1、 香山嘴河道景观工程 - 1 - 第一章 工程概况 一、编制目的 本施工组织设计编制的目的是为 香山嘴河道景观工程 在施工阶段提供较为完整的技术指导，结合工程实际情况并在此基础上进行深化和适当调整，指导工程施工、管理，控制工程质量，保障安全施工，组织文明生产，确保本工程施工能在优质、安全的前提下如期完成。 二、编制依据 1、招标文件和设计文件、招标答疑记录及现场调查情况 2、施工图 3、图纸会审纪要 4、砌体工程施工及验收规范 5、 其他有关现行的施工技术规范及公司的 ISO质量体系文件 三、工程概况 由 苏州市吴中区穹窿山风景管理区管理委员会 改建 的 香山嘴河道景观工程 ， 位于 苏州市吴
2、中区穹窿山 内 。 先进行河道清淤，拆除旧桥，围堰施工，浆砌块石驳岸 。 四、气候条件情况 根据 苏州 地区水文资料，雨量多集中在 3 6 月及 8 9 月。本工程施工期间正处于 7 月 9 月高温、雨季，之间，对混泥土砂浆施工影响较大因此必须做好养护，防署、雨工作。 香山嘴河道景观工程 - 2 - 第二章、施工部署 针对本工程的工程施工特点，本着有利于施工组织管理的原则，将组建项目经理负责制的施工管理体系，实行项目法进行全过程管理，严格履行合同。我公司将在施工现场设置以 项目经理为首的强有力的项目经理部，负责组织施工，合理安 排施工顺序，严格控制工程施工进度、质量，保证安全、文明施工，确保工
3、程顺利竣工。 在施工现场设立目经理部，负责组织施工，合理安排施工顺序。本工程的项目经理，全面负责整个工程实施和协调；项目工程技术负责人，负责工程技术、质量管理。下设施工管理、技术质检、试验管理、物资设备等部门，负责本工程的进度、质量、材料组织等工作，确保本工程能顺利进行。 一、 设备、人员进场 1、设备、人员动员周期 我单位现已为实施本工程作好设备、人员等筹划安排，施工设备已维修保养并处于良好状态，签订合同三天内，主要设备、主要施工人员即可调运到场 ，确保工程按期开工。 2、设备、人员、材料进场 设备：为本工程投入的施工机械设备、施工机具均用拖车运至施工现场。 人员：在订立合同后，立即按投标书
4、的施工组织机构，香山嘴河道景观工程 - 3 - 先期组织主要工程技术、测量、后勤和有关技术工人 3人左右，进入施工现场进行施工准备。在以后的一星期内，调遣施工所需投入的人员陆续进场。 材料：正式开工后，水泥、黄砂、碎石、料石等大宗的地方材料，在材料采购时做到：品质合格、价格低廉、运输方便、不误使用，在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输、工具等费用 ，做好技术经济比较 ，择优选用。 二、 施工部署 根据本合同段的工程量、施工条件、工程特点、地质条件等因素，施工布置安排如下： 1、组织机构布置 施工管理机构的管理职能分工 项目经理：受公司总经理委托及授权全面负责本工
5、程的施工管理。组建项目领导班子，落实管理责任制。 技术负责人：对整个工程的技术方案进行全方位的监控。召开图纸会审，编制施工组织设计等文件，向施工班组进行技术交底，定期组织现场施工学习、提高业务水平，负责同业主与设计单位的技术联系等工作。编制各阶段施工计划。组织各生产班组完成任务。 施工员：负责工程技术措施、计划的 制订和实施，日常管理及施工原始记录、竣工资料的整理。 香山嘴河道景观工程 - 4 - 资料员：负责工程施工资料的收集和整理，做好文件的收发和管理，工程完成后负责竣工资料的整理和归案。 质检员：负责对工程的质量控制及配合监理工程师工作。负责自检分部分项工程质量及填报工序验收申请单，配合
6、监理工程师现场监理，主要工序旁站监督，编写工程内部质量周报、月报，提出存在问题并拿出整改方案，定期组织项目人员进行质量检查。对工程质量有否决权。做好工程的材料试验及现场取样试验，并填写各种试验报告单。 材料员：按技术科提供的各种材料的目标供应量组织材料进场，下 设采购组、料库、材料验收管理等部门及人员，并及时向技术科反馈材料价格信息，计划需用量，实际消耗量等数据。编制设备台帐及设备维修保养计划，做好维护保养记录。 安全员：负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生，对不遵守安全生产的人员，无论身份如何，都有批评教育及处罚的权利，有权对施工方案及各生产班组的安全事项提出质疑，对工程安全负责，具有
