1、土木工程施工质量控制措施摘要：土木工程在当今建筑项目中占据着非常重要的地位，而土木工程施工质量更是关系着建筑工程的整体质量。然而就近年来土木施工现状来看，土木工程施工过程中仍然存在许多质量控制问题。本文就土木工程施工质量控制的关键点、现状及控制对策进行了论述。 关键词：土木工程；施工质量；控制措施 中图分类号：S969 文献标识码： A 引言 随着我国经济的快速发展，各类工程建设项目日益增多，土木工程作为国民经济建设的重要组成部分，其施工质量对我国经济建设的健康发展起着决定性的作用。因此，为确保土木工程的施工质量，就必须组织一批经验丰富的专业施工质量管理人才。同时在施工时，要加强在设计、施工方
2、法、施工单位、监理及施工安全等方面的管理工作。只有这样，才可以有效控制土木工程的施工质量。 一、土木工程施工质量控制的涵义 土木工程施工质量控制就是指对土木工程施工过程中的一系列相互联系、相互衔接的工序组成，进行有效的控制，使各工序施工质量得以保证，同时为土木工程项目实现预期的整体质量目标奠定基础。一般情况下，施工工序质量的控制包括对工序活动条件和工序活动效果两方面的控制，工序活动条件和效果之间存在相互的联系，控制工序活动条件的质量，即是对每一道工序投入的“人、材、机”质量和现场施工环境是否按照规范要求的情况作严格管理，而控制工序活动效果的质量，即是对每一道工序完成品质是否已达到有关质量标准作
3、严格管理。因此，要达到土木工程施工质量的标准要求就需要将控制工序质量作为最基础性的工作内容之一。 二、土木工程现状分析 土木工程施工的主要特点是施工周期短、施工涉及范围广和现场组织繁杂等，这些不利于施工质量控制的因素在一定程度上都会给土木工程施工质量的控制带来麻烦。但是，工序质量作为整个土木工程项目施工质量控制的关键，即使存在诸多的不利因素也不能将这一方面的控制工作进行搁浅。控制工序质量不论在何时都是在土木工程施工质量控制方面的一个非常关键的控制点。施工工序质量同时也涉及成本控制和进度控制两方面的内容，与质量控制形成施工企业孜孜追求的三大重要控制目标。三者之间的关系既相互依存又相互制约，土木工
4、程施工企业为实现这三个控制目标，首先必须加强土木工程施工工序的施工设计，设置施工工序质量控制的关键点，做好预控准备。设置工序质量控制关键点的主要内容：人工活动，工序的施工过程要严格控制人工的活动，减少或避免由于人工活动的失误造成质量隐患。这一方面内容一般应从施工人员的生理缺陷、心里活动、技术能力和思想素质等方面进行全面考核，作业前由现场技术管理人员进行认真交底，并反复告知施工注意事项。材料把关，原材料的质量和性能是影响工程施工质量的关键一味追求降低施工成本和施工进度容易导致施工质量的下降，安全质量事故发生的几率就大大增加；而过高的质量要求则会造成施工成本浪费。由此看来，在保证施工质量标准符合规
5、范要求的前提下，应根据工程的实际特点确定符合实际需要的工序施工技术方案和质量保证措施，以实现三个控制目标作为基本要求，通过协调与节约成本和控制进度的关系最终实现总体目标。影响施工工序质量的因素较多，通常概括为人工、材料、机械、工艺和环境五个方面。人工因素受限于施工单位的管理，而材料因素的影响则主要来自业主单位、设计院、监理机构和施工单位的采购和检验等。施工机械则是在其自身的运行性能和人工的操作过程对施工产生的影响，而工艺技术水平的高低是工序质量保证的最为关键的因素。以上因素都在一定程度上受到施工环境因素的影响，设计与施工方面要充分考虑，避免出现不可挽回的缺失。 三、土木工程施工质量控制的具体措
