1、好大学 -孙子兵法与企业经营课后习题（完整版） ch01- 始计篇 -作业 1单选题 计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。此处指企业制定竞争策略时应该考虑何种因素 ? A、 本身能力 ;B、 竞争者缺点 ;C、 消费者需求 ;D、 皆是 ; 参考答案： D、 2单选题 孙子所提及的五事中的道天地将法，其中法，是指组织的什么？ A、 企业文化 ;B、 制度及作业流程 ;C、 皆是 ; 参考答案： B、 3单选题 孙子认为战争态势的评估方法校之以计，而索其情。而索其情指的是管理上的哪个理论？ A、 定性的评估方法 ;B、 定量的评估方法 ;C、 皆是 ; 参考答案： A、 4多选题
2、评估战略态势以下何者为重要？ A、 时机 ;B、 制度 ;C、 环境 ;D、 人才 ;E、 公理正义 ; 参考答案： A、 B、 C、 D、 E、 5多选题 庙算包括什么 A、 国力 ;B、 敌情 ;C、 祷告 ;D、 局势 ; 参考答案： A、 B、 D、 ch02- 作战篇 -作业 1单选题 作战篇的指导重点为何？ A、 速战速决 ;B、 减少成本消耗 ;C、 平时资源准备 ;D、 皆是 ; 参考答案： D、 2单选题 下列何者是企业因粮于敌的发展策略？ A、 采用当地原料 ;B、 选用当地人才 ;C、 幷购当地渠道 ;D、 皆是 ; 参考答案： D、 3单选题 孙子的作战方针为兵贵胜，不
3、贵久。商场上要获得胜利，关键在于需具备何种能力？ A、 抢先上市 ;B、 恰当的价格与质量 ;C、 低价格产品 ;D、 高质量产品 ; 参考答案： B、 ch03- 谋攻篇 -作业 1单选题 必以全争于天下 ，故兵不顿而利可全，其意义在于 A、 合作分享 ;B、 百战百胜 ;C、 百战不殆 ;D、 皆是 ; 参考答案： A、 2单选题 知己知彼，百战不殆。呼应企业竞争的理论指导？ A、 SWOT 分析 ;B、 市场需求分析 ;C、 五力分析 ;D、 皆是 ; 参考答案： C、 3单选题 下列何者为故兵不顿而利可全在商场上应用策略？ A、 杀价竞争 ;B、 创新的产品 ;C、 垄断零组件供应 ;
4、D、 皆是 ; 参考答案： B、 ch04- 军形篇 -作业 1单选题 不忒者，其措必胜，胜已败者也。此处之忒为何意 A、 害怕 ;B、 犯错 ;C、 特别 ;D、 皆是 ; 参考答案： B、 2单选题 善攻者，动于九天之上。此处之动为何意？ A、 动敌 ;B、 主动 ;C、 形人 ;D、 分离 ; 参考答案： B、 3单选题 企业在选择目标市场时，必须综合评估市场的区域特性、顾客行为等，其考虑因素属孙子兵法的何种判断导引？ A、 地形判断 ;B、 部署判断 ;C、 优势判断 ;D、 皆是 ; 参考答案： A、 4单选题 军形的意义？ A、 军队的队形 ;B、 队形的变化 ;C、 兵力部署的形
5、 势 ; 参考答案： C、 ch05- 兵势篇 -作业 1单选题 凡战者，以正合，以奇胜。何者属用奇？ A、 创新产品 ;B、 创新资费 ;C、 创新营运模式 ;D、 皆是 ; 参考答案： D、 2单选题 善战者，求之于势是什么意思？ A、 要求部属冲锋陷阵形成强大势力指挥官在战场布局能形成有利态势 ; B、 被动等待机会 ; C、 请求国君给予支持 ; 参考答案： B、 ch06- 虚实篇 -作业 1单选题 虚实篇是指？ A、 战场敌我双方总兵力之绝对多寡 ; B、 决战点敌我双方兵力之相对多寡 ; C、 看得见的兵力为实，看不见的兵力为虚 ; 参考答案： B、 2单选题 下列何者属我专而敌
6、分的例子？ A、 产品满足多元顾客需求 ; B、 产品营销至全球市场 ; C、 产品销售给年轻女性上班族 ; D、 皆是 ; 参考答案： C、 3单选题 苹果公司每次推出新产品，均能达到虚实篇指导的哪一个经验法则 ? A、 形人 ;B、 动敌 ;C、 分离 ;D、 战地 ; 参考答案： B、 4单选题 能因敌变化而取胜者，谓之神此处敌指的是 ? A、 消费者 ;B、 竞争者 ;C、 政府法规 ;D、 皆是 ; 参考答案： D、 5单选题 形人四法：策之、作之、形之、角之，其中角指的是？ A、 市场竞争态势 ;B、 雏型产品测试市场 ;C、 竞争者虚实 ;D、 扩大市场占有 ; 参考答案： B、
