项目管理分章练习题2016年.doc

1、项目管理分章练习题(2016年） 第一章 建设工程项目的组织与管理1Z201010 建设工程管理的内涵和任务一、单项选择题1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段2.建设工程管理的核心任务是（ ）。A.目标控制 B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D.为工程的建设和使用增值1Z201010 答案一、单项选择题1.D 2.D1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务一、单项选择题1.建设工程项目管理就是自项目开

2、始到完成，通过（ ）使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制2.大中型工程项目是由多个（ ）组成的。A.单项工程 B.单体工程C.单位工程 D.分项工程3.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括 （ ）的项目管理。A.施工总承包方 B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方 D.施工分包方4.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。A.宾馆可以开业 B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利 D.项目通过竣工验收5. 建设工程项目的业主方 ，项目管理的

3、进度目标是指项目（ ）的 目标。A.建 工程完成 B.竣工验收C. 用 D.保修期结 6.作为工程项目建设的参与方 一， 方的项目管理工作主 是 （ ）进行。A.设计阶段 B.施工阶段C.保修阶段 D. 用 阶段7.（2013/1）建设项目工程总承包方的项目管理工作主 项目的（ ）。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段 B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段 D.施工阶段8. 建设项目工程总承包管理 （G8 T50358-2005），不 工程总承包项目管理内 的是（ ）。A.任命项目 理 B.组建项目 C. 项目建设资 D.实施设计管理9.按照 工程的 ，建设工程用指 分包 ，（ ） 分包工

4、程的工期目标和质目标。A.业主方 B.currency1理方C.施工总承包方 D.务分包方10.按 工程 ，用指 分包“ ， 分包同 的工期和质目标的是（ ）。A.业主 B.currency1理方 C.指 分包“ D.施工总承包管理方、多项选择题1. 建设工程项目管理的fifl， 的（ ）。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作项目实施阶段的全过程C.项目决策阶段项目管理工作的任务 一是进行项目 D.建造 的业务 项目实施阶段的项目管理工作E.施工业 项目的管理”为施工方的项目管理2.建设工程项目的实施阶段包括（ ）。1A.设计阶段 B.设计 阶段C.可

5、行性研究性阶段 D.施工阶段 E. 用 阶段3. 建设工程项目管理中，管理目标中包项目总投资目标的单位（ ）。A.建设工程项目总承包单位 B.业主 的工程 单位C.业主 的工程currency1理单位 D.设计单位 E.施工单位4.设计方的项目管理工作主 建设工程项目设计阶段进行，设计（ ）。阶段A.决策 B.施工 C. 用 D.保修 E.5.建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（ ）。A施工方的质目标 B.工程建设的 全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包方的成目标E.工程总承包方的进度目标6. 建设项目工程总承包管理 ，工程总承包项目管理的主 内 包括（ ）。A.理可行性研究 B.

6、进行项目策划C.实施设计管理 D.实施管理E.实施行管理7. 建设项目工程总承包管理 (GB T50358-2005)，工程总承包方项目管理的主 内 （ ）。A.任命项目 理，组建项目 B.和 项目建 、可行性研究 C. 和 实项目建设的资 D.实施设计管理E.制项目计划1Z201020 答案一、单项选择题1.D 2.A 3.B 4.A 5.C 6.B 7.B 8.C9.C 10.D、多项选择题1.ABC 2.ABDE 3.ABCD 4.BCD 5.BCDE 6.BCDE 7.ADE1Z201030 建设工程项目的组织一、单项选择题1. 建设工程项目管理目标实现的 中， 决 性作用的是（ ）。

7、A. B.方fl C.工 D.组织2.组织分工 的是一个组织 中 的工作任务分工和（ ）。A.管理目标分工 B.管理 分工C. 管理任分工 D.管理分工3.为 工程施工中 制 、 工作 的 ，施工项目 制（ ）。A.组织结 B.任务分工C.工作 程 D.工作一 4.工作 程 是以 一个组织 中 项工作 的（ ） 。A.同 B. C. D.指 5. 项目的组织工 中，用以 项目 工作任务 层次 的是（ ）。A.管理 分工 B.工作任务分工C.项目结 D.组织结 6. 组织工 中， 够 组成项目 工作任务的是（ ）。A.项目结 B.工作任务分工C.同结 D.工作 程 7. 组织工 ，的是（ ）。A

