1、对道路桥梁工程施工管理工作的初步探讨摘要：伴随着我国国民经济的迅猛发展，道路桥梁工程在交通建设中的作用和地位也日渐提高，它们直接影响到公路交通的社会效益和经济效益，而对道路桥梁工程的施工过程进行科学有效的管理，是保证道路桥梁施工安全和质量的重要手段。本文从道路桥梁工程的施工特点、影响道路桥梁施工管理的因素、道路桥梁施工的管理方法等方面分析了与道路桥梁工程施工管理工作相关的措施和制度及其改进措施。 关键词：道路 桥梁 施工 管理方法 中图分类号：TU997 文献标识码： A 一、道路桥梁工程的施工特点 1.地域性。道路桥梁工程的施工生产不同于一般的工业产品的生产，道路桥梁工程施工由于受到工程所在
2、地区环境条件的影响，其结构、构造、施工选用的材料和施工方案等均受到不同程度的影响和限制。 2.周期性和重复性。道路工程施工的顺序一般由下至上为道路的路基、垫层、基层、面层；桥梁每个部位的施工也可以大体分为钢筋的绑扎与焊接、模板和支架的安装与固定、混凝土的浇筑与振捣等。而这些工序基本上都是一步步循环进行的，从而体现了道路桥梁施工的周期性和重复性。 3.高空作业性。一般的桥梁工程都具有形体庞大的特征，随着现代化交通运输任务的日益增大，各类大型桥梁的施工任务也越来越多，使得桥梁高空作业的特点日趋明显。 4.周期长，耗用资金数额大。道路桥梁工程在施工过程中要耗用大量的人力、物力和财力，并且每个工程又受
3、其自身的工艺流程和施工环境的制约，从而导致施工周期长，耗用资金额大。 以上列举了道路桥梁工程施工的几个显著特点，受这些特点的影响和制约，道路桥梁工程施工的复杂性可想而知。所以，为了合理控制道路桥梁工程施工的安全、质量、进度、造价，我们要针对这些特点对工程施工的各个环节都要制定科学合理的管理控制措施，从而使道路桥梁工程在交通运输中得到持续、稳定的发展。 二、影响道路桥梁施工管理的因素 1.人的因素。在道路桥梁施工过程中，施工的大部分环节都是由人来操作完成的，因而人的因素成为影响道路桥梁施工的主要因素之一。这些因素最终可以归纳为施工管理人员的素质，技术人员的素质和现场施工人员的素质。 首先施工管理
4、人员是整个施工过程的决策者，他肩负着整体施工方案的制定、材料的选择、施工质量、进度、造价管理等诸多任务，这就要求施工管理人员要具备相当丰富的施工管理经验、较强的领导能力和决策能力。 技术人员主要负责道路桥梁施工的具体环节，而这些环节对施工质量有决定性的影响。所以施工技术人员要具备丰富的施工经验、扎实的专业知识和技能。 现阶段现场施工人员的主要力量为农民工队伍，这是我国建筑行业普遍存在的现状。因此提高农民工队伍的知识文化水平和施工技术技能是当前面临的主要问题。 2.建筑材料的因素。合理的使用建筑用材，是道路桥梁建设达到优质的重要保障。要实现这一目标，必须对材料质量进行严格的控制。首先要确保材料从
5、具备生产资质的厂家采购，而且在采购时必须要求销售方提供材料的出厂合格证明、产品质量保证书等文件，必要时材料出厂后要对材料进行复检，不合格的材料严禁用于工程施工。 3.施工机械设备、机具的因素。机械设备和机具是现代化道路桥梁施工中必不可少的工具，它大大提高了作业的质量水平和作业效率。机械设备的性能直接影响着道路桥梁施工的质量和进度，所以要对日常使用的机械设备进行及时的维护、维修和保养，保证机械的正常运行。 4.环境因素。自然环境、社会环境对道路桥梁施工的影响非常复杂，大风、暴雨、严寒、温度、湿度、施工过程中的突发状况都会直接或间接的影响道路桥梁的施工进程或质量。 三、道路桥梁施工的管理方法 1.
