1、任正非：一个文化创造者的原力觉醒人要经历一个不幸的抑郁症的或自我崩溃阶段。在本质上，这是一个昏暗的收缩点。每一个文化创造者都要经历这个转折点，他要通过这一个关卡，才能到达安全的境地，从而相信自己，确信一个更内在、更高贵的生活。黑格尔 机会在前，能量在前，绝境横当下。中国人心乱了，原力被锁住了。处于转型困难中的企业，一时不知怎么活了。这让我记起了任正非当年所经历的磨难。 2000 年 IT 泡沫破裂，欧美大公司纷纷陷于困境，华为也经历了空前绝后的 39%下降。再这样下去，几万人发不出工资咋办？需要他抉择、思考的东西太多，身体有点造反了。那一年，因皮肤癌第二次动手术，他的重度抑郁症第二次爆发。重度
2、抑郁症，那是有大能量的人觉醒的前兆。2000 年底，任正非良心发现，抽身偷偷跑回了贵州家里，跟母亲在一起呆了整整一天。母子有说不完的话。母亲知道他的难，此前曾对任正非的妹妹说：“你哥哥经营公司全是负债，等哪一天经营不下去了，就把我存的那 10 万元给你哥，让他吃饭。 ”任正非听了很感动。他向母亲详细解释了华为当时的发展，让母亲放心。他们还约好，春节全家一起去海南，带上弟弟妹妹和儿女们，跟老人家一起过年。 2001 年初，任正非跟随国家副主席胡锦涛出访欧洲。1 月 8 日访问结束，一个惊人的消息从贵州飞到了欧洲：“母亲被车撞了，伤势严重，快速回家！” 那一天上午，母亲程远昭去买菜，一辆车呼啸而过
3、，把她给撞倒了。司机逃逸，不省人事的老太太被送到医院，没带身份证，兜里只有 40 多块钱，又没有家里人可联系，抢救治疗给耽搁了。等到下午任正非的妹妹去菜市场找母亲，再找到医院，已经晚了。 任正非以最快的速度回到家，看了母亲最后一眼。巨大的悲痛把强壮的汉子给击垮了。他惭愧！他后悔！那天早上如果及时打个电话给母亲，或许就会耽搁她去菜市场的时间，可以躲过一场灭顶之灾。可是，他连世上最最亲爱的母亲都保护不了，他还算个儿子吗？他还算是个人吗？他痛彻心扉！ 他悔恨！他惭愧！他不想见任何人！他把自己关起来，关了整整一个月！他只想陪着母亲，屏蔽掉外在的打扰，一幕幕回放着跟父亲母亲一起的时光。 生下他的时候，母
4、亲还是一个 17 岁的贵州少女，清纯而热情。接着母亲又一连生了 6 个孩子。小时候，任正非最深切的记忆就是挨饿。母亲发誓，一家 9 口人一个也不能死！母亲干着所有繁重的家务活，却从来不多吃一口。从小，任正非就听贤淑的母亲念叨：“面子是给狗吃的！”知识分子的父亲任摩逊，也被感染了，常说， “面子是给狗吃的！” “面子是给狗吃的！”那不简单是为一口吃的！那是说，人不能为一些虚头巴脑的东西而活。要务实，要头拱地一竿子扎到底。那是在强调做人的品质：处其厚，不居其博，处其实，不居其华，实其腹，强其骨，不为面子活，敦厚笃朴，忠信诚恳，等等。华为后来活下去的总体战略，跟任正非的这段生命体验很有关系。 母亲的
5、生存之道给任正非打下很深的烙印。为了保证每个孩子都活下去，家里每顿饭都要过秤，以保证每个人的基本需求。母亲常常是称了 8 份，独独忘了自己那一份。就是有了自己那一份，也不知什么时候就跑到儿女的嘴巴里了。任正非高中考大学，母亲分得的那一份又常常跑到他的嘴里。 母亲告诉他的生存之道，就是“舍己从人，不为人治，便利从心” 。母亲爱他们，愿意为他们承担一切，敬畏他们的天性，却从不迁就他们。母亲用无形的力量告诉他一个天大的道理：舍己从人是一面，不为人治是另一面。二者和合就是“便利从心” 。 老子纵观天地万物，发现了“舍己从人，便利从心”这个简单的生存之道。老子在道德经第七章就讲了这个生存之道：“天地所以