8、.项目结 B.工作 程 C.组织结 D.同结 8.某建设工程项目的 模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指 ，宜用（ ）模。A.线性组织结 B.组织结 C.矩阵组织结 D.智 组织结 9.工作 程组织 一个组织 中 项工作 的（ ） 。A.静态组织 B. 态组织C.工艺 D.从 10. 制项目管理任务分工的fifl， 的是（ ）。A.业主方 项目 参与方给予一指导和管理 B.首先 项目实施 阶段的 体管理任务做详细分解2C.首先 主管 门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中制通用的分工11.制项目管理工作任务分工，首先 做的工作是（ ）。A.进行项目管理任务的详细分解 B.绘制

9、工作 程 C. 项目管理工作 门的工作任务 D. 顶目组织结 12.制项目管理任务分工 ，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。A. 项目管理的 项工作 程B.分析项目管理同结 模C. 项目 理和 主管工作 门 主管 员的工作任务D.分析组织管理方 存 的问题13.管理是由多个环节组成的过程，为了fi组成管理的这些环节可以使用（ ）。A.项目组织设计文件 B.项目任务分期C.工作任务分工 D.管理 分工描述 14.为了加快施工进度，施工协调 门 项目 理的 求， 实夜 施工条件、组织夜 施工的工作， 管理 中的（ ）环节。A.执行 B.检验C.决策 D.筹划15.某工程项目同结 如 ，则该工

10、程总承包单位用的发包模 （ ）方A.CM 发包 B.分包 C.再分包 D.转包、多项选择题1.组织分工 了一个组织 中 的（ ）。A.指 B.工作任务 C.管理 分工D.静态组织 E. 态组织 2. 组织和组织工 的fifl， 的（ ）。A.组织分工一般包工作任务分工和管理 分工B.工作 程 一个组织 中 项工作 的指 C.工作 程 是一种重 的技术工 D.组织结 模和组织分工是一种相 静态的组织 E. 线性组织结 中，每一个工作 门的指 源是唯一的3. 项目管理组织结 模的述中， 的（ ）。A. 组织结 中每一个工作 门一个指 源B.矩阵组织结 中横向和纵向两个指 源C.大型线性组织 中的指

11、 路径太长D.线性组织结 中可以跨 门 达指 E. 组织结 适用 大型组织 4. 项目管理组织结 模的fifl中， 的（ ）。A. 组织结 中每一个工作 门一个指 源B.矩阵组织结 中两个指 源C.大型线性组织 中的指 路径太长D.线性组织结 中可以跨越管理层级 达指 3E.矩阵组织结 适用 大型组织 5. 项目管理组织结 模的fifl， 的（ ）。A.矩阵组织适用 大型组织 B.矩阵组织 中横向和纵向两个指 源C. 组织结 中每一个工作 门一个指 源D.线性组织结 中可以跨 门 达指 E.大型线性组织 中的指 路径太长6. 管理 分工的fifl， 的（ ）。A.制管理 分工 ，施工质检员“执

12、行” B.项目管理 分工需针 质控制进行制C.业主方和项目 参与方都该制 自的项目管理 分工D.管理 实 上就是管理过程的多个工作环节E. 一个项目施工全过程中，项目管理班的 分工该保持不变7.施工方项目管理 分工是以的 项目管理班内 （ ） 项工作的管理 分工。A.项目 理 B. 工作 门C. 工作岗位 D.总包与专业分包 E.专业分包与务分包1Z201030 答案一、单项选择题1.D 2.B 3.C 4.C 5.C 6.A 7.A 8.A 9.B 10.B 11.A 12.C13.D 14.A 15.A、多项选择题1.BCD 2.ADE 3.BC 4.BCE 5.ABE 6.CD 7.AB

13、C1Z201040 建设工程项目策划一、单项选择题1.建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）。A.分析和论证项目的投资目标 B.选择项目的融资方C.使项目建设的决策和实施增值 D. 项目管理的组织。2.建设工程项目决策阶段策划的主 任务是（ ）。A. 如何组织项目建设 B. 项目开发 建设的任务和意C. 如何组织项目开发 D. 项目开发的程序和内 3. 建设工程项目决策阶段的工作内 中， 组织策划的是（ ）。A.业主方项目管理的组织结 B.生产期 管理总体方案C.码体 的建立 D.实施期组织总体方案4. 项目实施阶段策划的fifl， 的是（ ）A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。B.

