1、安全投入与企业经济效益之我见摘要：随着建筑业的不断发展，安全生产工作整体水平不断提高，各企业都在寻求安全管理新思路、新办法。但仍有一些企业认为，安全管理只投入，没有回报，认为安全管理创造不出企业经济效益，笔者认为安全投入与经济效益并非对立，而是相辅相成的，随着安全管理工作日益发挥出各项工作的重要保障作用，如何进行安全管理投入，如何提高经济效益，降低安全管理成本，以适应建筑市场的激烈竞争，浅谈一下从实践中得到的经验。 关键词：安全管理经济效益成本控制 中图分类号：TU714 文献标识码： A 一、必要的安全投入，迎来丰厚的经济效益 我们认为重视安全工作不能只在口头上，而是要付诸于实际工作中去。实
2、际工作就是要在安全管理和安全设施上要舍得投入，特别是这两年党中央提出“以人为本”的思想理念，在建筑业尤为重要，我们深知，企业要想搞得好，提高经济效益，人是第一要素，而我们建筑市场使用的大部分是农民工，他们是放下锄头、拿起镐头，他们缺乏安全知识。 拿我公司元亨苑项目部为例，项目部承建元亨苑小区 23.6 万 m2 的施工任务。项目一班人从组建的第一天起，首先明确安全生产是项目部各项工作的重中之重。项目部首先就从安全教育和安全培训做起。施工前期此项目部在没有办公条件的情况，首先建立起农民工夜校，为农民工购置了大彩电、VCD、图书阅览室，购置了大量安全知识宣传光盘，从理论到实际操作，让他们从头开始学
3、习，项目部的安全管理人员，技术人员定期对农民工进行分工种培训和考核，使他们在工作中自觉按照安全操作规程施工，施工中工人们很少违章作业和违章指挥，克服了以前安全管理人员叫破嗓子无人听的局面，从以前的要我做，而今成了我要做好安全的良好局面。农民工们在施工中不发生安全事故，施工质量施工进度都得到了保证。这就是企业的最大经济效益。农民工的安全教育和安全培训如今在我公司各项目部已成为长效机制，企业从中也尝到了甜头。 光有安全教育和培训还不够，建筑企业本身还要有足够的安全设施投入，没有安全设施做保证，施工质量和进度都等于零。我公司成立以来，自始自终贯彻落实“安康高于一切，责任重于泰山”的管理理念，一切工作
4、让路于安全，不管什么样的工程首先要保证安全设施先投入后施工的原则一是在购置、租赁安全设施和防护用品时，我们更加注重安全设施的质量，由于目前市场上的安全设施，如配电箱、开关箱、安全网、安全带、架子管、槽钢、工字钢、卡扣伪劣产品较多，如果不加强安全设施防护用品的进场质量检查、检验，安全用品不安全的话很容易发生安全事故。二是在施工过程中更不能偷工减料，如果不按照安全施工规范施工必然发生安全事故。 这就要求项目管理人员不但要抓人的安全行为，更要对物的安全质量严格控制和把关，才能把好安全这个关。我们算过一笔帐，在安全管理上如果工地一旦发生安全责任亡人事故，工地要接受政府部门及上级公司的经济处罚，发生一人
5、次的亡人事故处罚在 20-30 万元左右，如果停工一周，从人工费、机械台班费、材料租赁费至少要 50 万元左右，这只是经济影响，政治影响就更大，暂停企业招投标一周，在当地的电视台、报纸上曝光等。如果把这些费用用于安全设施的投入上只需四分之一左右，比抢质量、工期效益更大。现在的一些国家重点工程在招标中，对文明安全施工都做了强制性要求，有的要求创市级安全文明样板工地，这就要求企业在施工中必须加大在安全文明施工中，必须要有投入才能达到目标，我们把安全教育与安全培训作为软件设施的投入，把安全防护设施作为硬件设放投入，两者缺一不可，才能达到预定目标。再拿元亨苑项目部位为例，元亨苑小区一期工程创北京市安全
6、文明板工地，受到公司、总公司的奖励近 30 万元，二期工程又创北京市安全文明工地和安全综合管理第一名的佳绩受到奖励近 20 万元。不但在经济上创出效益，在社会效益方面是无法用钱来衡量的。在做好安全管理工作的同时，为建筑企业在如何搞好安全成本控制上摸索出一些成功经验。也成为我公司在各项目部推行的经验。 二、全方位的安全成本控制，结出丰硕成果 我们认为安全成本控制，必须建立在各种安全设施符合安全规范，又绝对保证施工人员的绝对安全的前提下进行安全成本控制。 （一）在消防设施上的成本控制 拿我公司日坛上街工程为例，由于项目部所施工的工程即有办公楼，又有商业用房，施工现场的消防立管，达到 2000M 左
