1、新蔡县多媒体技术发展探索摘 要广播电视作为人民群众接收外界信息的主渠道，在传统媒体中具有传播速度快、成本低和实效性强的特点。但随着网络时代的到来，新媒体的出现，给传统的电视媒体带来了压力和竞争。特别是互联网的迅速发展，电视广播的收视情况也大不如前，传统的县级广播电视台如何转变自己的发展结构，求得生存与发展，是值得我们思考的问题。笔者根据新蔡县级广播电视台发展的实际情况，通过分析当前广播电视在发展过程中面临的问题，提出改革的措施和方案，真正在多媒体时代下找到新蔡县级广播电视台的发展方向。 关键词新蔡县级广播电视台；多媒体时代；发展方向 中图分类号：TP233 文献标识码：A 文章编号：1009-
2、914X（2016）14-0348-01 一、新蔡县级广播电视台当前面临的问题 随着电视技术的不断推广和广大人民文化需求的不断提高，新蔡县级的广播电视内部体制的改革与发展不断深化，我国的电视广播的发展速度日益加快。可以说，新蔡县级广播站作为基层的传媒机构，起到了联系人民群众的作用，特别是新蔡县级广播电视台对于当地的经济数据、天气预报等提供了很好的服务，得到了人民群众的认可和接受，取得了令人瞩目的成就。但随着新媒体的不断发展，新蔡县级电视台的生存空间和发展结构发生了一些变化，在实际的发展过程中不可避免地出现了一些新的情况和问题。 运作水平低，推广成本高上世纪 70 年代初，我国新蔡县级广播电视台
3、开始出现，但普及程度低，在乡级和村级只有为数甚少的几个电视，人民群众无法通过电视广播接收外界信息，使用电视的用户很少。直到90 年代初期，新蔡县级广播电视台才开始重视科学的管理理念，电视机也开始在农村中得到普及，但是新蔡县级电视广播的运作方式和管理理念比较低级，只有少数几个地方台和中央一台，而且在星期二的白天和每晚的夜间都没有节目。直到本世纪初，新蔡县级广播电视台进行了改革，获得了大量的资金支持，建立了有线电视，但在村级由于部分地方居民居住分散，广电基础设施建设所需费用多，有线和无线交叉错综复杂，导致这个工程在实施过程中耗资巨大，老百姓获取无线电视的费用多，所以到目前为止，仍由部分地方没有实现
4、。新蔡县级广播电视一直处在低水平的发展状态。 管理体制不健全，工作效率低下从新蔡县级广播电视的内部分配机制来看，内部缺乏创新动力，坚持工作好坏一个样，在利益分配上存在严重的平均主义，导致单位内部的员工工作积极性差，工作效率低下。在人事招聘过程中，人事调动上，存在不合理现象，缺乏对能力和绩效的考核机制，使单位里的员工对待工作不认真，在信息传递和新闻播报上，存在懒散行为。而且新蔡县级广播电视台的工作人员缺乏创新意识，责任感差，在版面的更新和改革上推进速度慢。从管理层面上来讲，改革力度不够，对于内部员工只有奖励没有处罚，而且存在很多的监督管理的漏洞，对于新闻报道中出现的突发问题的处理能力差。这些都为
5、新蔡县级广播电台的良性发展带来了负面影响，使得在网络时代的今天，新蔡县级广播电视台很难在夹缝中找到自己的生存和发展空间。 硬件设施差，节目容量小在国家广电总局政策的不断调整下，很多地方节目被取消。虽然新蔡县级广播电视台有贴近群众的优势，所介绍的内容限定于自己的小区域，但是地方频道的硬件设施和财政拨款远远无法与省台相比。在制作画面的水准上，在节目的受欢迎程度上，以及在节目的宣传力度上，都远远无法与上级电视台抗衡。这样直接导致了新蔡县级电视台的收视率下降，广告商投资减少，经济实力差，进而形成了恶性循环。 二、新蔡县级广播电视台当前发展的新方向 新蔡县级广播电视台当前面临的困境，要求工作人员和广播电