14、项目目标的分析和再论证是 基内 一C.项目实施阶段策划的主 任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的 和深度 的一 5.建设工程项目实施阶段策划的主 任务是（ ）。A. 项目开发 减少的任务 B. 如何组织该项目的开发 建设C. 建设项目的进度目标 D.制项目投资总体 划、多项选择题1. 建设工程项目实施阶段策划的工作中， 项目目标分析和再论证工作内 的（ ）。A.制项目投资总体 划 B.制项目建设总进度 划C.项目实施环境调查 D.项目功 分解E.建 积分配2. 建设工程项目实施阶段的策划工作中， 项目目标分析和再论证的主 工作内 包括（ ）。A.项目功 分解 B.制项目总投资 划和投

15、资目标论证C.制项目建设总进度 划 D. 项目质目标E. 项目建设的 模和标 1Z201040 答案一、单项选择题1.C 2.B 3.D 4.B 5.B4、多项选择题1.ABDE 2.AB1Z201050 建设工程项目的模一、单项选择题1.可以接受业主方、施工方、 方 建设项目工程总承包方的 ，提 代 方利益的项目管理服务的组织是（ ）。A.设计单位 B.建设单位C.项目管理 业 D.房地产公 2.按照 ， 工业与 用建 工程的设计任务 ， 专业设计 务 中，通 主导作用的是（ ）。A 务 B 结 工程 务 C 建 务 D 工程 务 3. 建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主 方是（ ）

16、。A.设计 B.设计 标C. 接 D.设计 与设计 标结4. 建设项目工程总承包管理 （GB/T50358-2005），工程总承包单位可以受业主 ，按同 工程建设项目的（ ）实行全过程 阶段的承包。A.决策、设计、施工 B. 、设计、施工、行C.决策、设计、施工、 D.设计、施工、行、行管理5.建设工程项目总承包的基出发 是 工业生产组织的 验，实现建设生产过程的（ ），以 服由 设计和施工不协调 建设进度的 。A.组织集成 B.组织 C.组织 性 D.组织标 6.建设项目工程总承包的基出发 是 工业生产组织的 验，实现建设生产过程的（ ）。A.组织 性 B.组织集成 C.组织 D.组织高效

17、7. 上， 用建 工程项目总承包的 标， 工程项目多 用（ ）描述的方。A. 造 B.施工 C.功 D. 模8.（2011/7） 上， 用建 项目工程总承包的 标多 用（ ）描述的方。A.项目 造 B.项目功 C.项目结 D.项目价值9.某建设工程项目用施工总承包管理模， 施工总承包管理单位 承 分工程的施工任务，则（ ）。A.通过投标 得施工任务 B.通过项目业主 得施工任务C.自行决 可 得施工任务 D.通过施工总承包单位 得施工任务10.用施工总承包管理模 ， 分包单位的质控制由（ ）进行。A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位C.业主方 D.currency1理方11.线性组织结

18、的特 是（ ）。A.每一个工作 门一个 接的 级 门 B.每一个工作 门一个 接的上级 门C. 的级别高，就 的指 D.可以越级指 12. 施工总承包管理模 ，施工项目总体管理和目标控制的任由（ ）承 。A.业主 B.分包单位C.施工总承包管理单位 D.施工总承包单位13. 施工总承包和施工总承包管理的fifl， 的是（ ）。A.施工总承包 标和施工总承包管理 标可以不完的施工 B.施工总承包管理模 ，分包同阶段 业主是currency1的C.业主 施工总承包和施工总承包管理模 ， 分包单位的选择和可是相同的D.施工总承包管理单位施工现“的总体管理和协调， 项目目标控制不承 任14.按照工程建

