1、医院财务管理中存在的问题及对策分析摘要：医院财务管理对医院的发展起着重要的作用，是医院管理的重要组成部分，加强医院财务管理有利于提高医院总体效益，保障医院的长久发展。然而，现代医院财务管理中存在诸多问题，制约着医院的持续稳定性发展，本文将从医院财务管理中存在的问题入手，提出解决医院财务管理问题的对策，进而加强医院财务管理水平，提高医院整体经营管理模式。 关键词：医院；财务管理；问题；对策 医院财务管理在整个经营活动中起中起着链接性的作用，是医院进行日常经营的基础，对医院的生存发展起着至关重要的作用。因此，加强医院财务管理，优化财务管理制度，规范财务管理行为成为医院发展的重中之重。 一、医院财务
2、管理的重要意义 医院财务管理是医院经济活动的重要组成部分，影响着整个医院的经营发展状况，良好的医院财务管理对于优化医院资源配置，提高资源利用率具有重要意义。 医院财务管理制度有利于加强医院内部管理的规范性，提高财务管理的监管力度，有助于实现医院管理的战略化发展。另外，加强医院财务管理有利于实现资金的循环利用，提高医院整体效益，降低经营成本，提高整体竞争力，实现医院的可持续发展。 二、医院财务管理中存在的问题 1.财务管理体制不健全 财务制度是确保医院经济活动正常运行的基础和保障，财务监管制度，有利于确保整个财务管理的顺利开展。然而，许多医院财务管理制度不健全，财务监管没有有效保障，这就导致财务
3、管理过程中出现权责不清，职权乱用的现象，尤其是医院内部没有建立完善的财务控制制度。另外，由于医院财务管理缺乏有效监管，导致医院财务操作混乱，会计记账凭证核算不实、会计信息失真、经费浪费等问题的出现，这就造成医院财务内部监管失控，不能充分发挥医院财务管理的作用。 2.财务管理人员综合素质欠缺 随着医院体制的不断健全完善，医院经济范围的扩展，医院财务人员的需求逐渐增大，部分医院选用一些非财务专业的人员进行财务管理，这就造成财务人员素质参差不齐，部分财务人员对医院财务管理中出现的问题认识不够，缺乏必要的财务管理技术和理论知识；另外，财务管理人员缺乏职业素质，责任心不强，对医院经营同财务管理之间的关系
4、缺乏有效认识，对财务管理中存在的问题不能及时提出，这就导致财务管理的混乱，影响医院整体工作的顺利开展。 3.医院财务资源利用率低 医院财务管理中，包括药品、器械、材料等物资的管理利用，这些物资是医院财务的重要组成部分，占用医院大量的资金，在一定程度上，物资的利用率影响着医院资金的流动性。医院财务管理过程中却往往忽视现有库存资源的有效利用，这就造成大量的医院物资浪费，大量药品、器械、材料未能充分发挥作用，占用大量资金。 4.财务管理理念落后 管理理念是财务管理的核心思想，对医院财务管理起着重要的决策作用。随着医改的不断推进，医院经营发生了重要变化，但医院财务管理理念却没有显著性的变化，财务管理中
5、依然缺乏管理理念的创新。财务管理人员理念滞后，缺乏创新，不能将医院财务管理同医院长远发展有效结合。管理过程中沿用重预算轻管理的理念，单纯的利用计划体制下的管理理念，这就严重制约着医院财务管理体制的创新，影响着医院经营的长远发展。 三、解决医院财务管理问题的对策 1.不断完善医院内部财务管理制度 健全完善的财务管理体制是确保财务管理正常运行的关键。科学合理的财务制度，不仅能够确保医院经营的高效运行，而且可以有效预防医院内部的监管漏洞，提高医院内部监管力度，预防出现违法乱纪的行为。因此应该进一步健全完善医院内部财务管理体制，不断提高监管力度，明确财务管理职责，按照国家法规制定合理的财务监管制度。
6、提高医院财务管理体制，完善管理制度，需要医院管理人员不断转变财务管理理念，加强医院内部财务的监管和控制，发挥财务管理的重要作用，使医院财务管理朝着科学合理的方向发展，实现医院经营的效益最大化。 2.不断提高医院财务人员的综合素质 加强财务管理工作的关键是培养高素质的财务管理人员，高素质的财务管理人员是保障医院财务工作顺利开展的关键。医院要不断加强财务人员的综合素质培养，增强财务管理、专业技能的培训，不断更新财务管理知识，提高财务管理理念，以适应日益发展的市场经济。 3.提高医院资源利用率 医院在经营发展中，要不断提高自身资源的综合利用，加强财务管理的综合能力，加强闲置资源的利用，尤其是要把医院
7、库存药品、器械、材料等资源计入财务管理中，加大资源的利用率，强化产品的管理。另外，要针对市场需求，做到物资的灵活采购和储备，做到无库存供应，提高资源利用率，减少物力、人力和财力的浪费。 4.提高医院财务管理理念 要不断提高医院财务管理理念，转变传统的管理模式，将财务预算同经营管理有机结合，从医院整体发展上把握财务管理模式，提高财务管理水平。另外，要不断创新管理模式，建立新型财务管理制度，实施人性化的财务管理模式，以人为本，完善权责机制，提高管理人员积极能动性，不断创新医疗体制，更新管理理念。 四、结束语 财务管理是医院管理工作的重心，不断完善财务管理体制，提高管理理念，加强财务内部控制和监管是实现医院现代化管理的关键。当然，在医院财务管理中，还需要医院根据自身发展状况，结合财务管理中存在的问题，对财务管理进行进一步探究，不断提高医院财务管理的综合水平，创新管理理念，推动医院财务管理的科学合理化发展，最终实现医院发展效益的最大化。 参考文献： 1朱士俊：关于现代医院管理的几个问题J.中国当代医院，2007.5. 2戈忠信：完善财务管理的几点建议J.军事经济研究.2009.8.
