2018满意科长考评工作方案.DOC

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资源描述

1、12018 年度 “满意科长”考评工作方案根据中共安庆市委办公室“满意科长 ”评选活动实施办法规定,经市直单位“建设中层 赢在执行”专项活动领导小组研究决定,现就 2018 年度“满意科 长” 考评工作制定如下方案。一、总体要求认真贯彻落实关于深化市直单位“建 设中层、赢在执行”专项行动的实施意见要求,按照统一标准、统一内容、统一打分、统一评定的原则,对 2018 年度“ 满意科长”进行集中考评,考 评工作要重点以工作实绩为依据,实事求是评价相关考评对象,强化考评结果运用,充分发挥考核评价的导向作用和监督作用,激发机关中层干部活力,提高执行力。二、考评对象和内容(一)考评对象列为“满意科长”评

2、选活动考评对象的 189 名科室负责人。(二)考评内容主要考评科室负责人的履行职责、工作效能、服务质量、工作业绩、廉洁自律情况。三、考评时间和方式2考评工作于 2019 年 1 月 7 日开始,2019 年 1 月 18 日结束。主要采取查看资料、个别谈话、现场测评等方式进行。四、考评程序和步骤(一)前期准备。考评工作办公室收集考评对象工作“成绩单” ;制定谈话提纲,制作民主测评 表及相关主体评价样表;抽调人员组建考评组;各考评组商有关单位确定具体考评日程安排和谈话对象等。(二)查看资料。各考评组对照考评对象所在科室职能,认真审核工作“成绩单”,并查看相关佐证材料,可上门核实。(三)个别谈话。

3、通过个别谈话了解、收集相关人员对189 名考评对象的评价及情况反映。具体谈话范围是:每个开发区安排 5 至 10 名班子成员和中层干部;每个城区安排 5至 10 名与市直经济部门联系较多的单位负责人;市直部门安排市纪委监委负责人 1 至 2 名、市委市政府督查考核办 2 至3 人、市政务服务中心 2 至 3 人、 “四督四保”办公室 2 至 3 人、市长热线和 1584 政风行风热线等机构负责人、 “三督组” 每组1 人;每个县(市)安排 5 至 10 名与市直经济部门联系较多的单位负责人。(四)现场测评。每个开发区组织 20 至 30 名园区企业管理人员,每个城区组织 30 名左右与市直经济

4、部门联系较多3的各界人士,每个县(市)组织对应 44 个参评单位的县直部门人员,现场对 189 名科长进行无记名测评。(五)上报材料。考评工作结束后,各考评组于 1 月 25 日前向专项活动领导小组提交考评组考评工作总结材料,根据考核结果每组推荐不超过 33 名“满意科 长” 和不少于 3 名“不满意科长”。五、组织领导所有考评工作均在市直单位“建设中 层 赢在执行”专项活动领导小组的领导下进行。成立四个考评组,具体实施考评工作。六、工作要求(一)要高度重视。开展“满意科长”考评工作,是“建设中层、赢 在执行”专项活动的重要内容,也是专项活动的重头戏,市委市政府主要领导高度重视,参评单位高度关注,任务艰巨,意义重大。考评组全体成员要统一思想,提高认识,高度重视此项工作。(二)要认真负责。 “满意科长”评选活动涉及到不同单位、不同个人,科学严谨的态度对保证程序的规范、过程的透明、结果的公正十分重要。各考评组要严格按照考评的要求、标准和程序,严谨负责的做好考评工作,确保考评工作程序规范、结 果科学。4(三)要严肃纪律。评选活动直接关系到每名参评科长的荣誉,甚至关系到他们的政治前途。各考评组成员要讲纪律、讲规矩,以高度的责任心、务实的敬业心,严肃认真的开展考评工作,严禁出现“人情分”、 “关系分 ”。市直单位“建设中层 赢在执行”专项活动领导小组2018 年 12 月 27 日

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