19、设项目资管理程序，资首先（ ）A. 资同 B. 的 求、分工和任C.选择的产fi 服务单位 D.进行策划，制计划、多项选择题1. 上，业主方项目管理的方多种可 ， 以 描述中， 的是（ ）。A.业主方自行完成 项目管理任务B.业主方 项目管理 公 进行项目管理5C.业主方与项目管理 公 fl同进行项目管理任务D.业主方 工程的总承包管理公 完成 项目管理任务E.业主方 工程的项目总承包公 完成 项目管理任务2. 建设项目工程总承包的fifl， 的（ ）。A.工程总承包业向项目业主B.总承包业可fl 承包工程中的 分工作发包给 相资质的分包业C.总承包业可按照同 项目 、设计、施工、转实行全过程

20、 阶段的承包D.工程分包业向总承包业和业主E.建设项目工程总承包的主 意 总价包 和“”3.可以承 建设工程项目总承包任务的组织（ ）。A.为业主提 服务的一个工程 单位与一个施工单位组成的体B.实施currency1理的一个工程currency1理单位与一个施工单位组成的体C.一个设计单位与一个施工单位组成的作体D.一个设计单位与多个施工单位组成的体 E.一个设计单位4. 建设项目工程总承包管理 ， 项目管理收 阶段，建设工程总承包方的工作内 （ ）。A.理项目资 B.进行竣工决算C. 项目 员进行核”价 D.理管理E.解项目 5. 项目施工总承包模特 的fifl， 的（ ）。A.项目质 大

21、程度上 决 总承包单位的管理 和技术 B.不利 投资控制C.开工 期不可 太，建设周期较长D.与 行发包模相，组织协调工作大E.业主选择承包方 6. 施工总承包管理模特 的fifl， 的（ ）。A. 开工 较 的同价，利 业主的总投资控制B.业主方的 标同管理工作较大C.多 ，由业主方与分包 接，这可 减少业主方的 D.分包工程 任务质控制的“ 控制” 则， 质控制利E. 分包 的 可由施工总承包管理单位协调，这可减业主方管理的工作7.项目管理作为一门 不的发 ， 包括（ ） 代的发 。A. 的项目管理 B.现代的项目管理C.全过程的项目管理 D.组管理E.变 管理8. 上业主方工程建设资的模

22、主 （ ）。A.业主自行 B.与承包“ 某些资的指 “C.承包“ D.业主 价、由承包“ E.承包“ 价、由业主9. 上，工程建设资的 用模（ ）。A.业主方自行 B.行 制 C.承包“ D.与承包“ 制 “E，行业协一1Z201050 答案一、单项选择题1.C 2.C3.B 4.B 5.A 6.B 7.C8.B 9.A 10.B 11.B 12.C 13.B 14.B、多项选择题1.ABCD 2.AB 3.CDE 4.ACE 5.AC 6.BDE 7.ADE 8.ABC 9.ACD1Z201060 建设工程项目管理 划的内 和制方fl一、单项选择题1.建设工程项目管理 划是指导项目管理工作的

23、（ ）。A.标 性 B. 作性 C. 性 D. 性2.施工总承包模与施工总承管理模的相同 （ ）。A. 承包的建设工程承 施工任务执行和组织的总的任B.总包单位 分包单位的管理任C.业主 分包单位的 方6D.业主 分包单位的选择和可3. 建设工程项目管理 （GB T50326-2006)，项目管理 划包括项目管理 划大 和（ ）两类文件。A.项目管理计划 B.项目管理实施细则C.项目管理 作 划 D.项目管理实施 划4. 建设工程项目管理 ，项目管理实施 划包括（ ）。A.项目管理目标 划 B.项目与资源管理 划C.项目 标和发包工作程序 D. 业 全和环境管理计划5. 建设工程项目管理 (G

24、B T503262006)，项目管理实施 划由（ ）组织制。A.项目 理 B.项目技术 C.业技术 D.业生产 6. 建设工程项目管理 （GB/T 50326-2006），项目管理实施 划由（ ）组织制。A.项目技术 B.项目 理C.业生产 D.业技术 、多项选择题1. 建设工程项目管理 划的fifl， 的（ ）。A.建设工程项目管理 划 项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理 划完成以后不需 调C. 业主方以，建设项目的 参与单位需 制项目管理 划D.如 用工程总承包模，业主方可以 总承包方建设工程项目管理 划E.建设工程项目管理 划内 的 和深度， 项目的特 2. 建设工程项目管理 （

