1、巴西的领导力训练一个国家的官方统计数据在很多方面并不能告诉我们关于这个国家和人民的情况。毫无生气的 GDP 数据随处可见，但是它却不能告诉我们哪些行为可以促进公共福利的发展。上个月（2013 年 11 月）我们在巴西时又一次想到了这一点。 中国是巴西最大的贸易伙伴。在 2009 年之前，这个称号一直由美国保持。在 2011 年，中国和巴西之间的双边贸易额超过了中国和俄罗斯之间的贸易额。2012 年，中巴之间的进出口总额达到了 755 亿美元。巴西是出口大国，中国则是消费大国，双方互相投资、各取所需。同时两个国家都有很发达的地区和欠发达的地区；它们都争取一个更加多极化的世界，而且都不愿意在美国的
2、监护下行动。 人们总是说巴西的未来是美好的，但永远不会到来。这不，它又遇到了一次经济不景气的日子。不过生活还得继续，而且巴西有很多人和机构正在持之以恒地工作，为这个国家做着贡献。Amana Key 就是其中的一个，它是我们在巴西最喜爱的一个机构，它为提升领导和管理标准做出了很大贡献，这些标准甚至都超出了国际水准。 这个公司的领导力教育和发展计划备受好评。Amana Key 每个月培训大约 100 名领导，可以为 40 个人在培训期间提供住宿。它美丽的校园坐落于生机勃勃的圣保罗。和其他国家一样，巴西迫切需要合格的劳动力，尤其是在顶层位置。 现在，鉴于 Amana Key 的领导力培训课程的水平都
3、很高，人们需要有什么样的资质才能成为这家高水平企业的一员呢？我们很幸运与其 CEO奥斯卡本村（Oscar Motomura）成为了朋友。他告诉我他们为此设立了一个特别项目：“Amana Key 青年领袖计划” 。候选人不仅仅有机会被录用，还有机会从培训过程中获得各方面大量的经验。因此，我们很有必要来近距离看一看“Amana Key 青年领袖计划” 。最新一期的课程在我们 2013 年 11 月份参观该公司不久前已经结束了。这一次，有 1047 名候选人备选，但最终只有 10 个人成为现在 Amana Key 的一分子。 选择的过程以一个非常与众不同的预选开始。候选人无需发送简历，而是按要求写一
4、封信，阐述他们学生时代的专注度、学业成绩、价值观、兴趣以及他们选择理想公司的标准。Amana Key 的选择条件包括： 在 2011 年 12 月-2013 年 7 月间获得本科学位 年龄在 21-25 岁间 对于参与计划着没有学科或学校好坏的要求 奥斯卡本村藉此确保 Amana Key 的潜在员工尽可能多样化。该计划之所以对参加项目的候选的学科和专业领域不作要求，是因为 Amana Key 寻找的是以下特殊的能力和特征： 领导潜力 在人际交流和团队合作方面的合作性和建设性的态度 与 Amana Key 的价值观和道德观一致。候选者被吸引而来的原因是他们有希望能够为一个对社会有积极影响的工程工
5、作（在此过程中不会宣布未来的薪资） 主要能力包括：主动性、专注性、抽象思维能力、语言和数字推理能力、较强的辩论和交流能力 那些满足第一批标准的人会再面临三个阶段的考验： 第一阶段（在 Amana Key 校园参加）：个人写作测试 参与者观看一段 Amana Key 的视频，内容包括道德、民主、力量在巴西的意义、公民身份、生活和工作目的。然后按要求写一篇文章，涵盖视频内容并找出其中的联系。 另外，他们还要做一套多选题以测试他们的逻辑思维能力、语言能力和文字理解能力。 最后的测试是候选人按要求找出自己成长阶段的“未来符号” ，找出哪一些有可能成为开启一段成功事业的领域。 第二阶段：（在 Amana
6、 Key 校园参加）：听迈克尔桑德尔（Michael Sandel）讲座和集体动力 在这一阶段的第一部分，候选人有机会参加哈佛教授迈克尔桑德尔有关巴西社会正义和道德的讲座。在这之后，他们按要求写下讲座的内容以及其在他们生活中代表什么。 第二部分关注集体动力。谁具有优秀的团队精神？候选人的交流和推理技能如何？ 第三阶段（在 Amana Key 校园参加）：集体动力 晋级这一阶段的候选人参加一次模拟商业活动以学习和应用商业概念并将策略转化为行动。这个活动是测试候选人的领导力、矛盾管理能力、分析和计划能力、战略愿景以及人际交流能力。最后一个环节则是奥斯卡本村的一对一长时间面试。 你对这个挑选过程最大的看法什么？这里没有对错，也没有你可以看课本准备的东西。这完全与候选人的人格和理解能力，以及他们在不同场合的交流能力有关。这是未来的需求，而且很多东西都是在高中或大学时无法学到的。有一些候选人并没有在顶级的大学读过书，或者是读书成绩平平，但却拥有一切高表现的资质。
