1、浅议从严管理干部机制建设摘 要企业是从严管理的责任主体，企业领导干部是抓好从严管理工作的领头人，必须提升领导干部素质，明确职责任务，抓好工作落实，在选拔任用、考核评价、教育培训、管理监督等方面下大力气、用硬措施，让“制度落地、责任生根” ，才能切实解决存在的问题，开展好从严管理年活动，真正推进企业管理上水平。 关键词从严管理；干部；机制 中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）23-0308-01 从严管理是党中央、国务院对中央企业提出的具体要求，是企业打造世界一流的内在需要，也是解决当前突出问题的迫切要求。我们必须举一反三，从严要求，从严管理，以前所未有的
2、力度，全面提升企业管理水平。 火车跑得快，全靠车头带。领导干部是企业发展的核心，因此，从严管理首先要加强领导班子和干部队伍建设。干部管理是一个非常复杂的系统工程，涉及干部的选拔任用、考核评价、教育培训、管理监督等很多方面。加强干部管理，关键是要建立一整套便利、管用、有约束力的机制。我们必须紧紧抓住干部制度建设这个根本，建立健全工作机制，将其贯穿到干部管理全过程，以制度建设的突破推动从严管理干部的突破。 1.以提高执政能力为目的，进一步健全干部教育培养机制。 从严管理干部，首先要加强对干部的教育培训。一要创新教育培训的方式。围绕能力建设需求，针对各级各类干部的不同特点，本着“按需培训，因人施教”
3、和“干什么学什么” 、 “缺什么补什么”的原则，科学设置培训内容，增强干部教育培训的针对性和实效性。二要拓宽教育培训的渠道。实行“请进来”与“走出去”培训相结合，干部培训与岗位练兵、业务竞赛和创建学习型组织相结合，认真整合教育培训资源，积极拓宽教育培训渠道，注重运用远程培训、网络学习等载体强化干部教育培训工作。三要完善竞争激励机制。对在培训学习活动中表现不好、成绩较差的干部，要采取批评教育、取消评优资格、取消后备干部资格等强化管理措施。四要完善培训与任用结合机制。把干部理论学习和运用理论指导实践的情况，作为选拔、考核、任用干部的重要依据。 2.以科学公正为原则，进一步健全干部选拔任用机制。 干
4、部选拔工作要坚持走制度创新的路子，用科学的选人用人制度来保障把人选准用准。一要完善公平的干部选任竞争机制。实现干部选任的良性竞争，是促进干部队伍在动态中实现竞争上岗、合理流动、优化配置、创新用人制度的内在要求。二要完善民主的干部选任运行机制。扩大干部推荐阶段的民主，认真研究如何更好地坚持和完善民主评议、民意测验、民主推荐，使获取的干部信息更加接近客观实际，努力做到推荐职务、任职资格、职务标准和推荐结果“四公开” ；扩大干部考察中的民主，提高考察的透明度，让更多的群众参与到干部考察中来，扩大考察范围，提高考察的准确性，认真落实考察预告、差额考察、考察结果通报等制度，进一步提高考察中的民主程度；扩
5、大用人决策中的民主，建立健全“无记名投票”等党委内部讨论决定干部任用的议事和决策规则。 3.以突出实绩为导向，进一步健全干部考核评价机制。 干部考核是干部管理工作的基础，是从严管理干部的必要手段。要加强和改进干部考核工作。客观、辩证地识别和评价干部，将干部考核工作纳入科学化、规范化的轨道，充分发挥考核在干部管理工作中的导向、评价和监督作用。首先，制定一套科学的考核指标体系。考核指标必须抓住能集中反映干部素质和水平的关键内容，并尽可能量化、细化，全面反映干部德、能、勤、绩、廉的情况。其次，把握好显绩和潜绩的关系。考核评价要坚持以科学发展观为指导，树立科学的政绩观，不能简单地以数字论高低，以成败论
