对市政道路桥梁施工的管理分析.doc

上传人:99****p 文档编号:1668835 上传时间:2019-03-10 格式:DOC 页数:6 大小:26.50KB
下载 相关 举报
对市政道路桥梁施工的管理分析.doc_第1页
第1页 / 共6页
对市政道路桥梁施工的管理分析.doc_第2页
第2页 / 共6页
对市政道路桥梁施工的管理分析.doc_第3页
第3页 / 共6页
对市政道路桥梁施工的管理分析.doc_第4页
第4页 / 共6页
对市政道路桥梁施工的管理分析.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、对市政道路桥梁施工的管理分析摘要:随着我国现代化水平的提高和城市化的进程,我国城市道路桥梁建设项目不断增加,建设的速度也越来越快,但是在其施工的时候往往因为施工管理上的不足导致工程受到影响。本文对市政道路桥梁工程的施工管理进行了分析。 关键词:市政道路;桥梁工程;施工管理 中图分类号:TU99 文献标识码:A 一、市政道路桥梁施工管理的重要性 1、施工管理有利于提高工程质量 在市政道路桥梁施工的过程之中,通过科学、合理、高效的管理工作,加强各施工单位与管理单位之间的协调,采用最优的施工和施工设计方案,有效监督道路桥梁施工的质量,若发现问题,应该采取及时有效的补救措施,以保证施工工程的顺利完成。

2、 2、强化施工管理能够加快施工的进程 在市政道路施工的过程中,其施工管理可以协调各专业间和标段间的关系,材料的采购等等,从而完善了施工工艺,优化了施工设计方案,并且加快了施工的整体进程。此外,与政府部门、质监部门、土木工程建筑、机械设备供应单位等之间的协调工作,有效地解决施工单位、业主等各方间的矛盾,有助于提高施工的进度。该项目分项工程多,路段多及车辆设备多,施工环境复杂,这些必然对管理带来一定困难,因此项目部安排有经验的工程师来总体协调施工。 3、施工管理促进施工合同的管理 在市政道路桥梁的施工之前,要签订各种有效的施工合同,并且通过协调会议,提供施工方案、设计图纸以及设计内容等,经过技术人

3、员的相互协调,对施工设计图纸中出现的不明确或错误之处予以纠正,保证工程能够如期、按质交底。 二、市政道路桥梁工程施工管理存在的问题 1、技术层问题 在市政道路桥梁工程项目中 ,工程量一般较大 ,各个工序及工艺一般较为复杂 ,交叉作业环境较多 ,各种人员和设备机械的投入量巨大 ,这些都使工程施工的管理工作比较困难 ,要求施工管理人员未雨绸缪 ,之前就做好各项准备工作 ;施工工艺流程必须科学、合理 ,如在吊装时先采用临时支座按简支安装就位后 ,在连续墩上预置永久支座 ,现浇接头混凝土、张拉克服负弯矩的预应力束 ,将体系转换为连续梁 ,最后浇筑铰接缝混凝土和桥面铺装层混凝土 ,完成桥梁施工。 2、没

4、有合理控制建筑材料 目前,在我国很多建筑材料并未达到质量要求。比如瘦身钢筋是一个很严重的问题,瘦身后的钢筋改变了原有的特性。这些不达标的建筑材料大大地制约了工程的质量。 3、施工机械设备没有得到有效控制 机械设备是现代施工必不可少的工具,机械设备的性能直接影响着桥梁工程的进度和质量。机械设备要及时进行维护,合理使用和保养,保证机械设备的良好运行。 4、恶劣环境 环境对市政道路桥梁施工质量的影响是很复杂的。影响桥梁施工质量的环境因素,包括暴雨、温度、湿度、酷暑、严寒和大风等都会直接或间接地影响着桥梁施工质量。 5、成本控制不到位 当前,成本控制得到了广泛关注,各行各业均有建树,典型颇多。但部分市

5、政路桥施工企业受困于成本压力,仍然步履沉重。究其原因,除了技术、管理、生产系统设置存在不足外,思想认识不足也是明显的因素。 三、提高市政道路桥梁施工管理的措施 1、确保市政工程的技术管理 1.1 应有专门的施工技术人员对施工设计图纸进行研究和绘制,做好图纸会审工作,一旦发现图纸中存在问题,应在图纸会审会议上及时做好与设计人员的沟通,在施工之前提前消除施工设计缺陷; 1.2 积极吸收国内外先进的施工工艺和技术,在施工过程中,应大胆创新,将各种新工艺、新材料、新技术及新设备等广泛运用于施工过程中,为了不断提高施工效率,施工技术单位应编制出一份可操作性强的施工技术单,做好技术交底工作; 1.3 施工

