1、1 2015 年度述职述廉报告 (2016 年 1 月 8 日 ) 刘绍伟 2015 年我的工作主要分 为两部分： 桥梁集团 分管工作、 交建集团 分配工作 ，下面我 简要向大家陈述2015 年度我分管和负责的工作 情况。 一、 桥梁集团分管工作情况 按集团 公司党委的 分工， 主要分管集团投融资、虹祥公司、兴桥公司 。 虹祥公司 2015 年计划产值 8.47亿元，实际完成9.15 亿元， 超额完成 8%的任务。 兴桥公司 2015 年计划产值 1.73 亿元，实际完成 1.59 亿元，完成率 92 %。两家公司均未出现质量、安全方面的重大事故。 投融资工作方面： 完成 瓮马高速 银 团组建
2、，资金基本到位； 青岩寻 坊 项目 银行 贷款 已批复 ，贷款资金很快达到 ； 毕镇项目 的 贵州段 ， 贵州 工行已批复 15亿元 的 贷款 额度 ， 可随时发放，银团正在组建中； 云南段与 云南工行、贵州工行 已达成 组团协议，项目 已进入评估 阶段 ，力争 2016 年上半年落实贷款款项。 2015 年 所 分管的 工作，除兴桥公司未完成 计划外，其余 年度 目标 基本完成。 二、 交建集团工作情况 2 （一）高速公路前期工作 2015 年完成了开息、花安、织普、三独项目的核准批复，白黔、息黔、开息、花安、毕镇五个项目施工监理及中心试验室的招标。 白黔、息黔、开息、花安、毕镇五 个项目的
3、土地报件基本完成，其中 开息项目 土地 报件 已报至 省 国土厅 审批 窗口 ； 白黔、息黔、毕龙报件手续基本 完成， 近期 可报入 省 国土厅窗口 审批； 花安项目 报件要素基本完成，受 补充水田指标 影响 ， 尚未组织报件 。 完成了白黔、息黔、开息、花安四个项目银行融资所需要的基础资料。 （ 二 ） 新项目 国家 财政部、发改委及相关部门大力 推广 PPP 建设模式 ， 省 交通厅 指定交建作为政府 股权持有人， 按PPP 模式 协助完成了 紫望、三施、三荔三个项目招 投标工作 。按协议，以桥梁集团名义获得约 55 亿元的总承包任务 。 尝试 参与国省道 改造 的建设 ， 绥阳 县 国道
4、 352、省道 303、茅垭至边疆旅游公路三个项目 ， 建安投资共计约 16.2 亿元 。 交建 与贵阳银行经协商成立了 贵银交建 PPP 发展基金 ， 基金属性为资本金，总规模 100 亿元， 首期10 亿元 已完成合伙协议的签订、基金注册，近期将开展募集。围绕基金的投资方向， 在 毕节、黔东南、观3 山湖区 等地 建立 了意向性投资 项目库 ，其中 在毕节 市投资的 第一 批 项目 桂花农贸市场、 同心城市公园 ，总投资规模 8.3 亿元， 已开工建设 。 （三） 其他工作 拟定了 公路集团与中铁建重组后交建集团的重组方案 、参与了祥玉煤矿的信访案件、参与了毕节市政府补贴基金方案的拟定、协
5、助完成了第三批、第四批国家专项基金的申请，共获得国家专项基金贷款约 40亿元，以及领导交办的其他任务。 三、党风廉政 建设 情况 作为一名公司的领导干部， 我 能够严格按照党员领导干部廉洁自律的要求，在工作和生活中全面贯彻廉洁准则和党风廉政责任制 ， 自觉遵守廉洁从政的各项规定， 从严从实参加“三严三实”专题教育， 自觉对照 “三严三实” 的要求 规范自己的言行举止 ，提高自身修养 。 认真履行 “ 一岗双责 ” 的责任，既 抓分管单位的业务工作，又抓他们的党风廉政建设，并 分别 约谈了分管单位的领导班子 。 对照 “四风”、“十个严禁” 、 “五个不准” 进行 自我检查， 没有 违反相关规定
6、 的 情况 。 四、 存在的问题及下步打算 尽管自己工作尽心尽责，但是还存在以下问题：一是指导分管单位的工作不够，为他们排忧解难需要4 进一步加强；二是 向金融部门协调的力度还需进一步加大。 今年，我将重点抓好以下工作：一是强抓 桥梁集团 的工作 。 加强对 分管 的 虹祥、兴桥公司的管理， 每月深入项目一线了解情况，帮助化解困难和问题， 确保 2016 年度目标的完成 。 二是 强抓融资工作。 继续跟进交建集团高速公路前期工作的办理 ； 深入研究 PPP模式， 力争 贵银交建 PPP 发展基金 完成 50-70 亿元的 投资 ， 力争获得 200 250 亿元左右的 施工 总承包 项目 。 继续跟进正在办理的融资业务。三是 完成集团领导交办的 工作 任务。 以上是我的述职述廉汇报，请各位领导 和代表 评议，欢迎对本人工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事再次表示诚挚的谢意。 谢谢大家！
