1、如何对新时期企业政工工作进行创新研究摘 要在日新月异发展的当下，市场竞争日益激烈，企业为了能够在未来市场中占据更多有利位置，需要推动原有政工管理工作的改革，以创新的模式来实现管理的进步，从而为企业的深入发展做出贡献。 关键词新时期；企业；政工工作；创新 中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）27-0333-01 随着改革开放和市场经济的深入发展，我国企业也进入了一个新型时期，在竞争机制日益激烈的当下，我国企业在管理方面面临着愈来愈严峻的挑战。而政工工作又是企业管理的重要环节，它将人事管理和思想教育统一起来，是企业的核心和创造力的来源。因此，为了提高企业在市
2、场中的竞争力，需要对企业的政工工作进行改革与创新。基于此，本文首先对企业政工工作在新时期创新的原则进行了分析，在此基础上对目前企业政工工作进展中的突出问题进行了总结，最后提出了企业政工管理的创新模式对策，希望可以为相关的理论和实践提供一定的借鉴意义，由此提供理论和实际参考。 一、企业政工工作在新时期创新的原则 1 扎根本职工作，开拓创新 在当下的企业发展中，政工工作的开展就是为了使员工的思想境界能够得到提升，每一位员工能够在自己的岗位上发光发热，贡献自己的力量。除此之外，为了企业的可持续发展和未来前景，使企业在严峻的市场竞争中能够获得一席之地，企业还应该开创员工管理工作的新模式，就是解放思想，
3、开拓创新。只有解放了思想，员工才能够最大程度的提高工作效率，突破既有格局的限制，取得大的进步。 2 提升工作能力，推动工作开展 在企业中，由于政工工作涉及到人事管理和思想教育等方面，范围广，内容复杂，要求从事该项的工作人员自身具备专业的知识素养，需要具备良好的心理素质和沟通技巧，才能为政工工作的顺利进行奠定基础，但是，在实际情况中，由于企业内部人事混杂，政工工作人员有时难免会出现片面性和组织涣散的问题，因此，企业的政工管理工作创新的首要目标就是不断提升和加强政工工作人员的能力和水平。 二、目前企业政工工作进展中的问题 1 领导层缺乏对政工工作的重视 在新形势下，企业政工工作对于整个企业的重要地
4、位不言而喻，但是企业领导层片面追求眼前利益，对政工工作缺乏足够的重视，使企业未来发展处于不利位置。在一些企业中，领导层只重视利润的多少，而没有加强对员工的思想组织工作，政工工作部门只是摆设，因而员工之间互相勾心斗角，无法做到团结一致，也就进而影响了企业的产品及口碑。 2 缺乏政工管理的专业人才 在新形势下，企业政工工作的开展离不开专业的管理人才。但是，就目前情况来看，大多数企业显然没有给予高度的重视，更没有从大众和社会的角度来思考，对政工人才培养的投入十分薄弱。工管理工作的顺利有效开展需要有专业知识和职业素养都过硬的专门人才来进行，他们是一个企业政工管理的中坚力量。因此，企业应该加强对政工管理
5、人才的培养工作，提升管理人才的综合水平，以促进企业政工管理的展开。3 缺乏管理工作的开拓创新 就目前来说，在一部分企业中，还是沿用着以往的政工管理工作模式，使得政工管理工作越来越与新形势下不断前进的企业效益脱轨，无法适应新的市场竞争模式，从而沦落于企业里一个可有可无的摆设，使企业的政工管理流于形式。这些企业中政工管理的模式缺乏创新，不仅不利于政工的管理，而且对企业的未来前景也十分不利。因此，只有加强企业政工管理工作的开拓创新，才能使企业有充足的后备力量，更好的进军市场，占据市场的主动，赢得竞争优势。 三、企业政工管理的创新模式 1 政工管理理念的创新 新形势下，企业为了在国际国内市场获得有利地