6、实施过程中,提高技术人员的应变能力,发现问题,必须现场解决,如果有疑问不能解决的,则及时上报公司业务系统,组织专家会诊解决; 1.4 技术人员必须认真研究合同,发现合同外的增量内容或合同变更,要及时与项目经理部经营人员联系沟通,并做好技术洽商的追认;(5)建立技术资料管理系统,明确专人负责,分类管理、分类存档;(6)对于重大、特殊的分部分项工程,要编制专门的施工方案。 2、控制施工质量、建立质量保证体系 建立质量保证体系为全面系统地把质量工作落到实处,当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时,施工企业依据质量保证模式,建立自己的质量保证系统,编写质量手册,制定质量方针、技师目标,使之更具有指

7、令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。建设交通道路属于系统性,具有整体感的工程,从设计方案,到进料施工,再到工程竣工,都是一系列的贯通性工作,中间的每一个环节都不容忽视。所以,工程建设单位应该制定从施工到竣工的整个过程中的质量,工艺,安全,技术等方面的监管制度,建立施工的体制,并且随着工作的进展而相应的完善这些制度,坚决实施。施工过程中,工作人员应该牢记这些管理规定,付之于实际行动,从思想和行动上,意识到工程质量的重要性。根据工程任务目的和质量监管的规定,恰当使用工程技术,选择性分配施工任务,做到施工前,施工过程中和完工的监督管理工作。3、提高机械的使用率 由于受进度和天气方面的影响,机械

8、的使用数量需要调整时,管理者必须适时相应的改变机械组合。机械施工的安排应注意:根据质量要求、机械的生产能力和进度计划选择主导机械,要留有适当的余量。注意全套机械的生产能力是由生产能力最小的机械决定,所以加强机械调配,保持机械的优化组合,充分提高机械的使用率要组织抢修和维护小组,关键配件要备足,按时按期维护,随时随地排除故障,保证机械的完好率,确保工程高效正常进行。 4、保证施工环境条件 施工现场的照明设备、色彩识别标志、环境温度对高速公路桥梁施工安全的影响十分巨大。这就要求施工方要根据不同的周围环境采用不同的照明设备和色彩标志,并且色彩标志颜色要醒目比如用红色警告牌,绿色安全网,红白相间的栏杆

9、等,都是能有效地预防事故的明显标志。在高温环境下工作也容易导致施工人员因身体缺少水分而虚软无力,这样也容易引发安全事故。反之,在低温环境进行施工作业,人体热量流失大,手脚容易僵冷不灵活,也易导致事故发生。 5、做好成本管理 一方面是对生产经营过程中的显性成本如企业实际耗费和非显性的成本如失去市场及委托代理等资金开支的管理;另一方面是指施工管理管理人员为企业创造的各种竞争优势。在市政道路桥梁工程施工成本管理方面,要求企业运用成本分析法等分析企业及竞争对手的资料,为企业适应外部持续变化的市场环境打下基础。对道路桥梁经营成本的控制,获得更多的利益,是市政企业要考虑的首要问题。需要施工单位制定出有效的

10、处理方案,实行科学的成本管理制度,制定出项目施工实施工程中某一个时间段的成本计划,再由会计人员定期的对已经竣工的工程量及成本消耗量进行相关的统计,做好市政施工的财务工程,从而更好的对成本造价进行有效的控制。 6、加强施工监督以及安全管理 质量是工程的灵魂,在施工过程中,管理部门要加强对施工过程的监督工作。对于施工的每一道工序每一个环节都要严格按照设计要求进行监督检查,一旦发现不合理的地方要及时提出,要求修改。要求做到合理规范的施工,确保施工的质量。 要想提高工程整体效益,安全必须要管控好。企业应该投入足够的资金用于安全管理工作,减少安全事故的发生。对施工人员要派专人进行安全操作的培训,确保人、机都能够安全施工。 结束语 市政道路桥梁工程是一项综合性的复杂的工程,要求施工管理者必须从整个工程的计划、执行及工程竣工验收等制定一套系统的管理方案,为了保证工程的质量,还应采取一系列相关的管理措施保证工程的顺利施工,最终实现工程项目最大的经济与社会效益。 参考文献 1 陈卓,刘靖寰.关于市政路桥施工管理工作的若干思考J. 经营管理者. 2010(18) 2 李潮清.论市政道路桥梁施工管理的问题及措施J. 科技信息(科学教研). 2009(14)

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文资料库 > 毕业论文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。