25、GB T50326-2006)，项目管理 划大 的制 包括（ ）。A.项目可行性研究 B.相 “和环境 C.设计文件、标 、 D.项目建 E. 标文件同文件1Z201060 答案一、单项选择题1.D 2.B 3.D 4.D 5.A 6.B、多项选择题1.CDE 2.ABCE1Z201070 施工组织设计的内 和制方fl一、单项选择题1.工程项目施工组织设计中，一般 施工序的 （ ）。A.施工进度计划 B.施工总 C.施工 和施工方案 D.工程 2.制工程项目施工组织设计 ，一般 施工段的划分、施工序的 施工组织设计的（ ） 分。A.施工进度计划 B.施工总 C.施工 和施工方案 D.工程 3.

26、制施工组织总设计 ， 施工总进度计划 后，”可以进行的工作是（ ）。A. 施工方案 B. 施工的总体 C.制资源需求计划 D.计算主 工种工程的工程4.某施工业承接了某 中 10# 的 建施工任务，项目 理 针 该 10# 制的施工组织设计 （ ）。A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计 D.分 工程施工组织设计、多项选择题1.单位工程施工组织设计的内 包括（ ）。A.工程 施工特 B.作业 施工 设计C.施工方案 D.单位工程施工 工作计划E.施工总进度计划1Z201070 答案一、单项选择题1.C 2.A 3.C 4.C、多项选择题1.ACD1Z201080

27、建设工程项目目标的 态控制一、单项选择题1. 项目目标 态控制的工作程序， 一 工作是（ ）。A.进行项目 标分解 B.收集项目目标的实 值C.进行目标的计划值与实 值较 D. 种资源投2. 用 态控制 理控制建设工程项目目标 ，调项目管理班 员 （ ）施。A.组织 B.同 C. D.技术73. 某大型工程项目的施工过程中，由 “ 不 上 ，上不 达”，导 项目 理不 做出 决策，了工期，为了加快施工进度，项目 理修 了 工作 程。这种施 态控制的（ ）。A.技术施 B.管理施C. 施 D.组织施4.施工项目 理检查施工进度 ，发现施工进度 后是由 自 的 造成的，则为 进度 可以 的组织施是

28、（ ）。A.调 门管理 员 B.调 价C.增加 的资 投 D.变 同5.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由 专业 该项目的项目 理不 胜任该项目，为了保证项目目标的实现，业 换了项目 理。业的此项行为 项目目标 态控制的（ ）。A.管理施 B. 施 C.技术施 D.组织施6.建设工程项目管理 划是指导项目管理工作的（ ）文件。A. 作性 B.实施性C. 性 D.作业性7.用 态控制 理实施工程项目的进度控制， 项工作中首先进行的工作是（ ）。A. 工程进度的总目标进行逐层分解 B. 期 工程进度计划值和实 值进行 C.分析进度 的 D.按照进度控制的 求，收集工程进度实 值8.用 态控制 理

29、控制建设工程项目进度 ， 一 工作是（ ）。A.收集工程进度实 值 B.进行进度目标的调C.进行工程进度的计划值和实 值的较 D.进行项目目标分解， 目标控制的计划值9.用 态控制 理控制建设工程项目施工成 ， 工程进度 作为实 值，则可作为计划值的是（ ）。A.工程同价 B.工程变 C.工程索赔 D.工程结算价10.用 态控制 理控制项目投资 ， 工程同价作为投资的实 值，则可作_投资计划值的是（ ）。A.工程 算和工程 支 值 B.工程 算和工作决算C.工程决算和工程 支 值 D.工程 算和工程预算、多项选择题1.用 态控制 理控制建设工程项目进度 ，可 的组织施包括（ ）。A.调项目任务

