智能化系统施工方案.doc

1、上海北蔡隆德丰商贸大厦弱电招标项目 智能化系统实施方案上海交大慧谷信息产业股份有限公司 1目 录第一章 工程概况 2第二章 项目管理体系 2第三章 项目施工过程的多方协调体系 4第四章 质量保证体系 7第五章 安全与文明施工体系 .16第六章 进度控制体系 .26第七章 现场材料控制体系 .31第八章 售后服务措施 .36第九章 技术培训措施 .38上海北蔡隆德丰商贸大厦弱电招标项目 智能化系统实施方案 上海交大慧谷信息产业股份有限公司 2十一 智能化系统实施方案第一章 工程概况上海北蔡隆德丰商贸大厦的总体目标是构筑具有先进水平的工程项目，即将该建筑物内的结构（建筑空间结构） 、系统（通讯、办

2、公、信息服务、机电设备等） 、服务（面向客户和管理者的各类服务） 、运作（建筑物生命周期内的运行和维护）及其相互关系全面综合优化后，具备高效率、多功能、舒适、方便的综合服务环境。第二章 项目管理体系一 、 项 目 管 理 系 统 的 主 要 职 能对 项 目 的 各 方 面 进 行 全 面 的 控 制 ;统 一 布 置 和 协 调 各 项 可 用 资 源 (如设 备 ,人 力 ,材 料 等 )， 充 分 发 挥 我 公 司 和 分 包 商 的 技 术 优 势 ,确 保 项 目 各 项 计划 目 标 的 实 现 。指 派 和 管 理 各 专 业 工 程 师 做 好 各 项 工 作 ,包 括 :审

3、 阅 设 计 图 和 施 工 方 案 ,落实 技 术 交 底 ,编 制 施 工 预 算 ,制 订 施 工 进 度 计 划 ,组 织 材 料 采 购 与 检 验 ,在 贯 彻优 质 安 全 施 工 的 同 时 采 取 有 效 措 施 保 护 好 已 完 成 的 部 分 项 目 ,按 照 设 计 要 求 和有 关 标 准 规 范 进 行 检 验 测 试 并 最 终 交 付 给 业 主 。理 顺 各 种 关 系 ,包 括 发 包 人 ,监 理 方 ,设 计 院 等 ,使 整 个 管 理 工 作 既 保 持 本 公司 的 特 色 ,又 能 使 各 种 问 题 在 友 好 协 商 的 氛 围 中 迅 速

4、 解 决 。二 、 项 目 管 理 体 系弱电系统项目部工程总负责人决策、总指挥上海北蔡隆德丰商贸大厦弱电招标项目 智能化系统实施方案 上海交大慧谷信息产业股份有限公司 3三 、 项 目 组 成 员 职 责总 负 责 人 :总 体 负 责 项 目 建 设 ,实 施 工 程 的 决 策 者 和 总 指 挥项 目 经 理 :根 据 合 同 规 定 ,完 成 项 目 的 基 本 建 设 ,具 体 落 实 项 目 的 成本 ,质 量 ,进 度 ,安 全 等 各 个 方 面 的 工 作 ,及 时 解 决 项 目 实 施 过 程 中 出 现的 各 种 问 题 .全 面 负 责 项 目 的 成 本 ,质 量

5、 ,进 度 ,安 全 等 各 方 面 的 工 作 ,确 保 项 目 的 各 项 目 标 的 如 期 完 工 .技 术 总 负 责 人 :总 体 负 责 项 目 的 技 术 设 计 ,主 持 会 审 项 目 的 设 计 方案 ,并 对 重 要 部 分 的 技 术 难 题 提 出 解 决 的 指 导 性 建 议 .项 目 工 程 师 :由 各 子 系 统 的 分 管 工 程 师 组 成 .负 责 各 子 系 统 的 方 案设 计 ,配 合 设 计 院 完 成 施 工 蓝 图 ,制 定 合 理 的 施 工 方 案 ,支 持 内 部 对 管道 施 工 ,设 备 安 装 调 试 和 竣 工 验 收 三

