1、http:/ Page1 / 14 版权所有，侵权必究培训管理者如何构建以战略为导向的培训管理体系目录一、课程介绍（Course） .2二、讲师介绍（Trainer） .3三、提交需求（Needs） .4四、联系我们（Contact） .6附、淘课介绍（Taoke） .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 14 版权所有，侵权必究一、课程介绍（ Course）2.1 概要信息课程时长:6 小时 授课讲师： 课程价格：20000 元 课程编号：2523942.2 培训受众2.3 课程收益2.4 课程
2、大纲http:/ Page3 / 14 版权所有，侵权必究培训管理者是主动为公司提供整体人才发展战略，通过对公司的文化改造，完成对战略和策略的构建，同时，为员工提供一个终身学习的环境。作为培训执行的核心人员，管理者需要借助科技手段，建立一体化的培训系统，提升培训的效率。如图所示，只有建立起以“能力、资源、应用、管理”为核心的四大支柱人才发展机制，在此基础之上，根据企业学习型组织战略的定位、任职资http:/ Page4 / 14 版权所有，侵权必究格体系的建设及知识管理信息系统的构建三大基础，分别建立起不同的人才发展中心。课程主题 培训管理者如何构建以战略为导向的培训管理体系 培训目标及收益
3、清晰掌握培训管理流程 掌握培训管理三大基石 掌握培训体系四大支柱 了解企业大学讲师认证流程，企业大学知识管理体系如何建设。 掌握常规职位课程体系建设序号 章 节 要 点 教学方法 时长一 1.当前培训管理者面临的挑战和机遇 当前企业培训管理者面临的机遇和挑战 讲解 1 小时 2.以战略为导向的培训管理流程图 通过战略梳理导出培训五个过程管理流程图 二 1.培训管理的三大基石- 学习型组织、战略定位 企业大学的功能定位 企业不同时期构建相适应的培训模式 讲授 企业在不同的发展阶段，构建相适应的企业培训模式 做好企业自身大学功能定位 讲授 2.培训管理的三大基石-任职资格体系 任职资格的总体结构
4、清晰了解任职资格是什么，在人力资源体系选、育、留中的交集，完善的任职资格体系对员工和公司带来的价值 讲授 为什么做任职资格 讲授 任职资格对员工、公司好处 讲授 3.培训管理的三大基石- 知识管理信息系统/KMS(E-Learning、TMIS) 学习平台 全系统了解知识管理信息系统，并通过案例导入，解读知识管理信息系统为企业培训管理评估带来的收益 讲授 培训实施平台 讲授 员工信息管理平台 讲授 企业知识管理体系 讲授 案列：某集团应用 E-learning 收益 案例讲解三 1.培训体系四大支柱- 培训讲师体系 企业大学讲师队伍建设 讲授 1.5 小时企业大学讲师认证流程 讲授案例：某公司
5、讲师队伍建设里程碑 案例讲解 2.培训体系四大支柱- 培训课程体系 企业大学课程体系框架结构 深入了解课程体系开发流程 讲授职位课程体系的建设 讲授企业大学内部课程开发流程 讲授 3.培训体系四大支柱- 培训评体系 柯氏四级评估 讲授 4.培训http:/ Page5 / 14 版权所有，侵权必究体系四大支柱-制度流程体系 制度体系建设 通过案例导入了解已建企业大学组织架构 讲授案例：华为大学组织架构 案例讲解案例：GE 中国区培训组织架构 案例讲解四 运营组织策划（内部营销、品牌培训） 案例：各企业大学的资金运营模式 案例讲解 0.5 小时企业大学运营管理地图 讲授企业大学业务流程 讲授五
6、双向沟通、需求调研（内部流程 ） 需求分析 讲授战略描述示意图 讲授六 培训管理业界最佳实践案例 华为大学 通过案例导入学习业界优秀培训管理最佳实践 案例讲解惠普商学院 案例讲解海尔大学 案例讲解摩托罗拉大学 案例讲解平安金融培训学院 案例讲解 GE 中国培训发展中心 案例讲解http:/ Page6 / 14 版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer ）常驻地 性别价格 编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http:/ Page7 / 14 版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息， 发送到
7、，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长（天） * 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地http:/ Page8 / 14 版权所有，侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质 员工人数* 联系人 性别职位 * 手机企业信息* 固话 邮箱http:/ Page9 / 14 版权所有，侵权必究四、联系我们（ Contact）联系人：淘课客服电 话：021-51061698传 真：0
8、21-54012899电 邮： 网 址： 地 址：上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！http:/ Page10 / 14 版权所有，侵权必究附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附 1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有 26 万门课程、2 万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧：【流程保障】培训管理专家定向把脉-对口讲师细节把脉 &定制方案&按方案授课，无信息失真，无销售浮夸！【评价保障】7 年的行业沉淀及持续的行业诚信共建，淘课积累了全国最多的评价库，所推荐讲师 100%质量靠谱！
