1、优化工序控制，实现罩退产品质量产量双提升摘 要通过对冷轧罩退生产过程中各工序之间衔接进行了深入的研究，结合生产实际，对罩退生产组织模式进行调整，保证了带钢产品板形质量的稳定性，提高设备运行稳定性，实现了产量的大幅上升。 关键词罩式退火 产品质量 过程优化 中图分类号：Y85 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）07-0209-01 罩式退火产品由于其品种多、规格杂、生产组织灵活等特点，能够完全适应市场的需求，当整个钢铁市场不太景气的时候，罩式退火产品依然能够占领一席之地，特别是唐钢与世界第二贸易商德高公司的战略合作，作为公司两大精品之一的罩退产品源源不断走出国门走向世界，逐
2、渐树立了世界范围内“唐钢制造”的品牌。 1.罩式退火机组过程优化 1.1 来料要求及钢卷准备 （1）来料钢卷边部整齐，塔形、溢出边不超过 30mm。 （2）捆扎要求：钢卷纵向打两道包装捆带，要求严紧、端正，打包带未打紧的钢卷 ERP 系统拒绝上料。 （3）焊接要求：带钢厚度小于 1.5mm 的卷心搭头处均匀分布焊35 处，使钢卷内圈搭头处紧贴内壁，保证焊点整齐，无虚焊，手扯检查不松动，钢卷内径不塌卷、不阻塞，钢卷的层与层之间用肉眼观察无明显间隙。 （4）超过 30mm 溢出边、塔形或松卷的钢卷，原则上不允许装入炉内；在特殊情况下，只允许放在炉台或终冷台的最上面。 通过对来料的把关，可以避免退火
3、过程中因塔形、溢出边、断打包带不得不处理，从而导致延长退火周期。 1.2 组跺原则要求 （1）装炉前，根据 ERP 计划号顺序执行，不允许串计划，ERP 系统上卷号与钢卷标签卷号必须一致，避免装错。 （2）对于即将组跺的原料与计划员协商，尽量达到最大装炉高度，最大重量。 （3）具有相同退火工艺要求的钢卷尽可能组织在同一堆垛内。 （4）不同牌号钢卷需要混装时，按 CQ、DQ、DDQ 牌号顺序选择相邻牌号混装，并执行后一种牌号的退火工艺。 （5）薄厚料混装时，执行薄料的退火工艺。 （6）在生产必须时，塔形、切边不净和溢出边达不到要求的钢卷可以装炉，但每炉只能有一卷且放置在顶部。 （7）钢卷的厚度相
4、同，而外径不同时，应把外径大的放在下面，小的放在上面。 （8）钢卷的外径相同，而厚度不同时，应把厚的放在下面，薄的放在上面。 （9）钢卷的外径和厚度都不同时，应把外径大的放在下面，小的放在上面。 （10）在满足上述原则的前提下，应把卷重大的放在下面，卷重小的放在上面。 （11）在组跺带钢厚度小于 0.5mm 薄规格钢卷时，必须将其排在第四、第五卷的位置，底部第一、二、三卷位放置较厚规格钢卷。 各班组必须减少经常性的混装，有计划地控制退火周期，因为只要混装，就必须按高牌号的退火程序执行，必然导致退火周期延长，从而形成恶性循环。 1.3 装炉前要求 （1）检查密封胶圈确保弹性好，无裂缝，无碳化。
5、（2）检查内罩，确保无泄漏（以计算机为准） 。 （3）装炉前炉台法兰， 内罩法兰必须清洗干净至金属本色，炉台凹槽、密封体无残碳和残油。 （4）炉台钢结构，对流板，内罩必须清理干净（无颗粒状渣） ，保证无残碳松动。 （5）检查炉台及对流板表面无凸起、无异物。 （6）装炉时钢卷、对流板必须垂直对中放正（50mm） 。 （7） 介质中 H2 露点小于-50，含氧量小于5ppm； N2 露点小于-50 ，含氧量小于 5ppm。 1.4 操作要求 （1）按照退火组跺计划单上钢卷顺序进行装炉，严格按装炉实际将退火计划单分配到指定炉台。 （2）按工艺规定填写罩退机组工艺记录表 。 （3）在加热程序结束后，限
