1、提高变电站值班人员事故处理应急能力探讨摘 要变电站的正常运转直接关系到整个电力供应安全和稳定，直接影响着社会经济发展， 作为变电站管理者，工作人员能够有效应对各类突发故障，是保障变电站正常运转的必要前提。随着变电站安全问题的重要性日益提高，提高管理人员的业务素质，增强变电站综合应对各类风险故障的能力，是电力行业必须认真面对的问题。 关键词变电站值班；人员事故处理；应急 中图分类号：TM76 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）42-0146-01 引言 随着社会对电力需求的不断提高，电力行业加快了技术更新步伐，许多现代新科技被运用到电网建设当中，同时也对变电站管理人员的业务
2、素质也提出了更高的要求。虽然许多电力企业平时比较注重变电运行人员的业务培训和技能教育，但是由于变电站具有太多新型操作技术，各种突发情况随时可能出现，具有很大的不可预见性和掌控性特点。因此，有必要在现有基础上不断强化变电站值班人员的业务素质，将风险控制在最小范围内。 1.变电值班人员业务素质的影响因素分析 1.1 值班负责人的事故风险意识和协调能力 电力系统的运行故障具有突发性特点，但是许多故障在产生之前，仍是有特征可循的。值班负责人作为变电站现场最高领导，在面对已出现的各种事故前，正确诊断事故种类，并采取科学合理的处置方案，就能够有效提高整个变电站处理故障的能力和效率；除此之外，值班负责人对电
3、力系统运行风险意识的强弱，也决定着变电站对事故防范能力的高低，在进行值班工作分配时，负责人要交代各种安全措施和操作规范，要制定明确的应急处置方案和问责机制。这就要求，值班负责人在平时的工作当中，要加强对工作人员的安全教育和风险意识培养，提高整个变电站工作人员队伍的业务素质和责任感。 1.2 班组的整体业务水平在事故处理中的作用 变电站的故障排除工作不能仅仅依靠个人来完成，而是要发挥整个团队的力量来共同完成，因此必须重视值班班组的整体事故处理能力的提高，将其作为一项重大工作任务来抓，需要每一个班员都快速行动起来，光靠一两个人是远远不够的，过分依靠个人经验可能会造成集体判断失误，延误事故处理最佳时
4、间。所以在平时工作中应多进行业务经验交流，值班长多讲述事故案例及自身工作经验，使班组技术水平全面提高，最终组成一个有战斗力的集体去应付各种突发的事故。 2.注重培养值班负责人的协调能力 2.1 对值班员自身状态的分析 值班员在工作岗位上表现出来的工作责任心比较差，不主动巡视变电设备，即使是巡视的过程也是走马观花，不够仔细。倒闸操作的过程中没有严格的按照规定的流程，值班人员工作过程中怎么省事怎么做，只求完成任务不求提高工作的质量。对上级下达的工作拖拉，没有上进心，在倒闸操作中常常因为粗心马虎接错调度指令，填写和审核操作票据不够认真，对设备的编号也会错误，操作中出现失误，未经允许擅自解除五防操作。
5、另外就是变电站值班人员的整体素质比较差，值班员只懂得一些简单的操作，并不会去仔细分析操作过程中出现的问题，只是盲目的听从别人的指令进行工作。变电站值班人员的文化水平不高，一般都会凭着经验进行工作，而专业技能不高，对于新的设备的操作也不如专业人员上手快。专业能力较差的值班员操作风险高，需要及时的强化工作人员的专业知识，只有具备了雄厚的专业知识基础，才能在工作过程中视具体情况来改变工作的策略，提高工作质量。 2.2 对设备状态的分析 变电站中的设备因为长久运行，出现过故障，元件老化，存在缺陷是在所难免的。但是因为设备老化的原因在操作中常见的危害就是机械停滞，操作不能做到位，传动杆扭断，开关慢导致光
