1、休闲农业产业发展现状及对策研究摘要：随着经济的快速发展，休闲农业旅游的市场需求量越来越大，宦溪镇在休闲农业产业的竞争力相比于闽侯、永泰等地开始下降。本文通过分析宦溪镇休闲农业的市场竞争力，发现宦溪镇休闲农业在人力资源、资本规模、政府行为等方面的竞争力较弱并在此基础上提出相应的提升对策，以提高宦溪镇休闲农业的市场竞争力，希望能为提高宦溪镇休闲农业的竞争力提供参考依据。 关键字：宦溪镇；休闲农业产业；融资；对策 宦溪镇山区位于福州北面，山上森林茂密、植被良好、山峦起伏、溪流纵横、拥有良好的生态环境 ，属于南亚热带海洋性气候区，气候温和，雨量充沛，光照充足。丰富的自然资源为宦溪镇休闲农业的快速发展奠
2、定了良好的基础。宦溪镇从事休闲农业的人有 0.11 万，占从业人员的 11.9%，丰富的人力资源为休闲农业提供了充足的劳动力。如何充分运用自然资源和当地人力资源，多方位、多角度地发展当地休闲农业产业成为当前急待解决的问题。 一、休闲农业产业发展概述 福州市宦溪镇休闲农业产业始于 80 年代，在经济快速发展的时代背景下，人们的生活质量越来越高，人们对生活品质的需求也越来越大，旅游成为人们的一大选择。宦溪镇结合优越的地理位置，发展休闲农业产业，不过初期发展相对缓慢。随着国家休闲农业产业政策的出台及人们对休闲农业的认识，人们对休闲旅游的需求越来越大。宦溪镇引进台湾的休闲农业新模式，大力发展休闲农业，
3、休闲农业企业快速成长。目前宦溪镇拥有 6 家休闲农业企业，休闲农业年产值达到 700 万元。 宦溪镇休闲农业产业在发展进程中，形成了三种发展模式：自发式、自主式、开发式。 1.自发式 在休闲农业快速发展的进程中，农村地区的许多农户利用当地特有的旅游资源，开展了各种形式的休闲农业活动。例如，萝卜山庄的农户利用较好的山头资源，修建萝卜山庄，通过农家乐的小模式发展休闲农业。在山庄内设立小鱼塘钓鱼、拔萝卜等休闲娱乐活动，年收入达到 50万元。 2.自主式 20 世纪 90 年代以后，大众旅游的兴起及游客需求呈多样化，使人们更加注重亲身的体验和参与，很多“体验旅游”项目融入农业旅游项目之中，极大地丰富了
4、农业旅游产品的内容。20052011 年，宦溪镇将茶叶园、萝卜和园甘薯园打造成为休闲体验模式，让顾客充分体验农事的快乐。 3.开发式 进入 21 世纪以来，人们崇尚绿色消费，农业旅游项目的开发逐渐与绿色、环保、健康、科技等主题相结合，更加注重项目的参与性、娱乐性和知识性。科技农业示范区园区在设计时就充分考虑了旅游功能的要求。例如，福州快乐园艺有限公司注重人们的参与性、娱乐性和知识性，在园内设立茶叶采摘体验园，设立茶叶文化广场，游客的满意度大大提高。 二、休闲农业产业存在的突出问题 1.资本持续投入不足 由于休闲农业具有前期投资较大、回报慢的特点，资金充足对于休闲农业的发展十分重要。访谈中我们得
5、知宦溪镇 6 家休闲企业投入的资本各不相同，企业投入的规模大小制约着企业的发展。例如，福州满堂香公司、登云休闲农场和北郊华侨农场在中后期的发展过程中缺乏资金的扶持，一系列新型项目进展缓慢，有的项目甚至被中途搁置，这严重限制了企业的进一步发展。 2.政策落实不到位 2009 年 5 月 14 日，国务院发布关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见 ，明确了福建省的战略定位，其中一个重要的定位就是把福建省建成我国重要的自然和文化旅游中心；福建省政府和福州市政府也制订了福建省十二五现代农业发展规划 、 福建省休闲农业产业发展规划 、 海峡两岸（福建）农业合作试验区发展规划 ；宦溪镇镇政府也相应
6、的制订出宦溪镇十二五休闲农业发展规划 、 促进宦溪镇休闲农业产业发展意见等相关的政策。这些政策的出台为休闲农业产业的发展提供了有效的保障，然而在实施的过程中，宦溪镇镇政府由于人力、物力及财力的不足及政策的实施缺乏一个可靠的监管机制，所以政府的政策落实不够到位。从访谈中得知，3 家企业对于政府在政策实施方面较为不满意，政府的行为没有得到企业的认可，对休闲农业竞争力的提高起到一定的制约作用。 3.从业人员素质普遍偏低 我们通过采访了解了宦溪镇休闲农业企业的员工基本人数，其中福州快乐园艺有限公司现拥有职工 102 余人，其中园艺师 3 人；福建美地有机农业有限公司的员工有 120 余人，其中高级农艺