7、右，消防箱 800 个左右，如果都用购买耗资达 20 万元左右，通过与建设单位协商，随工程进展将正式干管提前安装，并对此进行成品保护，光此一项就节约资金近 20 万元左右，即保证了安全，又加快了工程进度，施工现场剩余材料如废救木方、竹胶板、边角料等较多，项目部在工地就地加工制做消防箱 800 余个，做到安装方便，又经济实用，节约资金 5 元左右。 （二）在配电设施上的成本控制 还拿日坛上街项目为例，该项目部随着主体结构施工和室内装饰施工的全面展开，施工现场急需购置大量二级配电箱，为了保证施工用电安全，又要符合市建委的临电设施标准，项目部从公司仓库借调大量旧配电箱外壳进行加工改造，直接从厂家购符
8、合标准的各种零配件，自行组装，组装完毕请厂家的专家进行验收，仅此一项节约资金达 5 万元左右。由于装修楼梯照明、室内照明、安装临时照明损坏比较严重，项目部又主动和建设单位协商，提前安装正式照明线路，不光使工程进度加快，又节约资金 5 万元左右，有效地控制施工成本，也就是变向的增大了利润。 （三）在安全防护设施上的成本控制 回到元亨苑项目部，由于元亨苑小区多栋楼同时开工，结构形式不一致，多层建筑、高层建筑形式多样，项目部即要有效地保证安全生产的主题，又不耽误施工进度，控制好施工成本，项目部对结构和装修两方面对各种形式的架体行反复对比论证，在保证安全的前提下，不同形式的结构和装修使用更加合理的架体
9、，如：拱构式门式脚手架，它不仅价格便宜，使用操作方面施工速度快，搭拆便捷又安全即美观实用，节省了脚手板又避免了工地脚手板不满铺、单板、探头板、跳板等常见施工隐患。我们和钢管脚手架进行比较，两栋住宅楼节约资金近 25 万元。对吊篮架、挂架等多种架体在使用周期上，也有一套成功的经验。目前的住宅楼工作，大部分都采用低窗和阳台需要进行防护，使用钢管和卡扣肯定不能避免长管锯成短管，和使用周期长、费用高的弊病。项目部经过反复试验，利用旧木方经过加工粉刷，用于窗口防护，这样不仅节约了钢管租赁费用，又控制了施工成本，施工现场用于防护的密目网、安全网使用量非常大，而且又要非常安全，损坏超过使用周期的均不能使用，
10、项目部和厂家联系，采取以旧换新的办法，适当补贴的办法，能够二次重复利用的采取冲洗凉晒等办法，即保证安全又经济实用效果显著，而且在全公司范围内得到推广。 （四）在环境保护方面的成本控制 随着党和国家对环境保护方面的投入和重视，和举世瞩目的奥运会即将召开，做为施工现场环保方面的投入也非常大，在这方面，我们从工程刚开始就抓，工程使用水量非常之大，施工用水费用高，我们充分抓住地下降水这一大好时期，沉挖积水池，把降水引至积水坑，用于工程浇筑养护，以及施工道路的洒水降尘和车辆冲洗。并利用夏季雨水多的特点进行回收用水，并对喷头进行进行了雾壮改装，这样不仅节约能源又节省了购水费用，二年多以来全公司各项目部节约
11、水费近 100 万元。（五）其它方面的成本控制 在安全宣传和安全警示标志牌上，过去都是到外面去订做，不仅费用高，又耽误时间，公司充分发挥项目部的青年员工，利用电脑加工制作，从标语到刻字、彩喷，自己动手制作，而且效果好又符合施工现场的场地布置。 从施工围挡，到生活区的床架铺板，从吊车使用的带子绳，到外挂架自己组装，只要符合安全规范，安全管理的各种事项均创造出经济效益。随着社会的发展和创新理论的不断更新，我们坚信安全投入与企业经济效益必将得到进一步提高，使生产越来越安全，建筑市场的安全事故将得到进一步遏制。 三、安全的投入是保障工程质量和进度的前提 上面讲到了必要的安全投入和全方位的安全成本控制，
12、为企业带来了丰厚的经济效益，有人肯定会问那工程质量呢？如果没有工程质量和进度，又谈什么经济效益呢？ 其实不然，如果一个企业一味的追求工程质量和进度忽略了安全生产和安全投入，那么无疑会造成这样的生产事故和那样的生产事故，结果只会造成质量质量上不去，进度进度上不去，而面临对安全事故的处罚我们前面已经提到了又何止经济处罚就能了事，这样的例子还少吗？这时又何谈经济效益呢？ 所以我们认为安全生产，对安全的投入是保障工程质量和进度的前提。企业经营的目的是为了赢利，是为了创造经济效益，只有在确保安全生产保证工程施工质量的基础上，施工企业才可能更多地创造经济效益，安全投入与工程质量是起头并进的关系，也是影响企业经济效益的一把双刃剑。 结束语 综上所述，重视安全生产、文明施工的投入与确保企业经济效益是相辅相成、密不可分的，如果离开安全生产片面追求经济效益最大化必将适得其反、事倍功半，也根本谈不上效益；只有在确保安全生产、文明施工的前提下才能确保工程质量，取得经济效益最大化才是施工企业的必由之路。