6、开关爆炸，尤其是在陈旧的设备中，虽然经过多次的改造和维修，但是改造和维修的过程并不彻底，留下了串线的隐患。近年来变电站所采用的都是电气五防锁闭回路和危机五防操作系统，这套系统本在操作上就减少了操作失误。国外引进的设备性能会更加的全面，安全系数也要高很多，但是国内盒子生产的电气设备主要问题在安装调试的过程中，因为施工人员的技术问题而导致出错。 2.3 值班员采取有效控制措施的分析 电力生产中强调的是安全，要积极的预防安全故障的发生。变电站值班员进行倒闸操作之前一定要做好十足的准备工作，核实调度令，审核操作的正确与否，认真核对操作设备编号，操作工具的准备，安全用具等都是倒闸操作之前需要准备的。据统
7、计，很多变电站发生的操作事故都是因为没有采取有效的控制措施才引起的。没有采取一定的控制措施而进行倒闸操作存在很大的风险，需要及时的纠正。要严格执行电气操作守则中的每一项条款，只要采取了有效的控制措施，值班员倒闸操作失误就会降低。 2.4 作业任务本身难度分析 多电气单元的操作较为复杂，再加上大型电网的运行本身就存在风险，所以要求执行任务的值班员操作技能较高，心里素质也要高。即使是在发生操作失误之后也要有能力挽救，要将失误的损失降到最低。变电站中还存在单一单元的电气操作，出现故障不会对电网的运行造成很大的影响，但是还是需要进行排除，这就需要值班员进行风险评估分析，认为是中等风险及以上的要上报主管
8、单位，由主管单位采取措施。确认是低等风险的由值班员进行讨论制定预防控制的措施，并且在实际操作过程中严格的执行各项措施，这样才能在操作中降低失误的可能性，提高工作效率。 3.提高运行人员异常事故处理能力的对策 3.1 做好事故应急处理预案的编制和实际演练 事故应急处理预案是指导变电运行人员正确处理异常事故的纲领性文档，必须结合电网运行方式的调整或变更、设备变更、潮流方向变化、设备运行的薄弱环节等因素，及时组织人员进行修订和完善，确保其有效性。 预案的演练是将理论和实际有机结合的有效手段，演练可分为三种形式，分别是桌面演练（即纸上谈兵型） 、功能演练（即半真半假型） 、实战演练（即真枪实干型） 。
9、在实际工作中我们大多时候只重视实战演练，忽视了前两种演练方法，更有部分运行班组只是把做演练记录的填写当成演练的结果，不但起不到应有的作用，还有可能成严重的负面影响，致使预案演练这种良好的现场培训流于形式，实际工作中应该将三种演练方法综合运用以提高运行人员的实战能力。 3.2 增强仿真演练以提高人员异常事故处理能力 随着设备改造加大、自动化水平提升、电网运行环境的改善，异常事故出现的几率将会随之降低，同时也会造成运行人员安全意识降低、事故应急处理能力下降、经验积累缺乏。为此需要购置一些仿真软件，在有条件时也可建设专门的仿真培训场地，定期开展异常事故处理演练，以保证人运行人员异常事故处理能力不断提
10、高。 3.3 搞好班组成员的团结协作 在面对特大安全事故时，要发挥集体的力量来共同面对，也可以称之为“团队意识” ，要求每个值班人员都要积极行动起来，一切行动听指挥，而不能仅仅依靠个别业务骨干的作用。在平时工作当中，变电站负责人要积极采取一切有效措施，进行集体主义精神和团队合作意识培养，打造一支高效、团结、进取的值班人员队伍，采取物质和精神双重激励的方法，鼓励工作人员积极学习故障检修和防范技术和业务知识，通过开展业务技能比武、业务操作大练兵等活动，有效促进整个队伍的综合业务素质，从而提高变电站应对突发事故的能力。 4.结束语 加强和改善变电站值班人员业务素质和风险意识一项长期工作任务。本文结合实际工作经验，总结了上述改进措施和建议，希望能够为提高行业内风险防范能力起到切实有效的作用。 参考文献 1章建兰.变电站运行管理技术研究.华北电力大学学报.2009（8）.
