1、“要做就做中国制造”对很多行业来说，面对内需乏力、出口受阻，2013 年是煎熬的一年。但对于经编产业来说，这一年是增长最快、盈利最强的。曾几何时，我国经编机还一直依赖进口，如今国产经编机械数量已占据全世界 85%的份额。从一个区域的“草根经济”到支撑我国纺织转型升级的重要力量，经编行业发生了翻天覆地的变化。其背后，是福建省鑫港纺织机械有限公司打破国际垄断，实现自主创新的成长与突围。 “我们就是不甘心” 福建省长乐市，10 年前仅有 1000 余台经编机，经编年产量不过 1 万吨，年产值不到 20 亿元；而 10 后的今天，现拥有先进的经编设备 1 万多台，经编（花边）年产能近 50 万吨，年产
2、值超 220 亿元，目前已成为我国最大的经编生产基地、 “中国纺织产业基地市” 、 “中国纺织产业集群试点市” 。鑫港纺织机械有限公司就是在这样的格局中破土而出的。 “事实上，这也是被逼出来的。如今父亲的技术越来越精湛，甚至听听声音，就知道哪里出了毛病。 ”郑春华虽然说的很自豪，却也一脸的无奈。 “当时很长一段时间，高端经编机都是德国卡尔迈耶的代名词。从德国进口机器不仅购买成本高，维修费用也高，从订货到交货还要等一两年时间。设备一旦遇到故障，国内的机修师傅根本插不上手。 ” “10 台二手设备买回来的时候，根本就不能用。请不到专业的技术人员，更雇不起德国专家，父亲急得团团转。无奈之下，父亲决定
3、自己动手改造，有一次竟两天两夜没出过车间。听我妈妈说，父亲有时候晚上说梦话都是关于改造维修的事。 ”就这样，一连几个月，郑依福都猫在车间里。 “真不敢想那时候是怎么熬过来的。 ”8 个月后，10 套设备全部正常运转，之后仅半年时间就收回了当初的购机成本。有了成功改造进口设备经验的郑家父子决定自己研发、制造经编机。 经过两三年的经验积累和团队组建工作，鑫港纺机总公司于 2004 年底正式成立，董事长郑依福兼任首席技术专家，郑春华任总经理。2005年，公司自主研发的第一代产品 HGF 43-1-24 多梳栉带压纱板（贾卡）经编机出产。从 2004 年鑫港纺织率先自主研发出多梳贾卡带压纱板经编机，到
4、目前研制出可纺织 270 英寸、900 转/分的第六代经编纺织机械，鑫港纺织以自主创新的勇气和实力，不仅使国产提花经编机超越了世界经编机生产巨头德国卡尔迈耶，更成为了国内经编机制造业最具有实力与国际巨头抗衡的企业。 破局后的产业再造 相较于占领市场份额，更让鑫港纺织人自豪的是，鑫港纺织以完全自主创新的产品拉低了行业成本。 “在鑫港纺织提花经编机面世前，500转/分钟的进口设备价格约为 1000 万元；而鑫港纺织经编机出现后，迫使进口的设备价格下降了 50%以上，800 转/分钟的进口设备价格降至 400万元左右，这不仅带动了花边产业的发展，更提升了我国经编等产业的水平。 ”郑春华笑着说。 目前
5、，我国经编制造设备和经编技术的不断提高使得经编织物的涉及领域越来越丰富，尤其是上游生产企业对于经编制造设备的需求量越来越大。鑫港纺织生产的提花经编机，已处于领先世界的技术水平，在关键技术完全自有化和价格的绝对优势下，已经很少有企业去选择德国产品，而更多的是买鑫港纺织生产的具有世界领先水平的经编机，这不仅大大提高了产业效率，在产品的成本控制上，也使企业收获了更多的利好。 身为国际技术垄断的破局者，从创新到应用，从打破垄断到产业再造，鑫港纺织一直把振兴我国经编产业作为目标，用实力和能力践行着“中国创造”的力量。 “2013 年我们又有两款经编机通过了权威专家的鉴定。其中多梳栉高速带压纱板提花经编机
6、 XGHF43/1/26 车速 660 转/分钟，比国内同类机型提高 30%、比国际同类机型提高 10%；多梳栉高速提花经编机 XGHM43/1 首次突破了 920 转/每分钟的运转极限，比国内外同类机型的运转速度提高 15%。 ”郑春华介绍，第六代全自动多梳栉高速提花经编机，采用碳纤维材料制成，不仅克服了普通经编机需要在高温下运作的缺点，更代表了当今节能降耗的最新趋势，在世界也属首创。 “未来的竞争是技术、服务与人才的竞争，随着公司规模的不断扩大，我们将加大技术研发的投入力度，力争 3 年内，把鑫港建设成为国内一流、国际具有一定话语权，同时能够不断采用新材料、新工艺、制造出多用途经编机系列产
7、品的研发中心，并实现企业上市。 ”面对未来发展，郑春华早已胸有成竹。 一步一个脚印 在鑫港有这个这样的规定，那就是“坚定保持 3 个级别产品的领先，即第一个级别为市场投放的领先产品，第二个级别为研发中试验新产品，第三个为概念机型。这也就是说，在鑫港新研发的设备，就要拿到航港针织这边来试运行，并设计、生产新花样。 “虽然目前国产设备大都处于“低贱”的现状，同行间的恶性竞争也愈演愈烈，但不管什么时候，质量就是生命。而没有创新，就只能等待死亡；只有走自己的路，企业才有希望。 ”郑春华深知企业的发展要一步一个脚印的重要性，所以多年来他始终把创新和务实作为企业的发展基石。 为了实现鑫港自上而下的创新，郑
8、春华不断在引进人才、购置设备，为企业跨越发展注入活力。如加大投资力度，先后投入了 5000 多万元，配备了国际上一流的现代化生产加工装备，来保证产品的精度，有力保证了产品的精度误差在 1 丝以内。在工艺设计上，自主建立设计模型，通过专业开发的仿真软件，对设计模型进行仿真模拟，在提高了设计效率的同时，也大大减少成本的浪费及时间的浪费。同时运用 ERP 管理软件，远程监控系统，为研发管理提供了快速、有效、方便的沟通渠道，有效地缩短了产品的研发周期，能够比别人少一半的时间推出新产品。如今，创新已深入到鑫港每一个人的心里。目前鑫港平均每年员工技术创新达 50 多项，平均每位员工每月奖励金达 800 元
9、以上，这在长乐属第一家。 “当我们研发出第一台设备的时候，请专家来鉴定，他们根本不愿意来。在他们看来，国有大型纺织企业都不能研发出贾卡经编机，一个名不见经传的小公司怎么可能做得到。 ”一气之下，郑春华放弃了国内市场，主攻国际市场。虽然现在和很多国际知名品牌建立了合作，但郑春华始终觉得，自己是在“舍近求远” 。 “现在国内很多企业是给国外品牌做贴牌加工，而国外那些品牌又指定要我们的产品，所以绕了一圈，我们又间接的回到了国内市场。事实上，国内市场拥有巨大的商机，我们必须把它重新拾回来。当前，我们要做的就是把家门口的生意做足，与下游企业零距离接触有利于新产品的研发，并通过以点带面，不断扩大国际市场和国内的开拓。 ”