6、个 阶 段 的 检 查 与 验 收 ,及 时 解 决 工程 中 出 现 的 技 术 问 题 .协 调 及 进 度 管 理 工 程 师 :在 项 目 实 施 过 程 中 完 成 与 发 包 人 ,监 理 方 ,分包 商 和 各 方 面 的 协 调 工 作 ,并 配 合 项 目 副 经 理 抓 好 项 目 的 进 度 控 制 工 作 .质 量 及 安 全 管 理 工 程 师 :协 助 项 目 副 经 理 全 面 监 督 项 目 的 施 工 质 量和 安 全 工 作 ,确 保 项 目 优 质 ,安 全 的 完 成 .资 料 及 图 纸 管 理 工 程 师 :对 项 目 的 各 种 合 同 文 件 ,

7、资 料 ,工 程 图 纸等 进 行 系 统 集 中 管 理 ,并 做 好 各 种 收 发 纪 录 工 作 .项目经理工程主管、质量、安全总协调、技术、进度技术顾问技术总体规划、指导资料、档案管理各分系统项目工程师施工队施工人员上海北蔡隆德丰商贸大厦弱电招标项目 智能化系统实施方案 上海交大慧谷信息产业股份有限公司 4第三章 项目施工过程的多方协调体系工 程 的 实 施 过 程 是 一 项 实 践 性 很 强 的 工 作 ,它 不 仅 要 求 对 建 筑 智 能化 系 统 的 总 体 技 术 要 求 ,各 个 子 系 统 的 互 联 等 方 面 有 全 面 的 了 解 ,而且 应 该 把 握 施

8、 工 管 理 的 各 个 方 面 :如 施 工 程 序 ,施 工 介 面 ,施 工 规 范 ,施 工 协 调 等 。 建 筑 内 各 智 能 化 建 筑 智 能 化 系 统 施 工 管 理 的 本 身 就 是 一 项系 统 工 程 ,要 将 一 个 功 能 完 善 ,优 化 设 计 的 建 筑 智 能 化 系 统 得 到 完 美 的体 现 ,工 程 的 实 施 是 一 个 十 分 重 要 的 环 节 ,它 是 智 能 化 系 统 设 备 进 行 安装 和 调 试 的 基 本 保 证 ,施 工 管 理 主 要 包 括 智 能 化 系 统 中 与 管 线 ,桥 梁施 工 相 关 的 子 系 统 ,

9、它 们 与 工 程 的 土 建 ,装 潢 施 工 需 要 很 好 的 配 合 。一 、 参 与 智 能 化 系 统 施 工 过 程 的 各 方 及 其 工 作 界 面参 与 智 能 化 系 统 施 工 的 单 位 主 要 有 智 能 化 总 包 方 ,智 能 化 子 系 统分 包 方 ,安 装 施 工 公 司 ,而 在 施 工 过 程 中 与 业 主 ,安 装 监 理 ,智 能 化 监 理(督 导 ),装 潢 总 包 ,建 筑 总 保 等 单 位 的 协 调 也 是 至 关 重 要 的 。下 图 是 智 能 化 系 统 施 工 各 方 的 协 调 及 施 工 流 程 图 ：业主弱电总包子系统分

10、包智能监理安装监理安装公司建筑总包装潢总包总监理施工图会审施工阶段验收图例：结束合格施工流程施工各方N NY上海北蔡隆德丰商贸大厦弱电招标项目 智能化系统实施方案 上海交大慧谷信息产业股份有限公司 5二 、 施 工 文 档 的 流 转在 施 工 工 程 ， 由 于 用 户 需 求 变 化 、 设 计 施 工 的 更 改 、 相 互 之 间 的 协 调等 都 需 要 通 过 各 种 表 格 进 行 记 录 ， 从 而 保 证 有 据 可 查 ， 责 任 清 晰 。 我 们常 用 的 表 格 有 ： 工 作 联 系 单 、 封 板 前 会 签 单 （ 隐 蔽 工 程 用 ） 、 会 议 纪要 （