6、位，追随时代潮流，在经营理念上发生了很大变化。因此，企业的政工管理工作也应该与经营理念相适应，摒弃原来旧有模式中过时的内容，开拓创新，推动企业向前发展。因此，笔者建议，企业的政工管理工作在进行时要坚持“以人为本”的理念，在员工的实际状况基础上来进行工作的管理，这样深入实际的调查，才能够真实了解到员工的实际需求，因而能够对症下药，有效解决。此外，政工管理还应坚持“全员参与”的理念，使每一位员工能积极参与到企业的管理事务中来，为企业的政工管理提出宝贵的意见和建议，这样才能提高企业的管理水平。 2 政工管理思维的创新 创新管理思维对于企业来说非常重要，而政工作为企业的特殊工作，更改走在前列。对于企业
7、的政工管理工作的进行，我们不能因循守旧，而应该锐意进取，敢于尝试，积极开拓新的思维方式，将党中央十八大关于社会主义建设的精神融入贯彻到政工管理工作中来。政工人员要积极转变以经济利益为主要目标的思维模式，全新树立以十八大精神为动力的新的思维模式，在先进思想的指引下，用科学方法加强政工管理工作的开展。企业员工由于授业背景和思想政治觉悟不同，对他们的思想政治工作就需要从不同方面不同层次来进行，做到因材施教，使员工都能获益，从而为企业的发展积极贡献力量。 3 政工管理人才的创新 在新形势下，为了适应日益激烈的市场规则，凝聚员工思想，企业应该从长远利益着手，加大对政工管理人才培养的物力、财力支持，发展壮
8、大政工管理队伍，提高工作人员的专业素养和管理水平。完善培训加考核的管理机制，在上岗之前进行科学的培训，通过考核后方能上岗，如果考核不过关，则要继续培训，并找出导致不过关的因素，进行针对性的训练，从而提升管理人员的专业素质。 4 企业政工管理方法的创新 在企业中，政工管理工作人员所起到的是一个承上启下的作用，一方面要受到领导层的指导，另一方面也要与员工进行沟通和交流，了解员工的生活及工作等方面的实际需求。企业应该跟随时代的步伐，深入调查研究，掌握企业改革方向，把握企业的发展脉动，来制定出对企业政工工作管理的最佳模式。其实，企业如果要打破现在市场的瓶颈，继续向前发展，就应该加强政工管理工作的开展，
9、因此，在这项任务中，政工人员需要敏锐的眼光把握企业发展走向，因此，企业应该鼓励政工人员充分发挥专业优势，以为人民服务为目标，为企业和社会做出贡献。5 企业党建管理信息化 在新形势下企业政工管理工作的内容之一就是党建管理的信息化。在社会各界，信息化日益成为主要流派，同样也成为企业党建工作的参照目标。在企业中，如果要想全面深入的信息化，需要在信息化的发展中，管理人员首先要熟悉党建管理信息化的流程，同时能够熟练的完成党建信息化中的每一个具体环节，只有这样才能开拓企业政工管理工作的新模式。通过亲身实践，笔者认为企业需要走向网络化时代，通过网络的途径来实现政工工作。在当下的社会各行各业，网络已经深入到人们的生活和工作中去，这成为一种新型的管理模式。网络方式的表达可以通过不同途径来实现，例如：广播、电视以及报纸等等，并且通过企业的网站、电子展板和其他方式来对企业的政工工作进行展示，也可以创办论坛，来引导员工来进行自主的学习，从而也能及时获知与员工的思想觉悟状况。 结语 在新时期 ，随着市场经济的日益深入发展，各个企业间的竞争也逐渐加强，这对于企业的政工管理工作提出了更严峻的挑战。企业为了适应形势的发展，需要不断创新管理模式，来推动企业的进一步发展，这对于企业品牌的发展和形象的树立，起到良好的推动作用。 参考文献 1叶寒青.浅议新时期的政工工作J.才智.2012 年 02 期
