1、企业发展过程中如何制定长期发展的战略原则【摘要】为适应激烈的市场竞争，企业从市场与自身发展的实际出发，坚持以人为本，制定出科学合理的企业长期发展战略，对企业来说有着深远的意义，一方面企业可以以这一战略作为指导不断进行创新，提升自身的综合实力，提升在市场中的竞争力：另一方面，企业长远发展战略制定的合理与否也是衡量企业整体水平的重要标准，从中可以反映出企业管理阶层的眼光与视角。在新环境新形势下，企业要想在激烈的市场竞争中立稳脚跟并实现自身的长远发展，以正确的市场发展原则为指导.制定企业发展的战略原则必不可少。本文分析了企业制定长期发展战略应坚持的原则，为企业的发展提供合理化的借鉴。 【关键词】企业
2、 长远发展战略 原则 随着改革开放的程度不断加深，我国的经济获得了较快的发展，经济建设取得了较为显著的成就，市场主体不断增多，市场竞争加剧，与此同时，在世界经济一体化的大背景下，世界各国在经济等各领域范围内的交流与合作也越来越频繁，世界企业进入中国，中国的企业参与到世界范围内的竞争中，这也使我国的企业面临这越来越严峻的市场形势与竞争局势。在现今激烈的市场环境中，有些企业由于经营不善面临着倒闭，而有的企业则是蒸蒸日上，获得了良好的发展成果，在严峻的竞争局势中不但获得了巨大的利润，实现了企业经营与发展的目标，同时也提高了企业在市场与社会中的信誉，实现了企业的社会价值。分析其中的原因，企业经营成败在
3、很大程度上在于企业的经营策略，有的企业在发展过程中制定了发展目标，但是由于缺乏从长远的角度考虑，只考虑到企业的眼前需要，导致了企业在发展过程中缺乏长远规划，发展目标不够明确，以至于在竞争中不能长久。企业发展的长期战略原则是企业在发展过程中，以市场发展规律为指导，结合市场的实际需求、动向以及自身的发展目标，为实现企业的长远发展而制定的企业目标以及实现企业发展目标的途径。 一、从市场发展规律与自身实际出发 在制定长远发展战略时应充分考虑市场的需求与企业发展实力，通观全局，高瞻远瞩，拓宽视野，进行全方位与多角度的考虑，为实现战略目标的可操作性与可行性，可分阶段制定目标，同时也要防止出现眼高手低的情况
4、，在制定具体发展战略时，对战略目标应根据市场变化与企业发展的实际在保持企业发展整体方向不变的情况下做出客观正确的调整，使制定出的战略为企业的发展提供强大的助推力。 二、坚持以人为本。实行人本管理 人才是企业发展的决定性因素，人才在推动企业创新中起着主导作用，是推动企业发展的核心力量。在目前的企业中还存在这对人才的管理工作不到位以及员工整体素质偏低的状况，这严重的影响了企业的长远发展目标的实现，基于人才在企业中的作用，企业在制定长远发展战略的过程中，应加强对员工的重视力度。企业应加强人才队伍建设，建立一支高素质的队伍，一方面建立完善的员工激励机制，对表现优秀的员工及时进行有效的激励；另一方面要加
5、强对员工的培训与考核力度，提升员工整体能力，促进员工全面发展的实现。此外还应充分考虑员工的个体特点以及实际需求，建立良好的工作氛围，为员工工作提供良好的环境；同时还要建立完善的人才引进机制，积极引进对企业发展有用的优秀人才，建立高素质的员工队伍，为企业长远发展的实现提供人才支撑。 三、以技术创新为原则 技术创新对企业的发展是至关重要的，拥有了先进的技术，企业才能生产出具有核心竞争力的产品，以优质的产品为基础树立企业品牌，逐渐扩大在市场中的占有率，从而自身在市场中的影响力。 企业进行技术创新是企业实现长远发展的必由之路，企业应重视进行技术创新，企业的管理阶层应提高技术创新的意识，从自身创新意识的
6、提高带领企业全体员工技术创新意识的提高，进行技术创新，要求企业制定完善的技术创新机制，首先要引导员工树立并不断强化技术创新的观念，其次企业应建立完善的技术创新激励机制，鼓励技术创新，对生产过程中出现的小发明、小革新等应给予充分的重视，认识到技术的创新不是一朝一夕可以实现的，而是一个长期实际与积累的过程。对在技术方面表现优秀的员工应给予应有的奖励，表达对技术创新工作行为的认可与肯定，以奖励带动企业人进行技术创新活动；此外，企业要根据自身发展需要，适当的引进与采用先进的生产技术，将引进的技术与企业原有的生产技术进行有机结合，推动企业生产技术的不断改进与完善，以技术的革新来推动产品的创新与生产效率的
7、实现，从而不断提高企业在市场中的竞争力。 四、总结 市场化竞争的加剧使现今的企业面临着越来大的竞争压力，企业要想在竞争中不断地提升自身的综合实力，实现企业发展的经济效益与社会效益，从市场发展规律以及自身的发展特点出发，坚持以人为本，制定出适应企业长远发展的战略原则必不可少，注重企业社会价值的实现，对市场进行有效把握与定位，以创新来拉动需求，同时还应注重品牌意识的树立。通过这些方法推动企业长远发展目标的实现。 参考文献： 1李福学.中小企业可持续发展中要解决的几个问题J.江苏商论，2007， （11）. 2陈勇星，秦秋英.中小企业成长的技术创新攻略模式选择策略J.商场现代化，2008， （01）. 3王慧颖.政府加强对中小企业技术创新支持的对策探究J.企业经济，2008， （12）. 4吕一博，苏敬勤，傅宇.中国中小企业成长的影响因素研究J.中国工业经济，2008， （01）. 5张晓林，张润东.中小企业持续发展的战略规划原则J.消费导刊经济研究.2009， （02）.