6、安全管理。首先我国道路桥梁建设市场竞争非常激烈的现状，使得承包商中将项目重点放在项目的投标、施工和成本上，而常常忽略施工安全管理在施工中的重要地位，从而使道路桥梁在施工过程中存在诸多安全隐患；第二，文章前面提到承担我国道路桥梁一线施工任务的施工人员大部分是农民工，工人自身都缺乏一定的安全施工意识，在施工过程中难免会有一些违规的操作，这样在施工过程中就埋下了许多安全隐患；第三，施工设备、施工技术及环境对道路桥梁施工的影响也不可忽视，这些因素都可能导致施工安全事故的发生。针对以上这些问题，要相应采取必要的安全管理措施。 首先施工单位要在思想上树立“安全第一”的准则，充分认识到安全管理对工程建设和群
7、众生命财产安全的重要性；其次，要加强对安全生产的投入，建立健全安全生产管理机制，设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员。安全生产管理机构和专职安全生产管理人员要积极开展日常安全检查，对各种事故隐患要及时进行整改和处理，监督安全生产责任制的落实情况，力争把安全事故遏制在萌芽阶段；重视对员工的安全教育，提高员工在安全生产中的自我防护意识；针对各个工作岗位存在的危险因素制定防范措施及出现事故后的应急预案，避免安全事故的发生或者把安全事故引发的损失降低到最小值。 2.技术管理。技术管理主要是指施工单位对施工技术的组织、协调与控制等，是保证道路桥梁工程顺利完工的重要举措之一。只有将施工技术管理与
8、施工技术相结合，才能达到项目的预期目标。技术管理工作必须建立在科学化、人性化的基础上，而且必须遵照国家的各项技术规范、工艺流程和管理标准。 （1）施工准备阶段。主要任务是对道路桥梁工程进行科学的详细的了解和分析，对施工路段和外部环境等客观条件进行熟悉，并做好导线和水准点的复测工作，根据工程特点和实际情况制定科学合理的施工组织设计，确保工作面能够平稳、连续、快速的展开，在工期和质量得到保证的前提下，最大限度的提高劳动生产率，降低施工成本。 （2）施工阶段。施工阶段的技术管理工作是至关重要的一个环节。主要包括：对施工图设计进行审核，对设计存在的问题要及时进行沟通并加以修改或优化；对关键部位的施工技
9、术和方案要进行反复对比和科学论证，以寻求最佳的施工技术和方案；在施工过程中要严格按照施工图纸和施工组织设计或施工方案进行施工，并制定有效的保障措施，保证工程施工顺利进行；另外，对工程施工的档案要进行科学的管理，做好施工日志及施工原始记录，对材料做好验收及抽检工作，工程结束后及时进行验收，以保证道路桥梁工程的进度和质量目标得以实现。 （3）验收阶段。主要包括对道路桥梁工程的施工准备阶段、施工阶段进行全方位的考核和检验。对于其中存在的不足，能够在原有基础上进行修补的要及时进行修补；对于无法采取补救措施的要及时进行返工处理。同时施工单位要对施工的原始记录、前期试验阶段的数据、工序的自检资料及各种材料
10、的复检情况进行科学规范的整理和分析，为解决工程进入使用阶段后出现的问题提供重要的依据。 3.质量管理。道路桥梁施工的复杂性决定了质量控制是一个动态的过程。 （1）增强质量意识，加强高素质人才的培养。要建设一支思想过硬、高素质的技术人员队伍，就要重视建设人员的素质教育，通过培训和学习来增强工程技术人员的质量意识。培训的目的在于让技术人员了解和掌握相关的国际国内的质量标准，以便在施工或验收时能按照严格的质量标准来进行。 （2）建立健全质量管理体系。质量工作要多层次、全方位的开展，在施工过程中发现问题要及时进行整改，同是要重视各项质检记录，以便在出现质量问题时能够明确责任。 （3）做好质量评价。要在质量评价的过程中及时发现问题，准确的对工程的质量进行检验评价，对不足之处及时整改，以减少质量事故的发生。 四、结束语 道路桥梁建设与我们的生活息息相关，工程质量的优劣，直接影响到企业的社会信誉和经济效益乃至人民的人身安全。因此在工程实施过程中，我们要建立健全完善的管理制度，在合理利用资源的前提下，确保安全、保证质量、降低成本，实现工程的经济价值，使国家的基础设施建设得到健康有序的发展。