7、师 1 人；绿色农城拥有员工 50 余人，没有一个高级农艺师；福州满堂香公司拥有员工 134人；登云休闲农场拥有员工 57 人；北郊华侨农场拥有员工 50 余人。 这 6 家休闲农业企业在人力资源管理方面比较落后，员工的年龄偏大、文化素质偏低，这是与其他休闲农业企业相比竞争力较弱的一个因素。在访谈中我们得知，这 6 家的休闲企业员工年龄大部分在 4050 岁之间，并且在经营管理上不规范，经营者多为农业生产者，大多数民营资本进入后，采用家族式管理，制度上存在重大缺陷，缺乏正确的经营理念，这些因素严重影响着宦溪镇休闲农业的竞争力。 4.缺乏企业特色和战略指导 企业特色对于游客量有着直接的关系，每个
8、企业休闲园的独特性都在极大程度上影响着游客的选择，努力吸引游客提高其经济收入是企业发展的根本。宦溪镇大多数企业只提供最基本的休闲服务，在企业风格上明显不足。 部分企业缺乏观光“战略” ，农业的季节性变化性较明显，因季节性对农业观光活动的影响，资产的闲置浪费等问题比较明显。宦溪镇还需加强同相关指导部门的合作，合力解决问题。 三、提升休闲农业产业竞争力的建议 1.实现商业化运作，拓宽融资渠道 休闲农业的发展不仅要靠政府的力量，更需要企业的力量，因此要想积极地把休闲农业商业化运作，宦溪镇休闲产业应以市场需求为导向，以管理推广部门为指导，以丰富的自然资源为基础，共同开发宦溪镇休闲农业健康运行的一种新型
9、商业化机制，从而提高宦溪镇休闲农业产业的竞争力。 宦溪镇发展休闲农业时应建立多种经济成份共同开发的机制，拓宽融资渠道，努力提高招商引资的规模和水平。遵循“谁投资谁受益”的方针，打破地区、行业、所有制等方面的限制，鼓励外商、集体、个人和有实力的集团投资福州宦溪镇休闲农业，通过独资、合资、合作、股份制等形成多元化投入的格局。 2.加强政府对休闲农业产业的调控与服务 第一，要建立和完善领导体制，成立相应的管理机构，组织、规划、研究推动休闲农业的发展；第二，要修订发展休闲农业有关法令，制定休闲农业发展标准，从资源、环境、市场、服务、交通、效益等多方面进行规范管理；第三，建立各种规章制度，从项目审批、人
10、员上岗、安全和卫生保障、价格制定、经营管理、接待服务等各方面都按规章办事；第四，要协助休闲农业业主进行人才培训，提高管理人员的服务意识、服务水平及业务能力；第五，要设立监督执行机构，规范监督休闲农业运营、顾客服务、设备、安全与卫生等方面的行为，定期进行休闲农业发展状况评估；第六，在目前休闲农业项目中选择些基础条件好、区位优势佳、辐射带动能力强的景点及项目，通过政府的适当扶持，建设一批全镇休闲农业示范点，带动周边休闲农业的发展。 3.提高员工素质，培养人才 休闲企业应该对员工开展培训，应该制订全面、系统、科学的休闲企业人才培训规划，可采用多种形式，如员工轮训制、选派优秀的年轻的员工到高校深造学习
11、，大力加强人才队伍建设，提高员工自身的综合素质。企业还应该经常举行讲座，请专家进行技术指导并且通过学历教育模式和福建省高校、行业协会或企业联合培训，提高员工的素质，加强员工的技能。宦溪镇和企业要制定吸引人才的优惠政策，结合产业发展需要，进行人才需求摸底，建立人才交流平台，面向全省大力引进高水平、懂规划的专门人才，为宦溪镇休闲农业更好地推广做好充分的准备。 4.对接高校、科研部门和政府职能部门 将当地休闲农业产业对接高校，共同解决休闲农业产业的布局及设计，并且积极吸收高校大学生，对休闲农业园进行科学的管理，提高企业的竞争力；积极联系农科院、科技局、农业局等相关部门共同解决动植物种植、养殖和卫生防
12、卫的问题，达到分工负责、协调管理，为发展休闲农业这一新型产业提供组织保证和智力支持；在多方合作、共同努力下对宦溪镇丰富的农业资源有计划、有针对、积极合理地开发。 参考文献： 1郭焕成，任国柱.我国休闲农业发展现状与对策研究J.北京第二外国语学院学报（旅游版） ，2007（01）. 2迈克尔?波特.国家竞争优势（中文版）M.李明轩，邱如美，译.北京：华夏出版社，2002. 3程叙，雷炎炎，杨晓霞等.休闲农业用地浅议J.安徽农业科学，2006（13）. 4胡巍，楼凌雁.休闲农业开发中的旅游资源评价实证研究J.技术经济与管理研究，2002（03）. 5张振海.福州市休闲农业发展研究D.福建师范大学，
13、2009. 6宋章海，马顺卫.社区参与乡村旅游发展的理论思考J.山地农业生物学报，2004，23（05）. 7陈敏健.走进专家大院-晋安区农业信息专家大院建设的理论与实践M.福州：海风出版社，2005. 8程道品，梅虎.桂林市郊农业旅游开发模式研究J.广西社会科学，2004（12）. 9向平，唐江云，雷波.基于钻石模型的四川水稻种植业核心竞争力分析J.作物杂志，2011（01）. 10郭一新.休闲农业旅游开发探讨J.地域研究与开发，1999（06）. 11黄靖，李艳.借鉴台湾经验发展福建休闲农业J.台湾农业探索，2011（01）. 12梁明珠.观光农园旅游开发问题探讨J.旅游管理，2004（01）. （作者单位：福建农林大学农村区域发展研究所）