6、视台充分发挥自身的作用，不断调整观念，创新发展模式，提高自身的素质，加大投资力度，更新老旧设备，不断在多媒体时代中找寻自己的生存和发展空间，满足人民不断提高的精神文化需求，为传递地方的发展特色发挥积极的作用。 工作人员要提高自身素质当前新蔡县级广播电视台的工作人员在思想上不够重视，认为自身无法与上一级电视台竞争，所以对当前的工作改革失去信心。首先，必须改正他们思想上的懈怠态度，加强对内部员工的培训，不断提高他们的自身素质，提高他们应对突发性新闻事件的能力。培养他们在节目制作上的创新意识和团队意识，能够针对地方发展特色和观众的需求，提出切实可行的改革方案，利用地方台对当地文化宣传的独特区位优势吸
7、引观众，提高节目质量，进而提高节目的收视率。例如，近年来，各地都加强对文化的宣传和城市的改造，新蔡县级电视台可以充分利用这一优势，制作关于当地发展历史和文化特色的纪录片，激起当地人民对地方的认同感，也增进了外界对当地的认识与了解。 加快新蔡县级广播电视台的投资力度随着多媒体时代的到来，广播电视台也不断出现了数字化和专业化的发展趋势，国家广电总局也在不断进行内部的调整和改革，不断推动有限电视网络的发展和创新。所以地方新蔡县级广播电视台也必须不断适应这种调整和改革，加大投资力度，围绕信息数字化的发展方向，完善村级的有线、无线和电视网络的线路，保证有线电视网络的覆盖率，改变过去的有线电视网络设备老化
8、，更新慢，遇到风沙等问题得不到及时处理等状况。彻底改变过去产权不一、乡镇分割的模式。新蔡县级广播电视台还可以拓宽网路服务的功能，开发远程功能，为老百姓提供更多便利。使他们不仅能够坐在家里看到节目，还能享受到较好的服务。另外还要进行设备的更新，要想呈现好的节目，除了要求工作人员自身具备较高的素质，还必须有硬件的支撑，所以地方台要争取政府的支持，把服务好地方群众作为自己的发展目标，积极引进先进设备，实现电视节目的数字化和信息化。近年来，各个新蔡县比较重视这一工作的开展，电视节目的效果不断得到改善。 建立良性管理运行机制，提高宣传力度新蔡县级广播电视台内部管理体制不够健全，各个部门和部门内员工之间的
9、沟通协调能力差，并没有达到人尽其才的效果。所以要建立健全管理机制，注重对人员的招聘和考核，对于员工的常规工作进行定期考核，对其工作中出现的失误进行及时的批评和指正，改变过去工作不积极，工作效率低的状况。另一方面，先进的技术，较高的节目质量都必须得到群众的认可和接受。所以要保证新蔡县级广播电视的收视率，就要加强宣传力度。保证节目贴近群众，创新节目形式，提高服务的质量和水平，走进群众生活，紧扣时代命脉，了解群众需求，创办适合老百姓的传播媒体，引领地方文化的发展方向。 总结 在多媒体时代到来的今天，新蔡县级广播电视台遭遇了信息技术和网络媒体的重创，收视率下降，地方的广播电视台发展遇到了瓶颈。在新蔡县
10、级广播电视台的改革中存在很多问题，包括工作人员的素质低，推广成本高，内部管理体制不健全，工作效率低下等等。但笔者结合当前新蔡县级广播电视台发展的实际情况，提出了一系列的改革措施，包括提高工作人员素质；加大投资力度；建立良性管理运行机制，提高宣传力度等等，希望这些措施能够为新蔡县级广播电视台的生存和发展找到合适的出路，保证其发挥在提高人民群众的文化素质方面的积极作用。参考文献 1 苏克，唐晓丹，周洋；浅谈新蔡县级文化广播电视事业的发展及改革J； 科技创业月刊 ；2010 年 08 期. 2 符建湘，李瑛；新闻集团如何走产业之路河南广电集团发展的启示J；当代传播；2003 年 05 期. 3 叶柳宏；梁现瑞；从采访收费到采访付费产业化语境下媒介产品和媒介资源属性的嬗变J；当代传播；2006 年 02 期. 4 胡正荣，刘斌；广播的产业结构调整及制度创新（上）J；中国广播电视学刊；2003 年 07 期.
