1、对电力施工安全管理技术分析摘 要：随着电力行业的快速发展，电力施工的工程量越来越多，施工难度越来越大，使用的工艺、机具越来越新型，安全管理的风险也随之增加。如何提高电力施工安全的管理水平，避免和减少安全事故的发生，是施工单位开展工作时首先要解决的问题。文章对电力施工的安全管理技术进行了具体分析，有一定的现实意义。 关键词：电力；施工；安全管理；技术 中图分类号： F407.6 文献标识码： A 一直以来， “安全第一、预防为主”都是电力行业的基本方针，由此可见安全在电力施工中的重要性。因此，如何提高电力施工安全管理水平，避免和减少安全事故的发生，是施工单位开展工作时首先要解决的问题。本文对电力
2、施工中的安全管理技术进行了比较具体的研究和分析，对企业有一定的借鉴作用。 1 加强安全管理制度建设，落实安全责任制 经过长期的发展，电力行业已经形成了较为完善的安全管理体系，各个施工单位也都有其相应的安全管理制度。然而，这些制度却没有被很好地执行，事实上，许多电力工程中发生的安全事故都是由于安全管理制度的措施不落实、监督不到位、责任不明确、管理不严格所引起的，所以，仅有这些所谓的规章制度是远远不够的，关键要把制度落到实处。因此，企业必须加强安全管理制度的建设，层层落实安全责任制，并将责任细化到每一个人、每一个岗位，用制度来统一认识、约束行为，对安全施工实行全方位、全过程的管理，真正做到各司其职
3、、各负其责，消除安全隐患，将风险降到最低。 2 建立安全责任考核机制，加大责任追究力度 企业应从实际出发，制定安全责任考核方案，按照公平、公正、公开的原则，由上级领导或部门对下级员工进行考核，可以按月度或季度进行，建立长效的安全责任考核机制。考核结束时，要将结果公诸于众，并接受全体员工的监督。对于考核结果比较好的部门和个人，可给予适当的奖励；考核结果较差的则给予处罚；对于在安全生产中作出突出贡献的部门和个人要给予重赏；相反，对于发生安全事故、人身伤亡或是造成重大设备损坏的部门和个人，要给予重罚。在安全责任的奖罚机制中，不能搞象征性，要认真执行，奖励要从重从快，迅速兑现，真正起到激励的作用，处罚
4、要坚决、公正，一视同仁，罚得有力度，真正起到警醒作用。通过奖罚机制，使员工明白安全才是电力施工中的第一要务，把安全责任制进一步落到实处。最后，还要健全安全责任追究机制。对于已经发生的安全事故，要认真进行分析、查处，坚持“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过、整改措施未落实不放过、责任人员未处理不放过、相关人员未受到教育不放过，强化安全管理意识。另外，在追查、处理各类事故的过程中，首先要从各级领导的责任查起，在查明第一责任人之后，再追究各类专职工作人员和相关管理干部的责任。 3 加强企业安全文化建设，提高员工素质 加强企业的安全文化建设，能够营造良好的安全生产环境，强化员工的安全意识，从而提
5、高员工的安全素质，使他们的思想和行为都能符合企业安全施工的客观要求。安全事故是可以通过科学的方法和严格的管理来防范的，关键在于控制和约束员工的不安全行为，事实证明，许多事故的发生是员工自身的不安全行为导致的。因此，企业要加强培训，提高员工的安全意识，并强化安全防范措施。多年来的实践表明，安全意识的高低与事故的发生率是成反比的。也就是说，安全意识越高，事故就发生得越少，反之，就越多。这也从侧面反映了员工的安全意识在整个安全管理工作中的重要性，因此，企业应积极营造珍惜生命、互相关爱、安全生产的氛围，让员工处于一种宽松、舒适、安全、以人为本的人文环境中，培养其积极、正面的思想，促使其以一种平和、自尊
6、的心态投入到工作中，在潜移默化中提高员工的安全意识，让安全理念成为每个员工的行为习惯。此外，施工单位还可以通过开展事故演习、预控训练等活动，加强员工的自我防护能力，增强其安全意识，提高安全素质，从而有效减少人为事故的发生。 4 加强现场施工过程中的安全监督检查 安全检查是做好企业安全管理工作的一种行之有效的手段，通过安全检查可以及时发现问题，消除安全隐患，避免事故发生，从而提高安全管理的时效性。在实际施工过程中，某些员工由于安全意识不强、综合素质不高，往往不能自觉遵守相关规章制度，经常会出现领导和监督人员在时一个样、不在时另一个样的情况。因此，加强施工作业过程中的监督和检查是相当有必要的。施工
7、单位、监理单位和设计单位等共同组成安全监督检查机构，对现场作业场所、作业人员以及施工工器具等进行监督和检查，及时解决施工过程中发现的问题，降低风险。发现违章行为时，必须严肃处理，通过强制性的手段培养员工自觉遵章守纪的习惯。员工之间也应相互监督，发现他人有违章现象时应及时制止。 5 建立风险管理机制，加强风险控制 对于像电缆隧道、大型地下变电站、越江大塔等电力工程，施工难度比较大，重大危险源也很多，安全管理的任务非常艰巨。因此，施工单位必须尽快建立和完善风险管理机制，对重大危险源进行有效预控，对重大事故进行应急处理。对于重大危险源、特殊危险作业，施工单位可以采取逐级上报的方式，确保上级监督部门监
8、管到位。对大型构件吊装、临近超高压线路施工、特殊杆塔作业、重要跨越、地下变电站等比较重要、特殊的施工方案，施工单位应在严格审查并经许可后才能施工，确保从技术上规范重大危险源和特殊危险作业的安全管理。在电力施工过程中，对一些难度和危险性较大、临近带电的工作，领导应到岗到位，亲临现场进行监护和检查，尤其是在跨越有电线路的施工作业中，必须高度重视人身安全，采取必要的安全措施，避免发生事故。 6 结 语 电力施工属于危险系数较高的工作，事故的发生无法完全避免。安全管理作为电力施工的一项长期的基础性工作，任重而道远。施工单位应充分认识到电力施工中安全管理的重要性，将安全生产放在工作首位，应用科学的安全管
9、理技术，保证电力施工安全进行。安全管理的实质是对人的管理，员工作为企业安全生产的执行主体，加强员工管理对实现企业的安全生产至关重要。施工单位应真正做到以人为本，落实安全责任制，健全企业的安全责任生产体系，加强对员工的培训和教育，提高员工安全意识，做到职责分明、操作规范，并加强对施工现场的检查和监督，完善风险管理机制，提高对突发事故的处理能力，构建长效的安全管理机制，确保安全事故得到有效控制，全面实现电力施工安全管理的目标。 参考文献： 1 高秉雄，孙奉媛.质量管理问题J.管理科学文摘，1994， （4）. 2汤菲.加强学报质量管理和控制的对策分析J.湖南人文科技学院学报，2005， （1）. 3 祁然.中国质量管理之父刘源张访谈J.国际人才交流，2002， （9）. 4崔承天.跨国公司质量管理浅探J.管理科学文摘，1995， （9）. 5乔志杰.质量管理是企业管理的纲J.延安大学学报（哲学社会科学版） ，1997， （2）. 6 李天铎.七种简易质量管理法J.管理科学文摘，1996， （10）. 7 岑军.施工企业建立质量管理体系结合安全控制管理之研究J.广西土木建筑，2001， （2）.
