1、对企业文化建设与思想政治工作融合的探讨关键词企业文化建设;思想政治工作;融合方法 企业文化是企业在发展过程中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则,是一种由具有本企业特色的文化观念、企业宗旨、企业理念等构成的文化形式和行为模式,是企业的灵魂。思想政治工作则是通过教育、疏导、表扬、示范、批评等方式,用正确的思想内容、正确的工作方式、克服错误腐朽的思想和行为,充分调动人的工作积极性。为企业实现目标、发展稳定提供强大的精神动力与思想保证的一种活动。因此,要积极探寻二者有效融合的途径,进一步提高企业的经营管理水平,促进企业的健康发展。 一、企业文化建设与思想政治工作的关系 企业文化建设与企业思想政
2、治工作在内容上相互渗透,功能上互为补充,表现为以下几点: 1.企业思想政治工作可以为企业文化建设提供支持和保证。企业思想政治工作是一种以“人”为中心的教育方法,其目的是确定企业价值观,培育富有鲜明个性的企业精神和塑造良好的职工企业形象,其坚持“尊重人、理解人、关心人”的原则,注重发挥人的潜能,调动人的积极性、创造性和主观能动性。而企业文化是一门以人为中心的管理科学,它也强调“以人为本”的原则,从而使企业思想政治工作中人的主体地位在企业文化建设中得到了体现,并由思想政治工作加以保障。 2.企业文化建设拓宽了企业思想政治工作的渠道。从企业思想政治工作的现状来看。绝大部分企业的思想政治工作从形式到内
3、容,都还停留在原有水平上,没有根据新形势,新情况在方法和内容上进行创新,缺乏吸引力和感染力。而企业文化建设则不同,它不仅是新形势,新情况下产生的,而且,它是从本企业实际出发,能够与时俱进,不断修正和完善企业理念体系和价值观念,用共同的企业价值观和企业精神把企业思想政治工作与企业生产、经营管理紧密结合,从而扩大企业思想政治工作的视野,丰富企业思想政治工作的文化内涵,拓宽企业思想政治工作的渠道。 3.企业文化建设可以为企业思想政治工作提供载体。企业思想政治工作的传统做法是由有关人员以组织谈话和个人谈心等形式来开展进行,而企业文化建设是以企业领导人为核心的企业管理人员通过培训学习、研讨会,座谈会等方
4、式来进行。所以,企业思想政治工作可以借助于企业文化的各种载体,使思想工作寓教于文、寓教于乐,不断满足员工对于提高政治理论、思想道德、科学技术水平的多方面需要。 二、企业文化与思想政治工作结合的意义 1.企业文化建设与思想政治工作相结合可以有效地改变思想政治工作与业务经营活动相脱离的“两张皮”现象。因为思想政治工作、业务经营和企业文化建设三者有个共同的特点,都离不开人。思想政治工作以人为教育对象。业务经营以人为管理重点,企业文化以人为中心。企业文化在思想政治工作和业务经营工作中具有中介地位和连续作用,可以把这两者有机地结合起来,成为二者的最佳结合点。 2.企业文化建设与思想政治工作相结合,有利于
5、形成加强思想政治工作的物质条件和文化氛围。表现在:一方面。企业文化依赖于企业业务经营存在和发展,并为加强和改善思想政治工作提供了实实在在的载体和环境。为员工创造良好的工作和学习环境,开展形式多样的文体活动,使员工们在多种健康有益的活动中得到提高。另一方面,企业文化又依赖于思想政治工作来保证自身的发展方向。 3.企业文化建设与思想政治工作相结合,可以克服思想政治工作中存在的过于原则化、理想化、单一化,有利于思想政治工作的创新和发展,有利于思想政治工作多层次、全方位地开展,在潜移默化中强化思想政治工作的功效。 4.企业文化建设与思想政治工作相结合,可以摆脱“思想政治工作难做,政工干部难当”的窘境,
6、为政工干部拓宽职能,施展才能提供了条件和机遇。 5.企业文化建设与思想政治工作相结合,还有利于提高员工队伍的综合素质,打造适应现代企业制度的优秀员工队伍,为企业的发展提供人力支持。 三、新形势下加强企业文化建设与思想政治工作融合的措施 1.树立“以人为本”的管理思想。人是管理活动的主体,人的积极性与主动性的发挥是现代管理活动成功的保证。因此,一切管理工作均应以调动人的积极性,做好人的工作为根本。由此决定了无论是企业的文化建设还是企业的思想政治工作,都要立足于人这一根本问题。只有牢固树立“以人为本”的指导思想,发掘出一种能激励职工以企业为家、企业兴我光荣、企业衰我耻辱的企业文化。并用这种企业文化
7、来培育人,才能使企业更好地挖掘潜力、蓬勃发展。 2.在内容上互相补充,做到相辅相成、整体推进。以强有力的思想政治工作为企业文化建设把好方向,从而更好地推进企业文化精神层的建设,培育和弘扬企业精神和企业价值观:以强有力的思想政治工作为企业文化建设提供动力,从而更好地推进企业文化行为层的建设,规范职工行为,提高职工素质。坚持以先进的思想武装人,以良好的形象带动人,以严格的制度规范人,使职工形成良好的行为模式;以强有力的思想政治工作为企业文化建设营造优势,从而更好地推进企业文化物质层的建设。 3.在工作运行中互相促进,确保同步推进,落到实处。坚持用企业发展的宏伟远景和企业文化建设的远大目标,教育员工、激励员工,引导员工积极参与管理,提高整体管理能力,确立员工的主人翁地位,强化员工的主人翁意识,把广大员工的思想和意志统一到加快企业发展中来。从而赢得广大员工的支持和依赖,使企业的思想政治工作真正建立在具有广泛群众基础的企业文化之上。 (编辑/穆杨)