11、包 括 会 议 召 开 的 时 间 、 地 点 、 与 会 人 员 、 会 议 议 题 和 内 容 ， 会 议 纪要 均 有 编 号 ， 便 于 查 找 。 ） 和 进 场 材 料 （ 设 备 ） 验 收 单 等 。三 、 施 工 图 纸 的 设 计施 工 图 纸 是 施 工 安 装 单 位 进 行 施 工 的 依 据 ， 它 是 对 每 个 子 系 统 设 计 方案 实 施 的 具 体 反 映 ， 一 般 在 子 系 统 细 化 设 计 方 案 的 基 础 上 进 行 施 工 图 的设 计 、 绘 制 。 我 们 承 诺 ， 一 旦 我 公 司 中 标 后 将 保 证 在 十 天 内 免 费

12、 提 供 符合 本 工 程 要 求 的 系 统 图 、 平 面 设 备 布 置 图 及 管 线 施 工 图 等 施 工 安 装 必 需的 图 纸 。施 工 图 的 设 计 编 制 步 骤了 解 、 分 析 、 综 合 业 主 对 每 个 子 系 统 的 需 求 ， 设 计 、 编 制 施 工 图 ；施 工 图 送 交 有 施 工 图 设 计 出 图 资 质 的 建 筑 设 计 单 位 审 查 、 确 认 并 签 章出 图 。 施 工 图 一 般 包 括 的 内 容 ：（ a） 图 纸 目 录 ： 图 纸 的 图 别 图 号 要 求 编 号 连 续 ， 暂 缺 的 图 纸 在备 注 栏 中 加

13、以 说 明 ， 新 增 图 纸 的 图 号 也 应 该 编 号 相 连 ， 保 证 图 纸 目 录能 够 反 映 图 纸 的 完 整 性 ；（ b） 系 统 原 理 图 ；（ c） 施 工 与 安 装 说 明 ；（ d） 各 楼 层 的 平 面 施 工 图 。四 、 施 工 图 纸 的 设 计 交 底 与 会 审在 上 述 施 工 图 全 部 编 制 完 成 后 ， 需 对 图 纸 的 设 计 及 施 工 进 行 交 底 和 会审 ， 认 真 做 好 图 纸 的 交 底 和 会 审 ， 对 设 计 的 合 理 性 和 减 少 施 工 图 的 错 误 ，保 证 工 程 的 施 工 质 量 和 缩

14、 短 施 工 周 期 有 十 分 重 要 的 作 用 。施 工 图 纸 的 设 计 交 底 与 会 审 应 由 智 能 化 系 统 总 包 方 负 责 组 织 实 施 ， 分别 由 业 主 、 有 关 子 系 统 的 分 包 方 、 系 统 安 装 施 工 承 包 方 、 安 装 监 理 、 智能 化 监 理 （ 督 导 ） 等 诸 方 参 加 。 在 图 纸 的 设 计 交 底 与 会 审 前 ， 智 能 化 系统 总 包 方 应 提 前 向 上 述 各 方 提 供 待 审 的 施 工 图 ， 负 责 系 统 安 装 施 工 的 技术 人 员 及 有 关 各 方 应 首 先 认 真 阅 读

15、施 工 图 ， 把 疑 难 和 存 在 的 问 题 整 理 出来 ， 在 设 计 交 底 与 会 审 时 解 决 。会 审 可 分 若 干 次 进 行 ， 第 一 次 会 审 的 范 围 比 较 广 ， 除 智 能 化 系 统 有 关单 位 参 与 外 ， 装 潢 、 强 电 设 计 等 单 位 也 应 参 加 ， 会 审 的 重 点 是 智 能 化 施工 与 装 潢 、 强 电 之 间 的 安 装 配 合 和 智 能 能 化 施 工 对 装 潢 、 强 电 的 特 殊 要求 。 第 二 次 会 审 则 以 智 能 化 总 包 、 智 能 化 分 包 和 安 装 施 工 承 包 方 为 主 参