7、 ch07- 军争篇 -作业 1单选题 军争何以难？ A、 以治待乱，以静待哗 ;B、 以迂为直，以患为利 ; C、 以近待远，以佚待劳 ;D、 掠乡分众，廓地分利 ; 参考答案： B、 2多选题 如何能够在战场上机动至决战点获得胜利 A、 轻装备急行军 ; B、 确保强大重装备战力能抵达决战点 ; C、 机动路径不能够被敌人掌握 ; D、 携带恰量的装备在关键时刻之前到达决战点 ; 参考答案： C、 D、 3多选题 战场胜利需要那些保障 A、 经济保障 ;B、 外交保障 ;C、 政治保障 ;D、 心理保障 ;E、 通讯保障 ; F、 地形保障 ;G、 机运保障 ; 参考答案： A、 B、 C
8、、 D、 E、 F、 G、 线上期中考 1多选题 企业致人的对象包括哪些？ A、 顾客 ;B、 供货商 ;C、 竞争者 ;D、 第三方 ; E、 通路商 ;F、 法规制定者 ;G、 皆非 ; 参考答案： A、 B、 C、 D、 E、 F、 2多选题 孙子兵法中那些话接近麦克波特主张的集中策略？ A、 我专敌分 ;B、 备多力分 ;C、 我实彼虚 ; D、 比镒称铢 ;E、 皆非 ; 参考答案： A、 B、 C、 D、 3单选题 能因敌变化而取胜者，谓之神应该： A、 紧跟着该争对手推出相似商品 ;B、 随着市场需求变化推出创新商品 ;C、 皆非 ; 参考答案： B、 4单选题 形人之形意义各为
9、何 ？ A、 队形 ;B、 地形 ;C、 显现 ;D、 皆非 ; 参考答案： C、 5单选题 那一种专利之运用方式适合以利动之，以卒待之之指导？ A、 授权 ;B、 责断 ;C、 专利诉讼 ;D、 皆非 ; 参考答案： C、 6单选题 求之于势是企业中谁的责任？ A、 员工 ;B、 干部 ;C、 总经理 ;D、 董事长 ;E、 皆非 ; 参考答案： C、 7单选题 为什么不宜久战？ A、 对方可能请求援兵 ;B、 先机可能失去 ;C、 资源耗费过度 ;D、 皆非 ; 参考答案： C、 8多选题 企业如何因粮于敌？ A、 利用当地原料 ;B、 当地资金 ;C、 当地人才 ; D、 当地政府奖励
10、;E、 购买当地粮食 ;F、 皆非 ; 参考答案： A、 B、 C、 D、 9多选题 企业如何能够胜敌而益强？ A、 营业额大于营运成本 ;B、 投资有获利 ;C、 并购竞争对手 ; D、 接收竞争者的顾客 ;E、 皆非 ; 参考答案： A、 B、 10多选题 对处于战争中的国家而言，全国是全谁的国？ A、 我国 ;B、 敌国 ;C、 全天下各国 ;D、 皆非 ; 参考答案： A、 B、 11多选题 为什么必以全争于天下？ A、 不要太自负 ;B、 不要太贪心 ;C、 团结力量大 ;D、 皆非 ; 参考答案： A、 B、 C、 12单选题 为什么故善战者之胜也，无智名，无勇功？ A、 胜利不能
11、仰仗指挥官的智慧或勇气 ; B、 不需要过人智慧或勇气即获得胜利 ; C、 因为事前准备妥善，所以轻易就获得胜利 ; D、 皆非 ; 参考答案： C、 13多选题 兵者，诡道也的指导是什么？ A、 敌人可能使诈 ;B、 自己应该欺敌 ;C、 皆非 ; 参考答案： A、 B、 14单选题 其下攻城对企业的指导为何？ A、 不要只争取城市消费者 ;B、 不容易满足城市消费者的需求 ;C、 城市市场竞争者众 ; D、 消耗代价大的促销方式 ;E、 皆非 ; 参考答案： D、 15多选题 决定什么战略之后，才知如何战场兵力布署？ A、 攻势 ;B、 守势 ;C、 不攻不守 ;D、 皆非 ; 参考答案：
12、 A、 B、 16多选题 市场商机来临还需要什么条件才能获利？ A、 资金 ;B、 技术 ;C、 产能 ;D、 通路 ;E、 教育训练 ;F、 皆非 ; 参考答案： A、 B、 C、 D、 17单选题 作战篇指导什么？ A、 指导如何在战场中克敌制胜 ;B、 动员成军资金需要庞大且消耗迅速 ; C、 作战应追求和平 ;D、 皆非 ; 参考答案： B、 18单选题 虚实篇指的是什么兵力的比较关系？ A、 全战场的总体兵力 ;B、 决战点的相对兵力 ; C、 真实的战力与伪装的战力 ;D、 皆非 ; 参考答案： B、 19单选题 人皆知我所以胜之形，而莫知吾所以制胜之形，制胜之形是什么意思？ A、 战场总体兵力布局 ;B、 决战点兵力布局 ; C、 决战点兵力趁虚而入的应变形势 ;D、 皆非 ; 参考答案： C、 20单选题 孙子兵法 庙算之部包含始计篇、作战篇、谋攻篇，其主要目标为？ A、 前瞻未来 ;B、 持续保持执行的优势，重点在于执行 ; C、 创造决策的竞争优势，重点在于决策 ;D、 皆非 ; 参考答案： C、 ch08- 九变篇 -作业 1单选题 九变篇强调企业必须重视何种管理？
