1、党支部书记如何当好班长对于油田企业来说，党支部是直接领导和参与生产的民主管理、民主决策，发挥基层党组织的战斗堡垒作用，团结和带领职工群众搞好生产经营等各项工作的前沿阵地。党支部书记作为一把手，作为一班之长，处在支部班子的主要方面，决定着支部工作的好坏。党支部书记要当好班长，应当讲究两种方法，把握三个要点，强化四种意识，提高五种能力。 一、讲究两种方法 第一、群众路线的工作方法。群众路线的内涵就是一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去。 坚持党的群众路线的工作方法，必须坚持马克思主义群众观点，全心全意为人民服务，一切向人民群众负责，虚心向群众学习；必须充分的相信群众和坚定的依靠群众，保
2、证决策符合群众的利益；必须组织和引导群众，把党的路线方针政策贯彻到职工群众的自觉行动中；必须关心和爱护群众，与群众同甘共苦；必须树立正确的权力观念，真正做到掌权为民，用权为民，而不能掌权为己，以权谋私。 第二、调查研究的工作方法。调查研究的工作方法是我们党的传统作风。党的十七大报告强调，我们要以求真务实的作风推进各项工作，多干打基础、立长远的事。这就是要求我们要以求真务实的作风推进各项工作，要求领导干部要讲党性、重品行、做表率，深入开展党风党纪教育，积极进行批评和自我批评，弘扬新风正气，以优良的党风树政风，带民风。 二、把握三个要点 第一、正确认识并摆正自己在班子中的位置，当好班长而不是当家长
3、。党支部书记的地位决定了其不但要对本单位给与本部门的工作负全面责任，而且还要对加强领导班子建设负全面责任。党支部书记是班子中的一把手，他和其他委员的关系既是主角与配角的上下级的关系，在党的委员会内部决定问题时又是平等的，都只有一票的权力，包括其他委员也是这样都只有一票的权力。党支部书记应该时刻警惕集体领导与分工负责相结合的原则，把自己置于集体领导之下。因此党支部书记一定要坚持重大问题经班子集体讨论表决，并按照少数服从多数的原则做出决定。 第二、要主动正确的处理好与其他委员的关系。党支部书记一班之长的地位决定了其要带好整个一班人的责任，如果带不好一班人，就是不称职，带好一班人的关键，就是正确处理
4、与其他委员的关系。作为书记要努力提高素质，发扬民主作风，不能有权力上、人格上的不平等，我们说只有工作分工不同，权力、人格都是平等的。就支部书记与其他一般委员的关系而言，书记要总揽全局又要分工明确，既要严格要求又要关心帮助其他委员开展工作，这是另外一个层面。这个层面上我们书记要做到大事上讲原则，小事上讲风格，且原则问题不让步，枝节问题不计较，明确每个人的责任权力，通过用好人管好事，充分发挥各个委员的创造性和积极性，允许各委员在其职责范围内采取比较灵活的工作方式方法开展工作，使整个班子的工作高效有序，切忌避开分管的同志去包揽具体事务，使其他委员无所适从，乃至积极性受到挫伤。 第三、严格自律，严于自
5、律，带头开展批评与自我批评，勇于承担工作失误的责任。党支部书记是一把手，是一把手就要负责，坚持一把手负责就要严于自律，并要带头开展批评与自我批评，勇于承担工作中的失误。党支部书记一班之长的地位决定，能否搞好团结是衡量和检验领导班子及领导干部素质高低、党性强弱的一个重要标志。党支部书记要切实担负起责任，并自觉坚持民主集中制，带头开展谈心活动，认真开展批评与自我批评，有利于团结，清除不利因素。党支部书记要自重自省与自警自立，并要自觉加强党性修养，塑造良好形象。党支部书记要在实际工作当中，注意树立正确的世界观、人生观、价值观，坚持民主集中制。 三、强化四种意识 第一、强化服务意识。作为基层的党支部书
