1、德国贝塔斯曼推出新的出版发展战略自从 2008 年全球爆发金融危机以来，欧洲的经济长期不景气，使“独善其身”的德国经济逐渐受到拖累。在这样的大背景下，一直是“芝麻开花节节高”的德国出版行业，也没有能够幸免，2011 年、2012年破天荒连续两年走低，且 2013 年的状况也不见好转，图书销售总额达到 100 亿欧元的梦想一再破灭。然而，德国超大型的媒体出版集团贝塔斯曼却逆势而上，无论在销售还是利润方面，都取得不俗业绩，且在持续发展上更有大手笔。 企鹅兰登书屋出版英语图书最多 据贝塔斯曼的统计，2012 年 1 月至 12 月，集团的销售总额为 114 亿欧元，与 2011 年全年相比增长 5.
2、7%；集团的税前利润为 11 亿欧元，与2011 年全年相比增长 5.8%；集团的纯利润为 5.28 亿欧元，而 2011 的纯利润为 3.77 亿欧元，前者比后者增加 1.51 亿欧元。取得如此良好的效益，主要得力于贝塔斯曼旗下的兰登书屋的图书出版业务和 RTL 集团的电视广播业务。而贝塔斯曼的其他业务则问题多多，在南欧的诸多业务整体下滑，印刷业务的收益减少，直销业务比如布罗克豪斯大百科全书和贝塔斯曼版百科全书的销售低迷等。 据贝塔斯曼的董事长托马斯拉贝介绍，近些年集团推行勤俭节约的方针，不断扩大业务领域，培养新的增长点。列入议事日程的就有进入教育出版领域，扩大数字出版范围，制作并销售数字音
3、乐等。其实，最有轰动效应的，是贝塔斯曼旗下的兰登书屋与英国培生集团旗下的企鹅出版社的合并成立了新的更大的出版集团。 2013 年，欧盟委员会为兰登书屋与企鹅出版社的合并开了绿灯。合并后的新出版集团名为“企鹅兰登书屋” ，总部设在美国纽约。兰登书屋所属的贝塔斯曼拥有 53%的股份，企鹅出版社所属的培生集团拥有其余47%的股份。5 月，企鹅兰登书屋正式启动。这个新集团的年经营额为 30亿欧元，所以从出版英语图书的角度看，企鹅兰登书屋成为了当今世界最大的出版集团。 贝塔斯曼与培生之所以推出以上举措，是为了应对数字时代的剧烈变化和打算扩大在发展中国家的投资。比如，为了增加数字图书的出版，扩大数字读者的
4、数量，构建创新制作与流通的模式，就是摆在企鹅兰登书屋面前的紧急课题。此外，只有掌握广泛而多样的内容，才可以和其他大型出版集团相抗衡。 企鹅兰登书屋的首任 CEO 马库斯杜尔指出，出版纸介质图书、发展拥有店铺的实体书店，仍然还是今后出版战略的核心之一。特别是在看到（实体）书店业在北美逐渐衰退的状况，应当给予积极支援，比如加快图书配送的速度、减少图书库存的负担、供给充足的流动资金以及强化对读者的广告宣传等。 不过，总部设在明斯特的德国兰登书屋集团，没有进入新出版集团企鹅兰登书屋。这是因为，用德语写的书只有在德语圈里好卖，与国际市场联系不多。另外，德国的图书市场与美国、英国的图书市场不同，图书销售一
5、直受到定价销售制的限制。 占领拉丁美洲西班牙语市场 贝塔斯曼在 1992 年进入中国，从 2008 年凭借“贝塔斯曼亚洲投资基金” （简称 BAI） ，开拓了数字业务。现在，贝塔斯曼在中国的媒体服务部门（包括印刷中心、光盘制造中心、数据中心在内）有 4600多名从业人员。贝塔斯曼认为，中国都市中产阶级的购买力越来越大，而且对软件、互联网、实时服务等数字体系很熟悉。用托马斯拉贝的话说，中国“是充满魅力的市场” 。2012 年，贝塔斯曼在印度和巴西也启动了类似于在中国那样的媒体中心，其主攻目标和在中国的差不多。贝塔斯曼在中国和印度本来就有很强的图书出版部门，现在再加上企鹅出版社在这两个国家的图书出版部门，强强联合的效果可想而知。 2011 年，贝塔斯曼与意大利最大的图书杂志出版社蒙塔多里各出资50%，在巴塞罗那成立了“兰登蒙塔多里出版社” ，从事西班牙语的出版。当正式运作开始以后，贝塔斯曼拿出 5.45 亿欧元，购买了蒙塔多里所拥有的 50%股份，使兰登蒙塔多里出版社成为自己旗下 100%的子公司。贝塔斯曼的这一举措，决不仅仅是瞄准西班牙市场，因为兰登蒙塔多里出版社正在拉丁美洲几乎所有使用西班牙语的国家建立分社，开拓并占领拉丁美洲西班牙语市场的目的已经再明显不过了。 有出版专家预测，当兰登蒙塔多里出版社运转正常以后，接下来被企鹅兰登书屋“收编”的可能性非常大。