30、分工 B.改进进度控制手段C.调项目管理 分工 D.改进工作 程E.改进施工方fl2.用 态控制 理进行目标控制 ，用 的组织施包括（ ）。A.调进度管理的方fl B.调 标工作的管理 分工C.调投资控制工作 程 D. 换不同的软件制施工进度计划 E.调同管理任务分工3. 项目目标 态控制的施中， 技术施的（ ）。A.改进施工方fl B.选择高效的施工机 C.调项目管理工作 程组织 D.调进度控制的方fl和手段E.调项目管理任务分工4. 项目目标 态控制的施中， 技术施的（ ）。A.改进施工方fl B.调项目管理工作 程组织C.调进度控制的方fl和手段 D.选择高效的施工机 E.调项目管理任务

31、分工5.用 态控制 理进行建设工程项目投资控制 ，相 工程同价 ，投资的计划值（ ）。A.投资 划 B.工程 算 C.工程预算D.工程进度 E.工程决算6.建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实 值的较包括（ ）的较。A.工程 算与投资 划 B.工程预算与工程 算C.工程同价与工程 算 D.工程 支 与工程 算E.工程决算与工程 算7. 工程项目施工过程中，用 态控制 理进行投资控制，投资的计划值和实 值较是指（ ）。A.工程预算与工程 算的较 B.工程同价与工程预算的较C.工程同价与工程 算的较 D.工程 支 与工程同价的较E.工程 支 与工程预算的较8.用 态控制 理控制建设工程项目投资

32、，可以 的施（ ）。A.调施工进度计划 B.调投资控制的方fl和手段C.用价值工程的方fl D.制 节投资的奖励施E.优 施工方fl1Z201080 答案一、单项选择题1.A 2.A 3.D 4.A 5.D 6.C 7.A 8.D 9.A 10.D8、多项选择题1.ACD 2.BCE 3.AB 4.AD 5.BC 6.CDE 7.BCDE 8.BCE1Z201090 施工业项目 理的工作性质、任务和任一、单项选择题1. 建造 和项目 理 的述中， 的是（ ）。A. 得建造 注册证 的 员即可成为施工项目 理 B.建造 是管理岗位，项目 理是技术岗位C.建造 注册后，以建造 名 任项目 理 D.

33、 得建造 注册证 的 员 任施工项目 理2. 建造 和项目 理的fifl， 的是（ ）。A 得建造 注册证 的 员即可成为施工项目 理B 大、中型工程项目施工的项目 理必须由 得建造 注册证 的 员 任C 建造 是管理岗位，项目 理是技术岗位D 得建造 注册证 的 员 任施工项目 理3. 得建造 注册证 的 员是否 任工程项目施工的项目 理，由（ ）决 。A. 府主管 门 B.业主 C.施工业 D.行业协4. 发【2003】5 号文， 得建造 注册证 的 员是否 任工程项目施工的项目 理。由（ ）决 。A.建 业业 B.建设行 主管 门C.项目业主 D.项目currency1理单位5. 务院

34、消 行 审 项目和改变一 行 审项目管理方的 （ 发20035 号）， 得建造 注册证 的 员是否 任工程项目施工的项目 理，由（ ）决 。A.建设行 主管 门 B.项目业主C.建 施工业 D.项目currency1理单位6.建 施工业项目 理是指受业（ ） 工程项目施工过程全 的项目管理者。A.董 B.总工程 C.fl 代 D.股东代大7. 建设工程项目管理 （GB/T50326-2006），施工方项目 理的管理控制包括（ ）。A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目 理 C.制订项目 理内 计酬fl D.选择 相资质的分包 8. 业fl 代 授 内，建设工程施工方项目 理的管理力包括（ ）

35、。A.调配业 力机械设 B.调项目投资目标C.审 危 性较大的工程专项施工方案 D.调项目技术 9.施工项目 理 承 工程项目施工的管理过程中，是以（ ） 份 理与 承 的工程项目的 。A.施工业决策者 B.施工业fl 代 C.建设单位项目管理者 D.施工业fl 代 的代10.建 施工业项目 理 承 工程项目施工管理工作中，行使的管理力（ ）。A.调配并管理进工程项目的 种生产 B.组建项目 理 C.执行项目承包同 的由项目 理履行的 项条 D.选择并使用 相资质的分包 11. 建设工程项目管理 （GB T50326-2006)，项目管理目标任 项目 实施 ，由（ ）制 。A.项目技术 B.f

