常熟服装城:开辟发展新格局.doc

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1、常熟服装城:开辟发展新格局提到中国常熟服装城,总会令人倍感亲切而有着数不尽的言语,这不仅在于它的家喻户晓,更在于它所承载的社会责任。 经过近 30 年的孕育,常熟服装城建立起了雄厚的纺织服装产业基础,实现了市场与产业间的相辅相成。良好的产业发展,使常熟服装城日渐成为常熟市重要的经济板块。 辖区内共有 35 家专业市场,除了政府投资兴办的市场外,区域内还有众多民营市场,服装城管委会作为市政府派出机构,协调管理区域内的经济、文化、社会管理等各类事项,一套班子两块牌子的服装城集团有限公司负责集团市场的运营管理。 此外,城内还设有工商、派出所、城管、交通、交警、城巡、配载、国税、地税、检察、卫生、消防

2、、技监等 13 个驻城职能部门,9 家银行在城内共设立 44 个金融网点,为商户提供全方位服务。 “同其他专业市场相比,我们是一座城,一个专业市场集群,不论是综合实力还是专业影响力都具有较强的优势。 ”江苏常熟服装城管理委员会副主任邓运华说。三举措显成效 即将结束的 2013 年乃至近两年来,市场发展的形势越来越严峻,常熟服装城采取了哪些举措来应对激烈的市场竞争,以保持住在业内的领头地位?邓运华认为以下三项最为关键。 其一,购物旅游。目前,除了国际服装城、小商品市场、时装中心、男装中心四家购物旅游定点市场外,还有天虹服装城、皮革城等多家旅游推介市场。除此外,去年又新建了一个配套购物旅游的世服商

3、场,入驻有服装、鞋类、百货等各类精品及餐饮娱乐设施,还开设夜市。 世服商场连同演艺中心的摩登天堂秀,成为服装城吸引游客的一大亮点,目前已经同 600 多家旅行社签约。一年两季的购物旅游节更是发展成为服装城的传统节庆类活动,各类促销活动、展会活动吸引了周边客商的纷至沓来。 邓运华认为,购物旅游在常熟服装城的升级过程中起到了转折性作用, “可以说,购物旅游使服装城摆脱了过去只做批发、令游客望而却步的尴尬,它赋予了服装城更多的文化内涵,在促进商贸流通的同时还带动了服装城旅游业、文化创意产业的发展。 ” 其二,诚信建设。自创建国家诚信市场以来,服装城辖区内各市场的经营氛围明显改善,因为有网上诚信评价系

4、统以及工商、税务、技监等职能部门的约束力,经营商品的质量、商户的素质等各方面都有了明显提升,经营户们纷纷向星级信用商户靠拢,服装城集团公司也连续两年被国家工商总局评为“全国诚信示范市场” 。 电子商务亦是不可或缺。常熟服装城对电子商务的培育可谓不遗余力,从最初的装宽带送电脑,到之后的优惠发展诚信通会员,投入了大量的精力。据邓运华介绍,去年,服装城筹建了中服电子商务产业园,为商户提供产品拍摄、产品包装、店铺装修等服务,通过举办“电商沙龙”为商户提供培训,举办网博会拓宽网商的销售渠道“服装城努力为商户搭建这样一个平台,来推动市场的转型升级,产业园已被列为国家发改委电子商务应用试点项目。 ” 除此外

5、,2013 年以来,常熟服装城还对区域内的规划建设进行调整,以此来引领服装城的可持续发展,同时转变宣传重点,更加侧重对优势类目“服装”的宣传推介,启动了中国常熟男装指数的编制发布工作,充分发挥常熟男装在国内的优势地位,为男装产业的良性发展提供数据支撑。 新思路迎新年 邓运华分析认为,2013 年以来,纺织服装整体市场环境竞争激烈,在外贸疲软的状态下,内需保持稳定,消费者更倾向于高端定制、个性化的服装服饰,低档商品的跑量需求有所减少,原创品牌受到更多的青睐,同时一些国外快时尚品牌因为更新快,款式新,价位适中,受到了年轻人的追捧,对国内纺织服装行业产生冲击。 在此形势下,常熟服装城的总体情况与往年

6、相比,基本持平,交易额有小幅攀升,但是增长速度明显放缓。 “从物流情况来看,今年市场的交易是明显好于往年的,同时受购物旅游以及电子商务的影响,富通物流园区的到货量要高于发送量,零售消费及网络消费不断增长。 ”邓运华说。 常熟服装城管理者经常对各市场商户进行走访,商户反馈情况却不容乐观。邓运华表示,受到电子商务的冲击,传统批发商或许业绩能与往年持平,但是付出的艰辛可能较往年更多,上半年的情况整体相对低迷,进入十月之后逐步启暖。今年 111 月份,服装城完成商品市场交易额 1014 亿元,同比增长 14.4%。 邓运华预测,新的一年,纺织服装行业的竞争将依旧会非常激烈,消费者的个性化需求更加突出,

7、类似于高端定制、原创品牌将会增多,中低档商品的生存空间更加狭小, “这就要求纺织服装行业不断创新,要以创意设计取胜,增加产品的附加值。受电子商务的影响,批发市场也面临着巨大的挑战,引导传统商户转变思路,开展电子商务,形成线上与线下市场并驾齐驱的格局,拓展对外贸易形成内贸与外贸融合并重的形态,将成为下阶段我们的重要工作。 ” “2014 年,我们还将在稳定市场的前提下,以规划为引领,对服装城区域部分功能进行调整,以实现资源配置最优化;通过改革内部机制,引进人才,组建一支高效能动、学习型、专家型的管理团队。除此外,我们将继续通过走出去引进来的方式,加大对市场品牌的扶持培育,做实做好服装品牌孵化基地功能,推动服装产业的转型升级。 ”邓运华说。

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