6、英雄，而是全面地辩证地对干部的工作实绩进行综合评价，既要考核干部看得到的业绩，又要看他为职工和企业发展所做的实实在在的工作，尽管这些工作暂时还未取得明显成效。再次，正确运用考核结果。通过考核评定出等第，并以此作为干部选拔任用、职务升降、奖励惩罚和调整工资的重要依据。只有发挥考核评价机制的积极导向作用，才能使“能者上、庸者下”成为一种惯例，为干部队伍源源不断地注入新鲜血液。 4.以群众路线为契机，进一步健全干部作风改进机制。 以党的群众路线教育实践活动为契机，教育干部树立正确的世界观，在思想上深化对马克思主义唯物史观的理解，在工作中遵循从群众中来、到群众中去的正确方法。一要身入群众，关注民生。就
7、是要走出机关，走出文山会海，俯下身子、放下架子，到群众中去。通过与群众面对面接触、交流，了解他们的生产和生活，听取他们的意见，可以掌握最真实、最鲜活的社情民意，可以拉近干群距离。二要深入群众，解决民困。要想群众之所想，急群众之所急，想法设法为他们解决实际困难。领导干部应认真倾听群众的意见，广泛开展调查研究，深入思考群众反映的各种问题，并加以分析，找出问题的主要症结，有针对性地采取措施，帮助群众解决实际困难。三要心入群众，维护民利。就是要带着深厚的感情，真心实意地同群众交朋友，与群众同呼吸、共命运、心连心，时刻把群众的冷暖疾苦挂在心上。要树立干群一家的理念，把人民群众当成家人，把群众来信当成家书
8、，把群众之事当成家事，群众工作当成家业，带着真心、带着感情为民办实事、为民谋实利。 5.以着眼防范为前提，进一步健全干部监督预警机制。 预警监督作为干部监督管理工作的重要组成部分，是从严管理干部的重要措施之一。它可以有效地将干部中出现的问题消除在萌芽状态，提高干部的政治思想素质和拒腐防变能力，提高群众参与干部监督的积极性。一要着眼于“未雨绸缪” ，建立健全报告性制度。进一步修改完善领导干部个人有关事项报告制度，增强报告内容设置的科学性和报告的可操作性。进一步完善领导干部问题信息处理制度。对一些群众反映较大的问题信息，在收到领导干部的回复后，要做好对回复内容的核查，并可在一定范围内公开回复的内容
9、，接受群众的评议监督。二要着眼于“亡羊补牢” ，建立健全惩戒制度。监督措施能不能得到合理贯彻，直接影响监督的效果。对那些不能适应工作需要、目标任务完成不好或作风方面存在问题的干部，要从关心、爱护、挽救的角度出发，及时诫勉谈话，严肃指出存在的问题和危害性，责令限期整改；坚决查处违纪违规的干部，对在干部监督中发现的干部违规违纪问题，决不姑息，以达到惩处一个、教育一片的效果。 从“知”到“行” ，何其难。从严管理，加强执行力，必须靠领导干部以身作则带出来，以好的状态干出来。有的时候，问题出在下面，根子却在上面。 “敢抓善管”这句话，说起容易，做好却难，贵在力行，重在履责。只有不断加强干部管理，提升干
10、部素质，严格落实岗位责任制，通过健全干部的教育培养、选拨任用、考核评价、监督预警等机制，从严从实管理干部，才能真正带出素质过硬、执行力强的队伍。 参考文献 1 谢玉安.加强对干部从严管理工作的调查与思考J.领导科学，2010（2）. 2 高峰.建立从严管理干部的长效机制，狠抓干部作风和执行力N.成都日报，2010-3-3（A06）. 3 马炳军.建立科学的从严管理干部机制J.执政论坛，2010（2）. 4 中共南宁市委组织部机关党委.把从严管理干部贯穿于群众路线教育活动N.南宁日报，2014- 4-8（9）. 5 施祖言.履行好从严管理干部的重要职责N.泰州日报，2009-12-17（001）.
