏的部件,同时提高了监督和管理技术水平。 结束语综上所述,要获得良好的维修,保养和管理工作中要注意,设备的正确选择,该设备必须完全适合该项目所开展的工作;良好的运作;预防性维修工作;合格的服务人员;备件供应充足,这是不是有太多的空闲内存数据库,而是很好地预测了材料,备件需求和良好的管理。有效的维护管理制度,责任,权利和利益结合起来,充分发挥的作用。只有全面,考虑到各个方面,并充分利用现有条件,以最大限度地提高设备维修质量,延长设备的生命周期和维护,更好地发挥设备的经济表现。 参考文献 1 陈航.浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法J.大众科技,2007(4). 2 罗护.维修工程项目管理系统的研究与开发D.国防科学技术大学,2002. 3 姜志刚.设备维修管理与决策支持系统的研究与开发D.南京:南京航空航天大学,2003.

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