1、0毕业论文任务书市场营销慈溪帅淋洁具品牌提升策略研究一、研究目的和意义品牌提升指企业通过广告、公关、促销等手段，以及合适的媒介平台传播品牌信息，提高大众及市场对品牌及企业的认知度，增加客户对品牌的忠诚度。赢取潜在客户，以此来增加、提升企业的品牌资产。品牌是生产厂家或经营者在其提供产品或服务上使用的一种区别标志，由品牌名称、品牌标志构成。品牌对企业有重要作用，对企业而言，它代表了一种潜在的竞争力与获利能力，是企业通过行销和广告在市场和消费者心目中所建立的产品形象和性格，是产品内在质量和外在特征的综合反映。它一方面有利于卖主推销商品，另一方面，也有利于买主购买商品。品牌提升对于企业的发展至关重要，
2、企业在品牌行为的每一个方面都要有意识的进行品牌提升活动，以使品牌保持活力、获得更大市场份额。在经济全球化日趋深入的今天，我国中小洁具企业凭借资源和成本优势取得了十足的发展。但是，市场竞争的加剧，这些优势正在逐渐消失，大多数中小洁具企业感到了生存危机。在企业发展到一定时期之后，品牌建设应该与大的环境相适应，使品牌处于激活状态，通过品牌提升来引导消费问题。而目前我国的中小洁具企业还处在品牌建设初期，在企业品牌提升道路上还有很多障碍和风险，还有很长的路要走，品牌提升任重而道远。本文首先概述了品牌及其相关理论的概念及帅淋公司营销现状，接着深入分析了帅淋公司品牌现状和问题，最后系统地提出了建议并提出了相
3、关策略，因此本文以慈溪帅淋洁具为例，结合我国洁具行业的现状，通过对其的分析研究，达到预期目标如下通过对品牌的分析，对帅淋公司进行全面的品牌分析，从品牌定命名、品牌定位、品牌战略、品牌推广、品牌保护等等方面着手，一步一步深入分析探究。希望能够更加深入了解品牌及其品牌营销策略，将帅淋洁具进一步开拓市场，打响其品牌，也为中国洁具市场提供一个好的模式。二、主要研究内容中国洁具行业近几年呈现快速发展的趋势，是一个有着广阔前景的市场，潜力巨大。但是整个市场面临着激烈的市场竞争，产品的同质性加剧了恶性竞1争，使得行业趋于微利。面对这一形势，如何维持生存、谋求发展，成为洁具企业面对的严峻挑战，树品牌求发展成为
4、企业发展的唯一出路。本文从品牌营销的角度出发，剖析帅淋公司品牌战略分析，及其存在的问题，并提出相应的对策，探索企业的发展之路。从品牌营销相关理论概念入手，对品牌及品牌营销的一些理论、方法做了重点介绍，突出了其中适合帅淋公司品牌营销战略制定实施的部分。再对公司做了简要的介绍，着重讲述了帅淋公司品牌发展的历程。然后在对公司目前品牌营销的现状进行分析后，发现公司品牌营销中从理念设计到实际操作存在一些不足之处。最后针对一些问题和不足提出了一些建议。本文共分为五个部分。第一部分介绍了品牌及品牌营销的相关理论。第二部分介绍公司简介和公司品牌发展历程。第三部分介绍了公司品牌营销的现状和品牌策略分析，共分为三
5、大步骤，从品牌起步阶段到品牌提升阶段，到最后的品牌国际化营销阶段。第四部分重点找出公司在品牌营销中存在的问题。第五部分是对于帅淋公司品牌营销中存在问题的提出了相应的对策。三、实施方案（调研、实习方案，进度安排等）前期从自己所了解的地方选了一家本土企业，在指导老师王金圣的指导下确认论文题目之后，从帅淋公司实际出发，制定了一份调查问卷，共为一百份。在网络上发放，利用SPSS软件进行了简单频数分析，交叉频数分析，相关分析等其他数据分析。中期还去了慈溪帅淋公司实习调研，了解了公司品牌相关情况，并采访了该公司的总经理潘迪权先生。从学校图书馆数据资源和网上下载了一些相关论文进行阅读，并开始着手写作正文。后
6、期将数据跟论文相结合，了解了帅淋公司的品牌营销现状，发现了一些问题和不足，针对这些问题，一一做出了相应的策略。进度安排第6学期第19周至第7学期第2周完成毕业论文选题。第7学期第34周完成外文翻译、文献综述和开题；完成详细提纲。第7学期第59周写作毕业论文，完成初稿。第7学期第1012周修改、完善毕业论文。第7学期第1213周进一步修改毕业论文。第7学期第14周毕业论文答辩。四、推荐阅读文献1丁琦2011年洁具行业消费趋势将呈现三大特点J中华建筑报，2011（10）2侯新华中小企业品牌营销研究D湖南湖南农业大学，企业管理，200623赖文斌宝洁公司商标翻译与跨国企业的品牌提升J亚太经济，201
7、2（02）4苗庆霞，马莉企业营销理念与品牌提升策略J全国中文核心期刊营销策略，2006（09）5聂国春2011中国品牌提升恰逢其时J中国消费者报，2011（04）6史春乐我国服装产业集群与品牌提升J山西高等学校社会科学学报，2008（05）7王自修自主创新是企业品牌提升的必由之路J中国服饰报，2006（06）20DAVIDAAKERMANAGINGBRANDEQUITYMFREEPRESS，199121JACKTROUTBIGBRANDSBIGTROUBLEMWILEY，201122KEVINLANEKELLERSTRATEGICBRANDMANAGEMENTMBUSINESSADMINSTRATIONCLACCICS，200924PAULSTOBARTBRANDPOWERMNEWYORKUNIVERSITYPRESS，2000