16、与 ， 并 按 子 系 统 逐 一 进 行 ， 重 点 是 与 系 统 安 装 施 工 承 包 方 交 换 意 见 ， 让施 工 图 得 到 安 装 施 工 承 包 方 的 充 分 理 解 ， 同 时 安 装 施 工 承 包 方 可 提 出 合上海北蔡隆德丰商贸大厦弱电招标项目 智能化系统实施方案 上海交大慧谷信息产业股份有限公司 6理 的 修 改 意 见 ， 以 保 证 施 工 的 实 施 。 会 审 的 主 要 内 容 包 括 ：智 能 化 系 统 总 包 与 子 系 统 设 计 方 对 施 工 图 纸 进 行 交 底 说 明 ；管 线 、 桥 架 的 布 局 和 走 向 与 系 统 原

17、理 图 的 一 致 性 ；管 线 、 桥 架 布 局 和 走 向 的 合 理 性 ；与 强 电 系 统 的 设 备 安 装 机 管 线 、 桥 架 布 局 的 协 调 ；需 强 电 系 统 配 合 的 配 电 与 接 地 要 求 ；各 个 子 系 统 之 间 的 管 线 、 桥 架 布 局 和 走 向 的 协 调 ；会 审 的 结 果 要 形 成 纪 要 ， 由 参 与 会 审 各 方 签 字 、 存 档 。 会 审 中 提 出 的修 改 内 容 ， 由 智 能 化 系 统 总 包 用 “修 改 通 知 书 ”（ 或 设 计 更 改 通 知 书 ）的 形 式 通 知 施 工 、 业 主 及 监

18、 理 各 方 ， 作 为 施 工 更 改 的 依 据 ， 实 际 更 改 的内 容 将 反 映 到 竣 工 文 档 中 。五 、 智 能 化 系 统 的 施 工 计 划施 工 计 划 包 括 总 的 计 划 进 度 以 及 子 系 统 的 计 划 进 度 。 在 施 工 过 程 中 ，原 定 的 计 划 需 不 断 的 修 改 ， 但 与 总 的 计 划 进 度 不 能 有 很 大 的 偏 差 ， 计 划编 制 需 考 虑 的 要 素 如 下 ：总 的 工 作 量 ；材 料 的 供 货 时 间 和 周 期 （ 包 括 甲 供 和 自 己 采 购 的 线 管 、 桥 架 、 线 材 、各 类 信

19、 息 转 接 盒 等 ） ；施 工 工 程 队 的 施 工 安 排 、 人 员 保 障 等 ；各 个 子 系 统 之 间 的 施 工 协 调 ， 尤 其 应 考 虑 管 线 、 桥 架 施 工 的 顺 序 ；其 他 配 合 施 工 的 条 件 。六 、 施 工 质 量 的 确 认智 能 化 系 统 施 工 范 围 包 括 上 述 各 个 子 系 统 的 布 管 、 线 槽 、 穿 线 等 内 容 ，施 工 质 量 除 了 总 承 包 加 强 施 工 管 理 外 ， 一 般 还 需 甲 方 报 监 和 找 一 个 合 适的 监 理 ， 以 保 证 质 量 控 制 六 成 的 严 格 实 施 。

20、在 下 述 流 程 图 中 描 述 了 质 量监 督 站 和 监 理 所 起 的 作 用 。当 然 ， 施 工 质 量 的 最 后 确 认 是 通 过 各 个 子 系 统 的 测 试 来 进 行 ， 每 个 子系 统 根 据 各 自 的 功 能 和 技 术 指 标 均 有 一 套 完 整 的 测 试 验 收 方 案 。上海北蔡隆德丰商贸大厦弱电招标项目 智能化系统实施方案 上海交大慧谷信息产业股份有限公司 7用户需求设计（施工图、预算）合同开工中间验收竣工验收（竣工图、决算）审计结束监理质量监督站上海北蔡隆德丰商贸大厦弱电招标项目 智能化系统实施方案 上海交大慧谷信息产业股份有限公司 8第四章