36、l 代 C.项目 理与项目承包 协“ D.fl 代 与项目 理协“12. 建设工程项目目标 态控制的核心是（ ）。A.理 计划值 B.真收集实 值C.适调工程项目目标 D.较分析， 施13. 建设工程项目施工中 中心地位， 建设工程项目施工全 管理任的是（ ）。A.项目总currency1理工程 B.派驻施工现“的业主代C.施工业项目 理 D.施工现“技术 14. 某项目 理 一栋高层建 的施工中，由 工作失误， 使施工 员伤亡并造成施工项目重大 损失，施工业 该项目 理的 理方是（ ）。A.追究fl律任 B.吊销 建造 资证 C.追究社任 D.追究 任15. 沟通过程中的诸 中， 主导地位的

37、是（ ）。A.沟通主体 B.沟通客体C.沟通环境 D.沟通渠道16. 项目 参与方的沟通障碍中， 组织沟通障碍的是（ ）。A. 机 组织庞大 B.知识、 验 的 距导 的障碍C. 的看fl不同造成的障碍 D. 上级的恐惧心理 成的障碍17. 项目 力资源管理的目的是（ ）。9A.调 项目参与 的积极性 B.建立广泛的 C. 聘 解聘员工 D. 项目参与 员进行绩效核18. 建 施工业 用工的fifl，错误的是（ ）。A.建 施工业按相 理用工手续，不得使用零工B.建 施工业 每个工程项目中的施工管理、作业 员务案中 地建 业业 管理 中按 如实填C. 同一三份，双方 持一份， 者 工地保留一份

38、 查D.建 施工业与 者自用期满后，按照 同fl 的 订 同、多项选择题1.项目 理 承 项目施工管理过程中，需履行的 （ ）。A.贯彻执行 家和工程 地 府的fl律、fl 和 策B. 项目 和业 的利益分配C. 工程项目施工进行效控制D.严财务制度，加强财务管理E. 保工程质和工期，实现 全、文生产2.施工项目 理的 包括（ ）。A. 保项目建设资 的 实到位 B.贯彻执行的fl律fl C. 保工程质 D.预防重大工程质 全 故的发生E. 保工程工期3. 建设工程项目管理 （GB/T50326-2006），项目 理的 （ ）。A. 资源进行 态管理 B.建立 种专业管理体 ，并组织实施C.收

39、集工程资， 结算资，参与工程竣工验收D.进行个项目的利益分配E.协助组织进行项目的检查、 和”奖申工作4. 业伤亡 故分类标 ， 故中， 与建 业的 业伤害 故（ ）。A.体打击 B.触 C.机械伤害D.辐射伤害 E.火药爆炸5. 建设工程项目管理 (GB 1150326-2006)，项目 理 的包括（ ）。A.代业与业主订承包同 B.主持项目 理 工作C.组建项目 理 D.制订项目 理 内 计酬flE.参与选择资 单位6. 建设工程项目管理 （GB/T50326-2006），项目 理的（ ）。A.订工程施工承包同 B.进行授 内的利益分配C.参与组建项目 理 D.参与选择资 单位E.参与工程

40、竣工验收1Z201090 答案一、单项选择题1.C 2.B 3.C 4.A 5.C6.C 7.C 8.D 9.D 10.A 11.D 12.D 13.C 14.D 15.A 16.D 17.A 18.D、多项选择题1.ACDE 2.BCE 3.ABCE 4.ABCE 5.BDE 6.CD1Z201100 建设工程项目的 和 管理的工作 程一、单项选择题1. 中， 组织 的是（ ）。A.工程资 的条件 B.现“防火设施的可用性C.施工方案 D.业主方 员的 力2.建设工程项目 可分为组织 、 与管理 、工程环境和技术 。 中 组织 的是（ ）。A. 全管理 员的 力 B. 全控制计划C.引 火灾和爆炸的 D.施工方案3. 建设工程项目实施的 中， 技术 的是（ ）。A.工程 资 B.气象条件C.公用防火设施的 D. 全控制计划4.建设工程项目 可分为组织 、 与管理 、工程环境 和技术 ， 中 技术 的是（ ）。10