6、定加热罩必须在 1.5 小时之内摘除，在加热罩吊走后，必须及时（约 15 分钟）扣上冷却罩，减少辐射冷却，点火时间必须控制在半小时内完成。 （4）在 48 个炉台的生产过程中，按照装炉、点火顺序进行摘、扣冷热罩及出炉等项操作，合理调配设备资源，优化调度方法，实现均衡稳定的生产节奏。 （5）将退火结束后钢卷移至终冷台冷却，然后由天车运至平前库存放。 （6）检查及维护吊车钢卷夹钳，避免夹钳压痕和撞伤，炉台保持清洁，达到金属本色。 2.关键技术、创新点 2.1 优化装出炉生产节奏 生产时，由二号天车和一号天车同时进行出一炉、装一炉是最节省时间的方法，这样能节约吊、放对流板的时间。所以在生产组织时，在
7、没有特殊原因时，必须装炉、出炉同时进行。并规定每班在交班时至少要交给下班一个空炉台，以确保下班在接班时具备装出炉同时进行的条件。 2.2 优化产品退火制度，合理调整带罩保温时间 退火时间的长短是影响产量的一个重要因素。在保证产品质量的前提下，尽量优化退火制度，适当减少带罩保温时间。 2.3 优化装炉、组垛计划，保证罩退生产的良性循环 由于薄规格、深冲级钢种的使用的退火程序的退火周期较长，如果集中装炉会造成换罩和出炉时间的集中，这样会造成有的班次一段时间内没有可出的炉台，生产间断。所以根据具体情况，限制每班薄规格、深冲级钢种的装炉量，确保生产的连续性。同时在组垛时，所组钢卷尽量为同一退火程序，这
8、样能够提高退火效率。 2.4 优化点火、换罩时间 在保证生产连续，天车尽量减少换夹钳的前提下，最大限度地缩短冷试漏后的点火时间以及加热罩换冷却罩的时间。 2.5 合理的利用三号天车 三号天车的主要工作是将终冷台上的钢卷入库到平整原料库区。三号天车入库的工作并没有满负荷，所以入库结束后合理的利用三号天车吊对流板，可以帮助提高生产节奏。 2.6 改进生产作业方式，优化生产节奏，强化生产各个环节协调组织工作 改变罩退机组各生产班的班产计算方式，不是以炉数为单位，而是以钢卷数计算。把当天三个生产班的产量融为一体，消除各生产班的利益分歧，充分利用有限的八小时，最大程度提高罩退产能。此外，罩退机组生产主要
9、依靠三部天车进行作业，天车的作业效率很大程度上决定了罩退的产能。实现三部天车八小时工作利用率的最大化是提高班产的关键。具体来说，要进一步提高天车之间的生产配合，地面指挥人员的协调生产水平以及主操生产组织调度的能力。 2.7 原料组织上，积极与厂生产科联系，做好钢卷薄厚料合理搭配以及 SPCC/SPCD 钢种钢卷的优化生产 罩退钢卷的退火周期受钢卷的厚度、重量、钢种的影响很大，来料钢卷的合理搭配对形成良性的退火周期循环至关重要。为此，要求每个生产班，薄规格钢卷及 SPCD 钢卷的装炉量不能超过总装炉量的 30%，以保证生产的连续稳定。 结语 对罩退机组的生产过程的不断摸索总结，从每一道工序的细节入手，改变固有组织模式，统筹利用资源，加强各环节之间的配合，实现罩退生产组织最优化。优化产品退火制度，合理缩减带罩保温时间，同时最大限度的减少点火换罩时间，直接缩短退火周期，实现了罩退产量的再提升。 参考文献 1 梁锡辉，吴兵，潘礼双.罩式退火炉生产效率攻关总结J.柳钢科技. 2015（06）. 2 李传静.罩式退火炉信号稳定性分析J.硅谷.2011（06）.