21、 质量保证体系一 、 质 量 保 证 模 式本 公 司 在 长 期 的 用 户 服 务 中 一 直 把 质 量 放 在 首 位 ， 并 且 从 方 案 合同 、 设 备 采 购 、 安 装 、 调 试 、 竣 工 验 收 等 实 行 全 程 质 量 服 务 。二 、 质 量 目 标在 这 个 工 程 中 ， 本 公 司 的 质 量 目 标 是 ： 使 用 的 材 料 和 加 工 工 艺 优 良 ，每 个 细 节 都 表 现 良 好 并 一 次 成 功 。 为 实 现 这 个 目 标 ， 本 公 司 保 证 ：工 程 严 格 按 照 合 同 规 定 、 技 术 规 范 、 图 纸 和 业 主 的

22、 要 求 进 行 。所 有 乙 供 设 备 、 材 料 将 完 全 符 合 设 计 和 技 术 要 求 ， 并 符 合 其 所 需 级 别 。在 工 程 进 行 期 间 ， 本 公 司 将 和 业 主 保 持 密 切 联 系 以 提 供 令 业 主 满 意 的服 务 并 使 工 程 按 合 同 规 定 的 计 划 进 行 。三 、 组 织 和 责 任质 量 保 证 体 系按 照 本 公 司 的 质 量 保 证 手 册 以 及 业 主 的 质 量 规 定 ， 本 公 司 将 建 立 一 个工 程 质 量 保 证 整 体 系 。上海北蔡隆德丰商贸大厦弱电招标项目 智能化系统实施方案 上海交大慧谷信

23、息产业股份有限公司 9责 任项 目 经 理作 为 本 公 司 在 施 工 现 场 的 代 表 ， 项 目 经 理 有 责 任 监 理 一 个 工 程 质 量 控制 体 系 以 确 保 工 程 要 求 按 质 保 量 进 行 。现 场 质 量 保 证 /质 量 控 制 经 理 （ 项 目 工 程 师 ）现 场 质 量 保 证 /质 量 控 制 经 理 有 责 任 组 织 进 行 现 场 质 量 控 制 活 动 。 他要 通 过 抽 样 检 查 或 其 他 办 法 以 监 督 现 场 质 量 保 证 /质 量 控 制 工 程 师 的工 作 。现 场 质 量 保 证 /质 量 控 制 经 理 （ 项

24、 目 工 程 师 ） 同 时 有 责 任 进 行 图 纸 、规 范 和 标 准 的 审 查 、 现 场 施 工 、 成 本 控 制 和 计 划 以 及 其 他 一 些 现 场 经 理安 排 的 工 作 。现 场 质 量 保 证包 括 质 量 保 证 /质 量 控 制 工 程 师 和 监 督 员 在 内 的 现 场 质 量 保 证 /质量管理工程师机具员材料员项目工程师施工队长协助项目经理对项目质量读则；严格执行国家颁发的质量评定标准，组织现场质量检查，并督促各施工人员；正确处理质量与进度、质量与成本的关系；在每周的项目管理例会上，书面汇报上周的质量管理工作和下周的工作安排，技术发现质量问题并提

25、出对策。制定、优化各分管子系统的质量保证方案；检查、监督特殊工种上岗人员的施工过程；配合设计院及时审核与修正施工蓝图。坚持按图组织施工，对本专业的各工序作业的质量负责，并技术收集质量工作所需的各类信息。把好材料设备的质量关，对数量、外观等进行检查。对所有无出厂合格证明、不符合使用要求的材料、设备不得用于本项目。对现场所有的工具、仪器的质量进行跟踪与检查。质质量教育质量监督质量落实上岗交底资料收集参与检查预防整改施工人员项目经理上海北蔡隆德丰商贸大厦弱电招标项目 智能化系统实施方案 上海交大慧谷信息产业股份有限公司 10质 量 控 制 部 门 直 接 对 项 目 经 理 负 责 。 他 们 要

