1、对连锁超市资金链风险的思考【摘要】为了实现连锁超市资源的优化配置，充分发挥连锁经营的优势，有必要对连锁超市的资金链进行风险控制。对资金链风险的思考不仅有利于企业自身内部资金的有效管理，而且也实现了共赢的局面，增强竞争力，提高资金利用率。 【关键词】连锁超市 资金链 风险控制 一、连锁超市对资金链风险控制的重要意义 现代连锁超市在我国迅速的发展壮大，其中连锁经营模式已经备受各界人士的关注。如何合理的利用资金，增加资金的利用率，减少资金的占用率，降低成本，最大限度的使用资金，是现代超市资金管理的重中之重，也是财务管理的重点。只有合理的资金链风险管理控制，才能有效地利用资金的时间价值。 我国自 20
2、04 年初至今，已经有 150 家中小型的连锁超市，但是迅速的扩张使得连锁超市的资金链危机也不断的暴露出来。目前我国大型连锁超市已有 150 多家相继的倒闭关门。最著名的当属“普马事件” ，又如山西田森超市引发的冲突等等，其中暴露出来的资金问题日益成为连锁超市的一大亟待解决的问题。 合理的资金监管、内部控制，有利于资金的有效利用，有利于资金链的长久持续发展。有效合理的资金管理直接关系到连锁企业的经营效益，对企业的发展起着至关重要的作用，可以保障企业长期良性的发展。二、对连锁超市的资金管理与风险控制 资金链再造有利于克服资金链风险。连锁超市和供应商的长期战略合作伙伴关系的建立，有利于资金链的长期
3、发展，二者的利益共同点是相同的，是相互合作互为载体的长期合作伙伴关系。合适的供应商特别是有着共同文化和价值观的长期供应商，更应该加强合作。稳定合作关系，可以有更好的供应链才能有更好的资金链。只有和有潜力的供应商一起成长，才能实现双赢的局面。建立共同的信息化平台，实现资源共享。一体化信息系统的建立，才能从分利用最少的资金达到利益的最大化，效益的最优化。 投资资金的风险控制。投资资金选择时要考虑成本和风险收益率。投资的成本高、风险就大，会减弱企业资金的有效利用率，更会给企业带来巨大的风险。合理的规避企业投资资金的财务风险，是资金链控制的关键。如职工的筹资款，成本最高，相应的风险就大，如果投资失利所
4、承担的政治风险就大，甚至造成不安定事件的发生。连锁企业的上市是有效筹集资金的最好方式，不但可以低成本，低风险的利用资金，更能加强企业的市场竞争力，扩大企业的影响力，从而增强企业的声誉。 流动资金的风险控制。许多连锁企业商品的采购没有合理的计划安排，没有控制好商品的计划采购，导致资金的不合理利用，财务管理缺少对流动资金的监管力度，没有很好地有效控制。加强财务管理有利于资金链的持续健康的发展，采购部的采购计划一定要结合财务部门的资金管理制度，只有保证资金的有效利用率，才能控制资金链，才能有效地风险控制。同时企业还应该制定出财务控制指标，即合理的毛利率、周转率等。 货币资金的风险控制。加强对货币资金
5、的管理是连锁企业资金链的保证。货币资金的控制关键是在收银环节和销售款项的回笼。财务部门要及时制定收银环节的操作流程和规范标准，建立健全收银环节的流程，相应人员要求熟练掌握操作规章制度，否则资金链的断裂将不可避免的在收银环节大大体现。销售款项的统一核算，资金的及时回笼，有利于资金链的运作效率，充分发挥资金的时间价值。连锁企业与银行的业务往来要充分考虑银行的信誉和标准，便于资金的运作。 付款资金的风险控制。连锁企业与供应商的联系是密切的，财务部门要制定出合理的制度来管理和控制资金的往来。财务部门应该充分发挥内控管理制度，严格控制资金，合理有效地运用资金，建立健全标准的付款制度，这是财务内控监管的关
6、键。贡献率和资金的周转率是连锁企业资金链的关键。采购部门对供应商的付款环节是财务管理的关键如票据的审核、票价是否合理、发票是否规范，费用的核定等，加强内控监管是财务管理的重要环节。 加强内控监管，有利于资金链的长远发展。对连锁超市资金链的管理要全面考虑企业各个资金环节的监控和财务管理，强化财务控制系统的建立才能实现企业利润最大化，加强财务控制系统是连锁超市进行监管的有效途径，只有科学、规范、合理的财务活动才能很好地达到资金的有效利用率，才能达到经营管理的目标。内部监管体系是连锁企业的重要内容，对资金的管理有很好地控制作用，通过合理的监管使管理者及时的掌握销售情况，价格的变动，资金的流动等信息，最终实现统一领导、层级管理，使企业利润最大化，使连锁企业能够长远的发展。 三、结论 未来十年连锁企业的发展将不容忽视，中国连锁产业的风险控制应该不断的进行创新和合理化的管理，只有全面提高核心的竞争力才能屹立于企业的民族之林，才能充分发挥产业优势，充分发挥资金的利用率，才能在竞争中走向国际化和现代化，连锁企业才能在国内外相互结盟，实现共赢的局面。 参考文献： 1吴振兴.财务经理工作手册M.哈尔滨出版社，2006. 2毛红霞.目前财务管理中存在的问题及对策J.中国成人教育，2006， （7）. 3郭冬乐.宋则.中国商业理论前沿M.科学文献出版社，2000.