6、能长久者，以其不自生，故能长生。是以圣人后其身而身先，外其身而身存。非以其无私邪？故能成其私” 。 这是一个颠覆不破的生命生存的伟大法则。古往今来，多少人，多少事，多少物，多少生生不息，一直在证明着这样的生存法则。可惜，人们常常被私欲挡住了眼睛，没有看到这个法则。而天下的母亲们，却大多自我选择了这样一条道路。她们无私，为着家庭、为着孩子，干掉自己，可以奋不顾身做任何事，同时也不会失去对孩子的掌控权。如果一个母亲，守不住自己作为母亲的担当，一味溺爱纵容孩子的狂躁和私心野心，也就毁了孩子。 母亲的不自私，给了任正非最深刻的记忆。他说：“我的不自私也是从父母身上学到的，华为今天这么成功，与我不自私有
7、一点关系。 ”在华为公司的经营管理中。任正非舍得给员工分钱，舍得给员工股份，他自己的股份已经不足 1.4%。 公司股份的事，任正非听了父亲的建议。公司刚成立时，任正非问了学经济的父亲，公司该咋整？父亲说，民国年间，大老板出投资，但是大掌柜的和团队要五五或六四分红，这样才可以拢得住人。 文革时正在上大学的任正非，听说父亲要被关牛棚，就偷着回家看父亲。还没坐稳，父亲就急着催促他快点走，别受连累。临别时，父亲反复叮嘱他：“你以后要承担起这个家！别人反白专，你不能反白专！不要随大流！你要有绝活，艺高不压人！”这相当于父亲最后的嘱托。 任正非醒悟到，父亲说出了生命的至理。人不是为面子活，不是为功名利禄活
8、，不是为他人的评价活，人要听到自己灵魂的声音，要拿出自己独一无二的天赋，要拿出自己的绝活，而且自己要成为一个无二的绝活！拿出绝活，就是要不断超越自己，要创造！成为绝活，就是要对一草一木心存敬畏，有同理心。无二绝活，无二自尊。 任正非在一个月的闭关中，清静地回到了生命的源头。他打开门走出来时，带着一篇我的父亲母亲 。这篇文章呈现了一个月里电闪雷鸣的一个又一个瞬间，同时也是任正非原力觉醒的真实路程。 这一个月的闭关，母亲用生命撞醒了任正非。任正非分明听到了母亲的声音：别整天往外看，别整天关注那些行业、国家、世界的大事件，要回到自己天性的源头，回到做人做事的源头，回到企业经营的源头，要在内心建立起一
9、个强大屹立不倒的自己。这是一切绝活的源头。任正非深深进入了母亲的灵魂。一个更强大、更内在的原力开始苏醒了。 母亲的声音分外给力。犹如星球大战：原力觉醒主人公卢克所说：“强大的原力在我们家族一脉相承，我父亲有，我妹妹有，你也有！它已经苏醒了，你看到了吗？” 老任家的生命之河，回荡着 “回到源头，拿出绝活” 的旋律。在艰难岁月中，任家没有资源可依赖，全凭一家人坚忍顽强的意志自谋出路。华为当下的困难，最需要的就是回到华为创造绝活的源头：以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判。一如毛泽东所说， “群众是真正的英雄” ， “从群众中来，到群众中去” 。 “群众是真正的英雄” ，很切题，很
10、现代，这实际上在说一个公司的顶层设计。华为公司的顶层设计，就是以奋斗者为本，以每个华为人的原力觉醒、自我超越为公司的顶层设计。 想通了这一层，任正非豁然开朗。他最后写道：“逝者已逝，活着前行。 ”父亲母亲的在天之灵，关注着任正非如何迎接挑战创造绝活。想通了这一层，他内心升腾起无穷的信心。华为一个活下去的总体战略已经成型：机会在前，原力觉醒，回到源头，拿出绝活。 从生生世世的生命河流中看待今天面临的困难，就有了一种整体观。闭关一个月，任正非不仅仅找回了初心，找回了统摄全军的“一” ，带着华为脚踏实地一步步进入了全球通讯设备老大的位置，而且还以更加开放与包容的态度看待供应链和竞争对手，把自己和华为更大程度上汇入了人类奔腾不息的河流，华为由此进入了更为广阔的成长空间。 王育琨，北京大学企业家研究中心主任、地头力管理机构创始人