6、记，不要把自己摆在“领导”的位置上，而要把自己摆在为单位出成绩、出效益的“服务”位置上。并且要围绕单位的中心工作与重点工作，努力充分发挥支部各成员的积极带头作用，为单位整体工作任务的完成切实做好思想上的服务，平时要时常关注党员干部的个人实际，尤其是年轻干部的思想波动，在他们成长与进步的道路上排忧解难，充当铺路石，让他们安心本职工作，不断进步。 第二、强化监督意识。铁的纪律与有效的监督机制是赢得各项工作胜利的先决条件，腐败的孳生常常是监督失去了作用。而作为支部书记本人，则要利用上级党组织赋予的职责，通过严格而经常性的组织生活、民主生活会等各种各样的方式，对支部每个成员的工作、思想、作风实行有效监
7、督，以保持支部成员的净化和纯洁。 第三、强化协调意识。一个单位好比一盘棋，每个成员、每项工作，每个环节都好比棋子，要使整盘棋活起来，协调走好每一步至关重要。当好支部书记，首先要协调好与单位行政领导的关系，平时要同行政领导多联系、多请示、多汇报、多交流工作，及时对单位每一个时期内的主要任务进行了解，并适时反映支部党员、干部的思想与工作情况，使行政一把手能更好地加强对基层的思想领导与业务指导，同时，也取得领导对支部工作的大力支持；其次要协调好内部关系，充分调动各方面的积极因素，以最大限度地减少内耗，达成各项工作配合上的默契，为发挥基层的整体效能而营造良好的氛围；再次就是要协调好同志们之间的关系，一
8、个单位的同志在一起工作难免在工作、学习及生活各方面会出现一些小磨擦与分岐，支部书记要及时进行调查，全面了解及有效协调，使单位在整体上保持高昂的斗志及具有团结协作的精神。 第四、强化预见意识。基层工作繁多、事情杂及时效性强，作为支部书记，在工作中就要掌握好提前量，以免临时“抱佛脚” ，比如：安排支部活动或者过组织生活时，由于行政领导通常都在支部内部过组织生活，因此支部书记在严格落实组织制度、强调领导干部要自觉接受教育和监督的基础上，要考虑到领导的工作既要对上又有对下的特殊性，因此要在活动安排之前与领导取得联系，求得共识，使安排的时间最好符合工作实际，与领导近段工作的安排互相融洽，相得益彰。这样才
9、可使支部组织生活有效地促进工作，具体工作反过来又可充实组织生活的内容。 四、提高五种能力 第一、提高组织领导能力。作为支部书记，尽管不是处在行政领导的地位上，但个人的思想水平、业务素质及个人品德等是构成支部书记是否具有组织领导才能的重要因素，因此，支部书记要经常与党员进行谈心，并为他们办实事，帮助其提高认识，只有这样才可赢得同志们的信赖与拥护。 第二、提高说服教育能力。支部书记要做好每个党员与要求进步同志的思想工作，在实际工作中要为党员解决思想问题，必须具备过硬的说服教育能力，以往传统的“灌输式”教育与行政命令是不适应新时期政治思想工作要求的，随着时代的发展与改革开放的进一步深入，人们的思想观
10、念与认识均发生了深刻的变化，支部书记要在这方面善于抓党员思想方面的难点、焦点，并积极探索工作方法的新途径与新方法，寓说服于严肃性、艺术性与趣味性一体，起到“事半功倍”的效果。 第三、提高正确决策的能力。决策能力是多种能力的综合表现， “凡事预则立，不预则废。 ”也就是说决策要讲求科学性。作为支部书记，就要全面地掌握支部内所有党员的基本情况，并熟悉单位的情况与了解群众的思想状况，才能更好地为行政领导提供决策依据，在一定程度上将有助于行政领导决策的科学化及民主化与正确化。 第四、提高社会交往能力。作为党的支部书记，若不注重社交能力的培养，必然会造成信息不畅，耳目不聪，工作路子窄，思想工作不到位。由
11、于思想政治工作不是一项单一性工作，它涉及面较广，需要和社会各界发生交往，作为支部书记要适当参加社会交往，这样才能有利于工作开展，开拓视野，从而提高自己提纲挈领的水平，才会有“人缘” ，党员干部才会与你同甘共苦，打成一片，才愿与你做知心朋友，工作才可顺利开展。 第五、提高行业业务能。支部书记除了政治素质、工作能力及领导水平等以外，而且还要是行业的行家里手，才不致于出现“外行领导内行”的现象发生。所以，支部书记要在进行思想政治工作的同时，要努力钻研业务知识，不断提高专业水平，在思想觉悟方面要当好支部的“头” ，在业务能力方面更要当好他们的“头” ，只有这样才能则相得益彰，才称得上是一个合格的、优秀的基层党支部书记。