7、一票否决权，对工程隐患能及时发现并防范于未然。 2、劳动力安排 砌石工 4人； 修石工 6人； 机械工 2人； 香山嘴河道景观工程 - 5 - 三、施工准备 1、技术准备 经理部技术负责人尽快组织全体技术人员，认 真阅读设计文件图纸，了解工程特点、规模、施工工艺、技术方案、组织措施、规范标准、质量要求、操作要点、安全措施等；为现场技术人员更好指导施工做好准备。 配备满足施工需要的检测仪器，按监理工程师的要求，建立施工技术档案，专人负责。对原材料作抽样试验，并及时取得试验报告，进行有关砼、砂浆配合比试验，技术交底后作好复测，设置测量站，施工中严格执行复测复核制度，确保建筑物位置准确。 2、物资设
8、备准备 本工程投入的工程物资和施工设备有数量较多，规格品种型号多样，施工准备阶段，将根据工程需要陆续进场。投入本工程的工程机械 设备详见“计划投入本工程的主要施工机械与设备表”。 3、施工队伍进场 投入本工程的施工队伍按任务区分和进度安排陆续进场，进场后由项目部统一安排进行施工任务交底和文明施工教育，使队伍尽快投入施工。 4、水源设置 根据现场情况有充足的自来水源，因此考虑生产、生活香山嘴河道景观工程 - 6 - 用水均用自来水。 四、施工顺序 根据本工程的施工特点，原 河道清淤 ， 拆除旧桥，圆木桩围堰、块石浆砌驳岸 。 香山嘴河道景观工程 - 7 - 第三章 现场施工组织管理机构 一、施工
9、组织机构 根据对本工程的施工要求，我单位为本工程的 施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。本工程项目部设项目经理 1 人，项目副经理 1人，项目技术负责 1 人，经理部内设工程技术、质量安全、财务计划等职能部门。 二、 施工协调管理 1、内部施工队的协调： 在施工过程中，项目部对各个施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度，以达到最佳的施工项目经理 项目技术负责人 施工管理 技术质量 统计财务 材料供应 后勤保障 围堰施工队 驳岸施工队 香山嘴河道景观工程 - 8 - 效率。 2、与监理工程师的协调： 在施工全过程中，严格按照业主和监理工程师批
10、准的施工规范、施工组织设计进行对各作业队的质量 管理，在作业队自检、项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。 贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队予以控制，确保工程达到优质，坚决杜绝现场施工队不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。 所有进入现场使用的成品、半成品材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。 按部位或分项工序检验质量的工程，严格 执行“上道工序不合格，下道工序不施工”
11、的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理中，维护好监理的权威性。 香山嘴河道景观工程 - 9 - 第四章 施工总平面布置 根据施工需要及现场实际情况，施工总平面布置详见附图，施工区和生活区分开。 一、施工进场道路及场内施工便道 施工场地沿河已有一条便道 ， 便于机械施工。 二、施工临时用电安排 根据供电部门提供的电源，沿线敷设临时三相五线电缆线引至施工现场沿河架空，以满足现场用电需要。电箱必须使用劳动、安检部门检验合格 的产品，离地不小于 1.3 米，并安装漏电保护器。 三、施工用水安排 生产、生活用水，
12、从水源接口处接入后，铺设临时供水线路，向生产、生活区延伸，并装表计量。 四、临时设施 根据施工现场实际情况 ，临时设施分生活区和工作区，生活区内设宿舍、食堂等，工作区内设砂石料堆场、散装水泥罐、拌和台、石料、模板等。 香山嘴河道景观工程 - 10 - 第五章 施工进度计划及保证措施 本工程规定工期为 60日历天，我单位制定工期 为 60日历天， 目标如下： 工期目标分解 按 清理河道 拆除 旧桥 、围堰施工和砌体施工，划分制定阶段工期目标，工期施工节点安排见施工进度计划表 一、确保工期的措施 1、我公司并将组织足够的精干人员，足够的设备投入本工程，从生产要素上对工期进行宏观控制，这是保证工期的前提，具体的人员、机械设备详见本施工组织设计。 2、制定周密的详细施工计划，确保重点，带动全线，抓紧本工程防洪墙施工，为驳岸施工争创开工条件。 3、为了全面管理好施工的工期，我们计划中的每一个单项工程经济核算均要列出对工期的要求和奖惩办法的内容，并将责任落实到人，进行动态跟踪管理，确保总体工程如期完成。 4、制定措施，保证雨季施工，夜间施工，节日施工和农忙季节施工安排，把自然因素造成对工 期的影响降到最低程度。 5、加强机械维修和保养的力量，在项目经理部设立机械设备部和现场维修组来保证其机械的设备维修和保养，保证其机械设备的正常运转，确保工期的如期完成。