26、在 现 场 进 行 质 量 控 制 活 动 ，包 括 检 查 、 报 告 和 纪 录 与 工 程 要 求 相 背 离 的 情 况 。 现 场 质 量 保 证 /控制 工 程 师 要 向 现 场 项 目 经 理 汇 报 工 程 的 相 关 质 量 情 况 。现 场 经 理现 场 经 理 要 负 责 对 整 个 工 程 进 行 监 督 以 确 保 有 足 够 的 工 具 、 设 备 、 劳动 力 和 管 理 人 员 可 以 使 用 。现 场 施 工 部 门现 场 施 工 部 门 直 接 对 现 场 经 理 负 责 。 该 部 门 要 做 的 是 编 制 施 工 计 划 ，收 集 相 关 规 范 和

27、 图 纸 审 查 以 保 证 工 程 完 全 符 合 合 同 、 规 范 规 定 和 设 计 图纸 要 求 。四 、 质 量 体 系 原 则现 场 质 量 保 证 体 系 应 包 括 质 量 保 证 部 门 ， 部 门 成 员 ， 各 成 员 职 责 ， 质量 计 划 ， 图 纸 ， 规 范 和 质 量 标 准 ， 执 行 文 件 ， 质 量 控 制 程 序 ， 质 量 监 督程 序 和 方 法 ， 最 后 是 必 须 检 查 的 工 具 和 设 备 以 确 保 工 程 质 量 符 合 合 同 、规 范 标 准 和 设 计 图 纸 规 定 的 要 求 。现 场 质 量 体 系 应 以 档 案

28、文 件 形 势 保 存 。五 、 现 场 资 料 管 理所 有 工 程 用 到 的 图 纸 、 规 范 说 明 、 质 量 文 件 要 有 正 确 的 版 本 或 最 新 版本 的 拷 贝 ， 应 盖 上 公 章 或 贴 上 特 殊 的 标 记 以 证 明 其 正 确 性 。与 质 量 有 关 的 任 何 文 件 的 修 改 应 得 到 现 场 质 量 保 证 /质 量 控 制 经理 或 其 授 权 工 程 师 的 同 意 。 现 场 任 何 过 期 或 报 废 的 文 件 如 确 需 保 留 ， 应贴 上 “过 期 ”标 签 并 分 开 保 管 。收 到 或 分 发 任 何 文 件 ， 要

29、做 好 文 件 清 单 ， 它 应 清 楚 的 表 明 日 期 、 文 件序 列 号 、 版 本 号 、 份 数 有 接 收 人 的 签 名 ， 做 到 有 据 可 查 。在 现 场 ， 至 少 要 保 留 一 份 正 确 或 更 新 文 件 的 复 印 件 以 北 将 来 业 主 的 现场 代 表 或 其 他 团 体 的 检 查 。六 、 现 场 材 料 管 理现 场 的 材 料 管 理 应 按 照 类 别 、 规 格 、 型 号 、 材 料 、 适 用 质 量 标 准 和 货物 数 量 进 行 详 细 分 类 。在 签 订 供 货 合 同 之 前 ， 要 详 细 考 察 供 应 商 的 产

30、 品 质 量 和 声 誉 、 历 史 产品 纪 录 、 质 量 体 系 和 售 后 服 务 。 在 供 货 期 间 ， 要 对 他 们 的 产 品 进 行 定 期检 查 ， 如 有 必 要 ， 现 场 工 程 师 或 专 家 将 到 他 们 的 生 产 车 间 检 查 他 们 的 制作 和 生 产 工 序 以 确 保 他 们 提 供 的 产 品 符 合 质 量 要 求 。有 必 要 建 立 并 保 留 供 应 商 的 产 品 质 量 纪 录 或 产 品 复 检 纪 录 ， 声 誉 好 或有 质 量 纪 录 的 供 应 商 将 被 优 先 考 虑 。根 据 已 批 准 的 质 量 验 收 程 序 ， 所 有 到 场 的 设 备 材 料 将 进 行 质 量 上 和 数量 上 的 验 收 ， 任 何 不 合 格 产 品 和 次 品 将 被 退 回 ， 如 有 必 要 ， 授 权 工 作 小组 将 前 往 产 品 原 产 地 进 行 检 查 。制 作 和 安 装 质 量 控 制