1、房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策摘要：随着时代的发展和社会经济的进步，特别是人们生活质量的不断提高，人们越来越重视建筑工程的质量。任何工程的建造，质量都是非常重要的因素，它可以保证基本建设投资的实现。房屋建筑工程施工质量管理是保证整个房屋建筑工程质量的关键，直接影响着建筑企业的发展。做好房屋建筑工程施工质量管理在一定程度上能够延长房屋建筑的使用寿命，具有一定的经济学意义。本文针对房屋建筑工程施工质量管理展开了讨论，主要分析了目前房屋建筑施工质量管理中存在的问题，并提出了相应的策略，供有关人员参考。 关键词：房屋建筑施工；质量管理 中图分类号： F253.3 文献标识码： A 引言 房屋建筑
2、施工质量是保证居民安全的重点，建筑企业做好房屋建筑工程施工管理十分必要，它直接关系着建筑企业的发现。良好的房屋建筑施工管理制度能够提高房屋建筑整体质量，延长房屋建筑使用寿命，从而满足人们对房屋建筑的需求。 一、房屋建筑工程施工质量管理的重要意义 1、提高房屋建筑整体管理水平 房屋建筑工程施工质量管理是房屋建筑工程中比较重要的一部分，有效的房屋建筑施工质量管理，不仅可以提高房建整体管理水平，还可以延长房屋寿命，提高企业效益。在进行房屋建筑实际施工管理时，必须要总整体上把握全局，了解施工现场的实际情况，及时发现施工中存在的问题，并针对这些问题做好提前的防治措施，在施工现场出现问题应及时补救解决，从
3、管理上降低了建筑企业的事故成本，促进建筑企业的发展。 2、提高建筑企业的经济效益 完善的施工管理体制可以提高建筑企业的经济效益，质量管理必须要贯彻于建筑工程施工的始末，对施工中的各个环节施工状况进行监督与管理，避免出现浪费施工材料，损坏机械设备的现象出现。做好这些细节的管理，可以为建筑企业节省大笔施工成本，提高建筑企业的经济效益与社会效益，为建筑企业累积雄厚的资金，从而提高建筑企业的市场竞争力。 3、提高房屋建筑工程质量水平 房屋建筑施工质量管理直接影响着房屋建筑整个工程质量水平。从某种意义上说建筑企业之所以进行房屋建筑施工质量管理，其最主要的目的就是为了提高房屋建筑工程质量水平。完善房屋建筑
4、施工质量管理要对施工阶段的各个方面进行严格把控，对施工中的施工技术工艺、操作等诸多因素进行全方位的研究与思考，贯彻落实房屋建筑施工质量管理。 二、房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题 1、房屋建筑工程招标问题 近几年，我国建筑市场竞争越来越激烈，部门建筑企业为了投标成功运用各种手段，明招暗定现象屡见不鲜，严重影响了建筑市场招投标秩序，破坏了建筑市场招投标的公平公正原则。一些建筑企业，由于自身规模小，造成工程根本就无力实施，这也造成了部分建筑企业为了投标成功而不择手段，甚至通过一些非法途径来争取承包商资格，这不仅影响了市场招标秩序，还为后期工程施工带来了更大的风险。 材料设备购置管理不够严格 材
5、料设备是保证房屋建筑施工质量的重要因素，它直接关系着施工质量，然而部分建筑企业在施工中并没有认识到建筑材料设备对工程施工质量的重要性。就目前部分建筑企业来说，在工程施工中对于材料设备的使用并没有制定相关制度，企业普遍都是以口头形式来控制材料及设备的使用，这一形式没有一定的科学性，并不能够合理制约施工人员的行为，易造成施工现场的混乱另外，对材料及设备的购置不够严格，在购置原材料及设备之前，应该充分了解房屋建筑工程的实际所需，根据施工情况确定需要购置的数量及质量，然在实际材料购买中，一些采购人员为了节约成本，从中抽取回扣，就购买一些质量较差与工程施工不相符的材料，大大影响了房屋建筑施工质量。 房屋
6、建筑施工管理制度不够完善 由于房屋建筑施工规模大，施工程序较多，若没有一套完善的施工管理制度，就无法确保施工质量。部分建筑企业对房屋建筑施工质量制度并没有一个正确的认识，在施工中只是一味提倡缩短施工工期，提高自身企业经济效益，但却不明白施工质量才是建筑企业长远发展的关键。4、房屋建筑施工监管不到位 房屋工程施工质量管理需要对施工中各个环节进行全方位的监督与指导，然而现在诸多建筑企业对房屋建筑工程施工质量管理不够重视，多数只是流于形式，并没有贯彻落实到实际施工中，没有发挥出施工现场监管的作用，无法及时发现施工中存在的安全隐患。 三、加强房屋建筑施工质量管理的对策 1、强化培训，优选施工人员是奠定
7、质量控制的基础 工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果，所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量，首先要培训和优选施工人员，提高他们的综合素质。 （1）提高施工人员的质量意识 按照全面质量管理的观点，施工人员必须树立五大观念：质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。 （2）提高施工人员的技术素质 管理干部、技术人员都应具有较强的质量规划和目标管理的能力，组织施工和进行技术指导的能力，识别质量和检查质量的能力；生产人员则应当具有精湛的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；
8、服务人员则应做好技术和生活服务，能以出色的服务，间接地保证工程质量。 2、对原材料和设备的质量控制 原材料和设备的质量一定要进行交底工作。在原材料、设备成批订货时要根据工程需要先拟定采购清单，对照清单进行合理采购。供货企业的资质证书要齐全，材料和设备的型号、规格、性能要符合设计要求，并且一定要经过监理或者甲方检验，未经过检验的一律不能使用在工程中。在运输的过程中要保障材料的完整性和整洁性。进场时，要对材料、设备进行严格检查，比如表面有划痕、变形、断裂、受潮等情况。当材料质量或者性能有问题时，可以进行按批抽样检查，安排相关专业人员送去有国家或者地方资质的检测机构进行实验检测鉴定。 3、积极采用科
9、技成果，全面实施质量管理是创造优质工程重要条件 （1）积极采用科技成果 施工质量控制与技术因素息息相关，技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。国家建设部技术政策中指出:“要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代” 。为了工程质量，要重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。 （2）全面实施质量管理 “管理也是生产力” ，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的
10、质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制。每项工程的各具体小项目，各工作流程的具体环节岗位，均要实施到位管理，不能有任何疏漏。在实施全过程管理中，首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量上易出问题，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。 四、结束语 综上所述，房屋建筑工程施工质量管理是一项较为系统，较为复杂的工作，它需要施工各个阶段管理人员的相互配合，才能合理把握施工中的技术、材料、设备、操作人力物力等诸多因素，因此建筑企业一定要不断加强房屋建筑施工质量管理制度。健全的房屋建筑施工质量管理制度能够体现一个建筑企业的施工水平及能力，是保证房屋建筑工程整体施工质量的关键。 参考文献 1赵志杰浅谈房屋建筑工程施工管理与措施J 建筑施工，2012，6(08):125126 2王世智.强化施工质量管理争创优质工程J.甘肃科技纵横，2012.6. 3刘向敬.建设项目施工管理的重点和方法J.建筑管理现代化，2013.1.
