1、 1 / 6碧桂园集团 SSGF工业化建造体系 1.0BIM设计优化标准做法（2017 试行版）2 / 6目录一、目的 .3二、适用范围 .3三、编制说明 .3四、工作内容介绍 .3五、标准流程 .4六、标准做法 .43 / 6一、目的明确新体系项目中 BIM 设计优化工作的标准流程，提高 BIM 工作效率和工作质量。二、适用范围适用于碧桂园集团所有 SSGF 新体系项目的 BIM 设计优化工作。三、编制说明本标准做法原则上要求所有在建及新建项目均按此做法执行。四、工作内容介绍按 CAD 图纸进行 BIM 建模, 将建筑、结构、水、暖、电全专业内容汇总到同一模型中，以三维设计优化传统 CAD
2、设计，针对住宅产品的土建构造、机电设备、管线管道、部品构件的问题进行设计问题复核，提前解决后期施工阶段因设计不当带来的各种问题，节省成本。建筑施工图结构施工图水、暖、电施工图装修施工图装修机电施工图墙板、瓷砖深化图柜体、家具等部品深化图综合各专业构件的BIM 模型轻量化模型BIM 问题报告设计院按模型修改出图4 / 6五、标准流程BIM 工作项目启动会（1 天）接收第一版全套施工图建模出第一版 BIM成果（10 天）导入 BIM 协同平台模型初审（3 天）第一次 BIM 工作交底（1 天）接收最终版全套 CAD 图纸建模出最终版 BIM 成果（7 天）模型终审及修改（3 天）最终次 BIM 工
3、作交底（1 天）添加 BIM 算量模型信息、一键出量（5 天）工作总结六、标准做法（一）召开 BIM 工作项目启动会(1 天)项目开始 BIM 工作前，由 BIM 工作小组组织各专业召开 BIM 项目启动会。在初步设计出图后即召开 BIM 项目启动会。参会部门：BIM 小组、区域设计管理部设计负责人、设计单位、深化组、项目部、总包方。会议目的：制定工作时间计划、确定项目动工的顺序、确定工作重点内容、确定工作协同模式。（二）接收第一版全套施工图建模出第一版 BIM 成果（10 天）1. BIM 建模规则和深度须严格遵循莞深区域 BIM 建模标准及深度要求 V1.0。初步设计出图后即开始部分建模工
4、作，模型完成时间在施工图出图 10 天以后。2. BIM 设计优化所需全套施工图纸：建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、电气施工图、暖通施工5 / 6图、燃气施工图、装修机电施工图、装修施工图、墙板深化图、瓷砖深化图、柜体深化图3. BIM 第一版成果：精细化 BIM 模型、BIM 轻量化模型、BIM 问题报告（三）模型初审(3 天)第一次 BIM 工作交底(1 天)组织各部门对 BIM 模型（BIM 轻量化模型）进行审核，二次核查设计问题。由 BIM 组输出轻量化模型和 BIM 问题报告，设计管理部、深化组、设计单位、项目部、总包方各自审查及记录模型问题，由 BIM 组汇总。各部门审核完模
5、型后，由 BIM 组组织召开第一次 BIM 工作交底会议，以上所有部门均参加。针对 BIM 模型各部门记录的问题进行逐一核对，现场解决问题。由 BIM 组记录会议内容，形成会议纪要。（四）接收最终版全套 CAD 图纸建模出最终版 BIM 成果（7 天）在接收到最终版本图纸后，则开始最终 BIM 模型修改，输出成果。注：最终版全套图纸收集齐全后才开始最终模型修改。最终版成果包括：精细化 BIM 模型、BIM 轻量化模型、BIM 问题报告-汇总版（五）模型终审及修改（3 天）最终次 BIM 工作交底（1 天）组织各部门对按最终版全套图纸修改过的 BIM 模型进行审核及组织最终 BIM 模型会审，流程同初步审核流程。6 / 6最终次 BIM 工作交底会上须确认BIM 问题报告-汇总版上所有问题的解决方式，且须确认哪些问题由设计单位修改出图或出设计变更单，由设计管理部设计负责人跟进设计单位修改出图。（六）工作总结现场跟进针对本次的 BIM 设计优化工作进行工作经验总结，为往后的 BIM 工作做的更好打下基础。后期跟进项目施工现场问题，与项目部、总包方密切交流，发现项目施工现场 BIM 设计优化工作未忽略的痛点，总结经验。
