米易供销合作社联合社.DOC

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1、1米易县供销合作社联合社2017 部门支出绩效评价自评报告一、部门概况县供销社是全县供销社系统的管理机关,按照社会主义市场经济的要求,对全县供销社系统进行行业管理,在以提高经济效益为中心,坚持为农服务的方向,发展专业合作经济组织,兴办农业产业化龙头企业,完善社会化服务体系,建立现代流通网络中行使其指导、协调、监督、服务职能。2017 年末县供销社资产 58.98 万元、负债 49.08 万元、净资产9.90 万元。二、部门人员情况部门总编制 10 人。行政编制 9 人,行政工勤编制 1 人,在岗 10 人;参公管理事业编制 2 人,参公管事业工勤编制 2 人,老事业工勤人员 3 人。离退休人员

2、 21 人,其中:行政离休 1 人,行政退休 3 人,事业退职 1 人,事业退休 16 人。三、部门财政资金收支情况(一)部门财政资金收入情况。2017 年供销合作社预算收入、125.16 万元、年初预算安排 125.16 万元,调整预算数 36.20 万元,年初结转和结余 95.00 万元,决算数 256.37 万元。2(二)部门财政资金支出情况。2017 年供销合作社财政资金支出总额、256.37万元,其中:项目支出 106.40 万元,基本支出1,49.97 万元。四、部门财政支出管理情况(一)预算编制情况。严格按照财政预算编制方法和口径编制年初预算,预算的编制坚持统筹兼顾、保证重点、勤

3、俭节约的原则,根据本部门的年度工作计划,参照上年度本部门各项实际开支,考虑可能出现的变化因素,先自行作出本部门费用预算。支出预算分为基本支出预算和项目支出预算两部分,支出预算首先保证基本支出。编制基本支出时,分为人员支出、日常公用支出和对个人及家庭补助支出三个两部分:人员支出应按国家有关政策、标准和编制人数等计算编列;公用支出有支出定额的,按定额计算编列,无支出定额的,要根据实际情况测算编列。(二)执行管理情况。单位基本支出、项目支出按进度拨付,基本支出及项目支出达到本部门应达到执行进度, 基本支出及项目支出达到 100%。(三)决算编制情况。2017 年供销合作社预算收入、125.16 万元、年3初预算安排 125.16 万元,调整预算数 36.20 万元,年初结转和结余 95.00 万元,决算数 256.37 万元。2017 年供销合作社财政资金支出总额、256.37万元。其中:项目支出 106.40 万元,基本支出,49.97 万元。五、评价结论及建议(一) 评价结论通过上述综合情况,米易县供销合作社联合社部门绩效支出自评得分 91 分。(二)存在问题。1、财务管理意识相对薄弱,对财务管理的重要性认识不够 2 财务人员基础薄弱,管理制度不够完善 内部会计制度不够健全。米易县供销合作社联合社2018 年 5 月 30 日

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