1、“产城一体”新型城镇化与商业发展研究内容摘要：城镇化是一个国家或地区经济社会发展程度的综合性标志。新型城镇化是提升我国地区经济社会发展水平的重要抓手。 “产城一体”是普遍规律，也是我国新型城镇化的必然趋势。无商不能成为城市，新型城镇化离不开商业的支撑。实现“产城一体” ，推进现代流通体系建设，打造与新型城镇化相适应的商圈，创新商业业态，促进消费升级与发展，提升新型城镇化的水平与质量。 关键词：新型城镇化 商业 创新 路径 新型城镇化依赖“产城一体” “产城一体”是指产业集群与城市发展相结合，产城互动。所谓产业集群是指某一特定产业大量聚集于某一特定地区所形成的企业集合体。它是工业化过程中一种明显
2、的经济现象， 对增强整体竞争优势，引导产业经济结构调整具有重要的推动作用， 在许多国家和地区显示出极强的生命力（郑承志，2005） 。城市必须有产业支撑，这是无疑的。因为缺少产业支撑的城镇只能算是“空城” 。只有增强产业发展和公共服务，才能吸纳就业和实现人口集聚。 就大中城市而言，不说北京、上海、广州、深圳等特大城市，就是笔者所在的安徽省芜湖市，之所以能成为安徽省的次中心城市、皖江城市带承接产业示范区核心之一，离不开其拥有的汽车及零部件、材料、电子电器、电线电缆等四大支柱产业。 新型城镇化的难点是中小城市和小城镇的发展，这方面我国东部经济发达地区有过很好的实践探索。例如，我国长江三角洲、珠江三
3、角洲的农村，依靠产业集群模式，创造了绍兴轻纺工业、温州制鞋业、顺德家电业、东莞电子业等的辉煌。 “以群兴市，以市兴城” ，是城镇和城市发展的普遍规律。就安徽省来说，无论是入选全国“百强县”肥西县，还是经济发展态势比较好的县（市） ，其城镇化水平都是与产业集群紧密相连的，如 2012 年安徽省人均 GDP 排名前五位的繁昌县、宁国市、肥西县、芜湖县、当涂县等，其产业集群就有效地提升了城镇化水平。但是，就县域情况看，商贸流通业都未进入重点产业群。如表 1 所示。 从西方国家看，其城市化和我国提出的城镇化在内涵上是同一的，都存在人群在空间上集中的现象。例如，在我国称为镇的地方，在西方国家称为市。无论
4、是在我国，还是在西方，城的核心要素是“市” ，无“市”则无“城” ， “市”就是商业，是产业。所以， “产城一体”是普遍规律，也是我国新型城镇化的必然趋势。 新型城镇化离不开商业的支撑 李克强总理曾指出， “要构建扩大内需的长效机制，而扩内需最雄厚潜力在于城镇化” ，在此背景下，扩大内需寄望于城镇化是必然选择。在全球经济减速、我国出口增长放缓的大背景下，我国经济要想实现“逆周期“运行，只能激发“三驾马车“中投资和消费的活力。 “城镇化对内需的拉动作用显著，将成为新的内需发动机，是推动经济增长的持久动力”（赵鹏飞，2012） 。今后一个时期，我国随着城市本身的建设，以及农村人口往城市的转移，消费
5、会成倍增长。这就对商业的发展提出了新的要求。 如前所述，县城层面上商贸流通业都未进入重点产业群是不争的事实，原则一是县城的消费者多为农民，而农村居民消费的水平远远低于大中城市（如图 1、图 2 所示） ，农村居民人均消费支出不足城镇居民的1/3。二是县城的购买力流出明显，越是大城市周边的小城镇与农村，购买力流出越多；例如，安徽省马鞍山市的购买力流向南京的情况就非常明显。三是县城特别县以下的小城镇的商业网点建设滞后，商圈范围狭小，甚至根本未形成商圈；在销售商品的档次与售后服务上，与城市存在较大的差距，影响了商业的吸引力。反观“长三角” 、 “珠三角”地区，其城镇化水平超过 70%，达到中等发达国
6、家的水平，也是与良好的现代流通体系分不开的。长江三角洲地区有一系列的大中小城市和集镇，形成了以上海、南京、杭州等 16 个城市为骨干的城市群，已初步形成特大城市、大城市、中等城市、小城市、县城和乡镇六级的城市化体系。 “珠三角”地区正在携手港澳打造世界级城市群，以共同提高国际竞争力。毫无疑问， “长三角” 、 “珠三角”地区既是城镇化水平高的地区，也是商业发达的地区。因此，无商不能成为城市，新型城镇化离不开商业的支撑。推进现代流通体系建设以提升新型城镇化水平 （一）抓好城镇商业网点规划与建设 一是大中城市以中心商务区的改造升级为突破口，以培育中心商圈为重点，通过招商引资、融资租赁、资产重组、安
7、排配套基础设施等方式，做大做强龙头企业，实现中心商圈的转型升级。例如，北京的王府井、上海的南京路、南京的新街口、合肥的长江路，在其城市的影响力享誉海内外。二是配合新型城镇化建设，推进商业网点规划，进一步优化市场结构和商业网点布局，培育新型商圈，吸引消费者。例如，许多城市的新区建设，通过努力完善商业网点布局，形成了良好的局面。三是依托地方产业，发展特色商业区，实现“全国卖、卖全国” 。浙江的温州、义乌在这方面堪称榜样。四是落实相关配套的物流中心、信息服务中心和金融服务体系建设，为商圈的发展壮大提供保障。 （二）推进批发市场改革 批发市场在“扩大内需、引导生产、搞活流通、形成价格”等方面发挥了重要
