对烟草企业加强自身管理的策略研究.doc

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资源描述

1、对烟草企业加强自身管理的策略研究摘要:随着世界经济一体化的飞速发展,我国的贸易市场开始逐渐迈向世界,实现与国际经济与贸易的完美接轨,促进了我国经济水平的进一步提高,创造了更多的国民生产总值,为我国人民生活水平的提高打下了坚实的基础,提升了我国人民的幸福感。烟草企业在近年来的发展可谓突飞猛进,他们在国家计划经济条件下,积极改善企业自身的管理模式,优化管理手段,响应国家政策的要求,为企业的进一步发展提供更加良好的环境,也为各烟草企业创造更大的利润空间打下了坚实的基础。 关键词:烟草企业;经营管理;企业利润 随着我国改革开放的步伐逐渐加快,我国实施了“引进来”和“走出去”相结合的贸易政策,加上市场经

2、济的不断发展,为我国的企业发展创造了绝佳的时机。烟草企业应紧紧抓住这个时机,努力提高产品质量,优化经营模式,提升企业经营效益,提高财税贡献度,为经济社会发展多做贡献。这些企业在提高产品质量时,也遇到了一些困难,很多企业,由于无法适应计划经济的发展模式,出现了一系列经营管理上的问题,导致企业利益受损,影响企业利润的提高。本文将对我国烟草企业经营管理过程中出现的一些问题加以分析,并针对这些问题提出一些切实可行的实施策略,以加强烟草企业自身的管理,最大限度地提高企业效益。 一、烟草企业经营过程中出现的问题 烟草企业现阶段的经营管理模式中出现了许多如企业运营成本较高,市场较狭窄,销量不容乐观等一系列的

3、问题。如果烟草企业在经营管理过程中,无法对企业未来的发展做一个科学合理的规划和预算,这就有可能影响企业的持续健康发展。同时,如果企业预算不合理的话,也有可能提高企业成本,降低经营效益。现阶段的很多企业,自信竞争力度较大,在产品宣传方面,投资较小,久而久之,就会导致产品知名度下降,市场变得狭窄。根据消费者的心理,他们一般都会选择口碑较好的产品,潜意识里这样的产品比较有质量保证,烟草市场也是如此,我们应当注意的是,受国家法律限制,烟草行业不能在市场上宣传,所以,各烟草企业只有努力提高产品质量,赢得广大消费者的信赖。还有,一些企业在经营过程中仍然采用传统的管理模式,对企业员工的重视力度不够,待遇较低

4、,时间长了就会导致企业员工积极性不高,责任心不强,上下级矛盾加剧等情况,这对企业的发展是很不利的。 二、加强烟草企业自身管理的实施策略 1.实施品牌战略,提高企业知名度。一个好的产品,必须要有一个好的推介,这样才能提高产品知名度,增强产品的市场竞争力。市场经济条件下, “酒香不怕巷子深”的产品推广理念已经不再适应时代的需求,随着经济的飞速发展,现阶段的企业竞争非常激烈,一朝一夕就有可能改变一个企业的命运。所以烟草企业在每一个新产品推出的时候,都应该根据产品特点,制定一个行之有效的产品推广方案,实施品牌战略,与其他企业资源共享,这样就能为国民生产总值创造更多的价值,也能提高企业的竞争力,提高企业

5、知名度,为今后的企业发展开拓更加广阔的市场前景。 2.转变企业管理模式,积极拓宽市场前景。烟草企业在经营管理模式中,应积极转变传统的经营模式,采用创新型的管理手段,为企业发展打下坚实的基础。烟草企业在经营管理中应打造一个新型的产业链,实施“原料产地烟草公司市场”这一创新型管理手段,最大限度地降低经营成本,让产品在从出厂转到到消费者手里这一过程中花费最短的时间,这样就能降低产品运输、产品贮存的费用,从而将这些资金投入到更加需要的环节,降低产品的成本,这样产品投放市场时,就能在价格上占有绝对的优势。我国总体的经济发展战略是“引进来”和“走出去”相结合,因此,烟草企业应抓住这一时机,提高产品的质量,

6、改变国有企业的经营管理模式,降低经营成本,提高企业知名度,最大限度地为企业创造利润。 3.坚持以人为本,为企业员工创造更加良好的就业环境。烟草企业在经营管理上除了在产品质量上进行一定的投资以外,还应积极关注企业员工需要。任何一个企业的主体都是人,只有把人管理好了,企业才有可能高效运转,创造更多的利润。创新型的企业管理模式要求对员工实行“以人为本”的管理手段。所谓以人为本,就是要积极关注企业员工的身心健康,不仅要根据员工的工作能力和水平,给他们提供合适的岗位,还要最大限度地满足员工的精神需求,了解他们的职业发展规划,给他们创造一个更加广阔的职业发展平台,让他们在物质上和精神上都没有后顾之,忧全身

7、心地投入到工作当中去,为企业发展贡献自己的全部力量,为国家创造更多的价值。 通过以上分析,各烟草企业在加强自身管理时,应积极转变传统的经营管理模式,采用创新型的管理手段。在企业运营过程中,降低产品的成本,加大产品的宣传力度,实施品牌战略,提高企业知名度,用最合理的价格,最优质的产品质量,吸引广大消费者,拓宽消费者市场。同时,还应提高员工福利,为他们创造良好的工作环境。只有这样才能加强企业自身管理,为企业发展创造更多的利润和价值。 参考文献: 1周劲峰:对烟草行业管理问题的探讨J.商业经济. 2012(01). 2商耀辉:浅谈如何深化我国烟草行业预算管理J.现代商业. 2011(24). 3吕德勋:烟草行业应采取何种措施加强自律J.中国外资. 2011(15).

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