6、施 1、施工准备阶段的质量控制 （1）要用有一定的工程实践经验的全面的技术人才来施工。在资格审查时必须严格，做到持证上岗。施工队伍和分包单位人员的思想素质、技术素质及身体素质的好坏将直接影响工程质量。为此，在审查时发现有不合格者，坚决不能上岗。 （2）对机械设备的质量控制，要使施工机械设备的类型、性能参数与施工现场条件、施工工艺等因素相匹配。永久性生产设备的采购，应通过质量管理人员的认可，并且要经过验收后才可进场。重要的施工机械设备应定期提供机械性能检测报告，经质量管理人员认可后方可使用。（3）抓好材料控制，依据来自：企业和地方标准、规范、规程和规定；工程设计文件及施工图。施工图纸必须各方已现
7、场会审，不经现场会审的图纸，若有问题也会影响质量控制所有用于工程中的材料必须有产品合格证、技术说明、检验报告，并经质量管理人员审查认可后方能使用。 （4）制定和选择施工方案时，必须结合工程实际，从技术组织管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量加快进度、降低成本。 （5）开工前要对环境进行调查，目的是掌握情况，保证施工顺利进行。创造良好的施工环境，对于保证工程质量和施工安全，实现文明施工，树立施工企业的社会形象，都有很重要的作用。 2、施工过程中的质量控制工作措施分析 （1）施工原材料的质量控制分析 在监控施工原
8、材料时，要加强施工原材料采购工作，详细记录并对比分析各大原材料供应商，以选取价格最优和质量最佳的原材料。同时，所有的施工材料在进场前，应当进行仔细而严格的检查，这包括了对进场原材料的质量保障书、原材料性能及规格等要素是否满足施工相关标准与规定，针对比较特殊的施工原材料，必要时还需要重复进行检查。此外，针对一些要求小心进行保管的易碎和易潮类原材料，尤其是在运输与安装这类搬动比较大的施工流程中，更要加倍采取注意措施进行操作。 （2）加强施工监理工作措施分析 首先，施工监理工作人员要履行其相应的监理职责，针对土木工程全过程采取动态监理措施。其次，针对施工工序与流程的交接和小项目验收工作，应当严格质量
9、控制工作，只有在质量监控签字并确认以后，才可以进入到下一道施工工序中。最后，监理人员要加强和施工单位及质检部门间的协调与配合，要及时监督施工企业的质检人员贯彻落实工程质量监控检查工作。 3、竣工阶段质量控制 竣工阶段质量控制是指完成施工过程而形成产品的质量控制，其工作内容主要包括：对整个施工阶段的工程质量进行验收，如发现问题则要进行修复，必要时进行返工，绝对不可以疏忽；审核提交的质量检验报告及技术性文件，如有缺损则要重新检测或整理，直到补齐为止：审核竣工图；建立项目的技术档案。 4、增强工作人员的管理能力 为了使土木工程的施工质量得到应有保障，建筑企业一定要组织所有工作人员展开专业化培训，强化
10、工作技能，这对于建筑企业的可持续发展来说可以起到一定的推动作用。对工作人员展开培训活动时，应把现代化工程施工质量标准作为重要基础，让所有工作人员充分了解和掌握现代化施工质量控制知识与质量管理知识，这样才能大大提升各人员的专业素质和工作能力，给建筑企业的健康、持久、稳定发展提供强有力依据。除此之外，建筑企业还要从实际出发，针对目前施工技术和施工原材料存在的问题，将工程的实际情况与先进的施工技术相结合，对企业施工人员、质量控制人员和项目管理人员实行全方位培训，例如新材料、新工艺、新技术等，使企业所有员工能够快速了解和掌握现代化技术与材料，为土木工程的建设提供有利条件。 结束语 综上所述，在土木工程施工中，建筑企业一定要严格控制好整个工程的施工质量，努力提高施工过程的质量控制水平，同时要完善相关施工质量监理制度，重视施工安全保障建设工作，加强建设单位在质量控制中的作用。只有这样，才可以将土木工程施工质量控制在一个最优的范围内，从而为整个工程施工质量打好扎实基础。 参考文献 1苗述,刘德波.对现代土木工程施工质量控制的探讨J.科技创新与应用,2012. 2于亚洲.浅析土木工程施工的质量控制J.门窗，2012. 3张伟.土木工程施工质量控制策略J.城市建设理论研究，2012.