8、作用（郑承志，2011） 。从我国的批发市场的发展情况看，批发市场与城镇化的发展是紧密相连的，特别是在小城镇建设方面，甚至出现批发市场支持城镇的局面。笔者所在的安徽省芜湖市，许多乡镇的知名度都是靠批发市场树立的，例如，蛾桥的茶叶市场、清水的花卉苗木市场、裕溪口的木材市场、奎湖的水产市场等。但是，批发市场的发展不稳定、水平参差不齐和缺乏特色等问题突出。推进批发市场改革，浙江义乌小商品批发市场提供了示范。义乌小商品批发市场以“打造全球最大超市、建设国际购物天堂“为目标，积极实施国际化战略，大力发展购物旅游业，成为“国际小商品的流通、研发、展示中心” ，书写了“义乌神话” 。批发市场改革重在三个方面
9、，一是以上市融资为突破口的体制机制改革，二是以完善功能、培育特色为目标的建设内容改革，三是以发展“网上商城”为抓手的业态改革，四是推进以完善物流服务、旅游服务、会展服务、文化服务等为主的配套改革。 （三）创新零售业态 零售业态是零售企业为满足不同的消费需求所形成的不同的经营形态。零售业态是动态的，随着生产的发展和需求的变化，零售业态也在不断地发展。如超市、便利店、购物中心、仓储式商场等的出现，就是社会经济发展的结果。业态创新是零售业壮大的客观要求，也是零售业发展的科学选择。以作为安徽零售业龙头的合肥百货大楼集团股份有限公司为例，其做大做强离不开业态创新， “合肥百大”的业态总体上呈现出“以零售
10、为主业，现代百货连锁、百大合家福超市连锁、百大电器连锁三轮驱动的业态格局” ，如图 3 所示。 新型城镇化背景下，零售业态创新可以探索科学定位、特色发展之路。关键是中小型零售店以便利、专业化为主，发展特色商业街区。第一，大力发展连锁经营，加强连锁公司的“统一采购、统一配送、统一核算、统一管理” ，真正发挥其统分结合的竞争优势，实现比较效益。在农村地区，要总结推广“万村千乡市场工程”的经验，促进了农村市场零售业的技术创新、观念创新和营销管理创新。第二，大型商场、专业店等要在“名、优、特”上作文章，满足高档、名牌等方面的需求。第三，在电子商务突飞猛进的时代，发展电子商务商城、特色网店，也是科学的选
11、择。此外，发展辅业经营也是一种选择，如生产加工、土特产收购、批发市场等。 （四）培植经营特色和创新营销方式 特色是指某一事物显著区别于其他事物的风格与形式。面对商业的同一化、 “跟风经营”和特色缺失，从培植经营特色、服务城镇化建设出发，营销方式的创新同样关键。从营销创新的视角看，可以在下列营销方式上进行探索： 首先是事件营销。事件营销或活动营销是通过具有新闻价值的事件，引发媒体与消费者的关注，使其得以传播，从而达到广告宣传的效果。发展事件营销，可以形成形象特色，这无论是对于名品名店，还是一般企业都具有指导意义。为此，必须注意事件的新闻价值、提供与事件相关的产品或服务、掌控好事件营销的发展方向。
12、 其次是关系营销。关系营销是指企业通过建立与维持与顾客的长期、稳定关系，最终实现企业战略目标而进行的营销活动。关系营销意味着企业和顾客保持广泛而密切的关系，价格不再是主要的竞争手段。所以，关系营销能够有效地培养顾客的忠诚度，有助于建立长期而稳定的营销关系。为此，必须加强客户关系管理，遵循主动沟通原则和互利互惠原则，提升顾客价值，培养忠诚的顾客群。 再次是整合营销。整合营销是指通过对企业的各种营销工具和手段的整体组合，并根据环境变化及时修正，促使交换双方实现利益提升的方式。整合营销通常有利于企业的资源配置和消费者利益的满足，因而体现出“双赢效应” 。对于“有所为有所不为” ，追求特色发展的许多零
13、售企业而言，整合营销成为趋势。例如，加强经营商品品类的整合，发展特色店；注重业态的整合，打造融购物、服务与娱乐休闲于一体的现代购物中心；突出促销方式的整合，实现广告、公共关系、营业推广传播一体化等。 此外，可以积极拓展业务范围，发展多角化经营，大打“文化营销”和“体验营销”牌。例如，安徽华亿集团在传统的百货商场基础上，引进以高档商务会所为核心的休闲娱乐产业，包括商务会所、高档餐厅、健身、美容馆等，发展以五星影院为主的影视产业，形成了多业态、多功能的一站式服务模式，较好地实现了“文化营销”和“体验营销” 。 总之，在全面推进新型城镇化的时代，科学发展、提高质量是必然要求。必须确立“产城一体” 、 “商业兴城”的意识，依托产业发展城镇化，发展商业支撑城镇化，促进消费升级与发展，提升新型城镇化的水平与质量。 参考文献： 1.郑承志.论产业集群与农村区域经济J.安徽商贸职业技术学院学报，2005（2） 2.赵鹏飞.城镇化是扩大内需最大潜力N.人民日报（海外版） ，2012.12.18 3.郑承志.批发市场改革与创新对策研究-以安徽省为例J.江苏商论，2011（1）
