1、房屋建筑监理质量控制初探摘要：本文是作者根据多年来对房屋建筑方面的工作经验探讨了建筑工程施工过程中存在的问题，并结合了施工前后阶段提出了监理对工程质量控制的措施。 关键词：建筑工程 质量控制 近年来随着我国经济水平的迅速发展，建筑工程质量和服务质量总体水平不断提高 ，而在工程的建设过程中，相应的质量监管体系的建立对工程的建设质量影响较大，工程的监理管理模式受到了一定的创新和发展，客观上要求必须更加严格更加规范的加强房屋建筑施工质量的管理及工程监理工作。工程项目全过程质量控制与监理的核心，施工阶段质量监理的有效性，直接关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求，直接决定工程
2、的使用年限、安全使用功能和经济效益，因此加强房屋建筑施工质量的监理具有极其重要的意义。 一、房屋建筑质量控制实施工程监理的重要性从国家角度来看，实施建筑施工质量监理控制，能够实施国家建设计划、工程合同，直接确保房屋建设投资、建设水平，同时稳定现代和谐社会；站在建设单位的角度，质量监理制度的实施，能够对房屋建筑实施质量监督，既可减少建设单位在人力、财力的耗费，又可以确保房屋建筑工程有更为优质化的管理，实现了事半功倍的效果；对于房屋建筑施工单位来说，质量监理的实施，不但能够避免和非标准单位的直接沟通，还保证了问题发生后的责任落实情况，并排除了可能干扰工期顺利展开的不利因素；从监理机构来看，工程监理
3、确保了监理单位对于整个房屋建筑质量的监督和控制，无论是建筑施工程序、每一步施工操作均在监理控制之下，一旦发现不符合规范的违规行为，便可以及时控制和指正，降低质量事故的发生，保证了建筑施工质量。 二、 分析房屋建筑监理中存在的问题 1. 监理制度涉及范围局限 房屋建筑监理直接决定整个房屋工程的使用质量，所以必须贯穿于整个工程的始终，例如施工前期材料准备工作、施工阶段以及施工后等等，但是监理服务内容仍旧存在单一性局面，仅对于建筑施工阶段实施重点控制，如果未对此现象进行合理改变，将直接影响到房屋建筑监理的未来发展。 2. 施工程序不规范 很多低水平施工队伍进入建筑市场，施工人员并未经过严格的技术培训
4、，最终房屋建筑施工质量大打折扣；工程施工中出现多次转包情况，不但出现层层收费局面，还会加注资产流失情况，最终为了利益最大化，开始出现偷工减料的违规、违法现象；施工中，质量管理体系不完善，造成质量把关松弛局面。 3. 法人行为意识不规范 就现阶段来说，建筑市场、建筑企业法人行为相对混乱，主要表现为几个方面：直接违反建设操作流程，例如出现工期篡改，不但限制工程进度，还无法保证房屋建筑工程的施工质量；施工单位质量管理意识薄弱、管理上懈怠、责任机制不完善；由于建筑资金匮乏，压价现象泛滥，同时产生承包方垫资以及拖欠建筑工程款项等情况，最终引发工程成本质量、管理质量下降；进行招标的过程中，常出现违规操作问
5、题，例如虚假招标、直接发包，造成工程设计水平不足、监理队伍素质差等问题，为房屋工程的实施带来隐患。 三、施工中如何做好监理质量控制措施的基本要点 1.完善质量保证与管理体系 质量控制具体表现在施工过程的事前、事中、事后三阶段，因此管理中应保证监理体系的实用性和完善性。监理工作应突出自身的岗位责任制，即分工与责任划分要清晰明了，责任应分解到人头，在内部标准化的基础上严格保证监理工作程序的实施。同时监理工作还应当监督施工单位完善自身的质量管理与控制体系，即建立外部标准化，建立过程需要施工单位进行密切配合才能保证监理质量控制措施的有效。如：每一项工程在开始前应将施工方案上报并进行监理审核，坚持对每一
6、个工序都进行阶段性检查，可以按照班组进行自检与复检，然后上报监理验收。这样就可以保证班组、监理人员、监理工程师之间的层层把关，将质量控制做到最佳。 2. 控制材料质量 土建工程的材料是对质量影响最大的项目，其材料是构成工程的主体。因此对工程材料的控制是监理质量控制的又一个重点项目。其中包括了原料、半成品的控制。为了保证材料的质量，监理应从材料进场开始进行控制，规定施工单位报送进场材料的表格需要规范而完整，对其质量资质的提供必须完整，监理工程师在检查材料的外观、型号、规格并与施工设计要求进行对比，保证其符合施工设计要求，对材料的合格认证是否有效，也需要进行检查。在实际施工中监理工程师应随时对现场
7、物料进行取样抽查，保证其质量与资料的齐全，并进行实验检查保证质量合格。在材料检查中应实行准入制度，即如果材料有一项检查不合格则不允许进入到施工过程中，立即对其进行退场处理，并限期进行整改。 3. 巡检制度的执行 在实现质量控制的过程中，巡检制度及旁站、平行检查是必不可少的。此项工作必须从施工开始到结束贯彻全过程，实现全过程监督保证施工的过程按照制度与规范进行，将各个工序的实施过程纳入到监控范围之中。工程过程的巡检与站旁监理是必须执行的监理工作，是最为理想有效的监督管理，加强巡视与站旁及平行检查可以有效地监督与提高工程质量，更是监理工作质量提高的重要措施。 4. 工程资料的复查与核实 工程技术资
8、料是工程施工的重要依据，其具有基础作用，做好工程资料的收集与核实是保证工程质量与建立质量控制效果的前提。对此进行控制应从开工前进行，向施工单位提出具体的资料明细，说明内容、范围等，并要求资料跟随工程同步健全与完成。进入施工阶段，对于任何与之相关的资料都应当进行监理复审，如：施工组织设计、施工方案、技术交底、技术核定单、进度计划等都需要按照程序进行上报并得到审核后方可进行实施与备案。严格控制检验程序复核施工单位工序报验单，使各分项工程都经监理检验复核完成，分项工程完成后，施工单位在自检合格后的基础上填写工序报验单，报请监理工程师检验复核合格后，方可进入下一道工序施工，否则直到整改合格为止。 5.
9、 利用总监理工程师协调机制实现全面管理 监理过程中，总监应随时对施工的现场进行巡查，主要是为了对质量问题与质量管理情况进行检查，如果发现情况应及时与施工单位沟通并进行现场研讨，签署现场巡查的记录或者下达监理工程师通知单，监督整改；在工作中应充分利用工地例会、专题会议、内部会议等对监理质量控制中的问题与困难进行总结，对质量控制提出整改要求，并协调各个参建单位之间的关系，借此提高质量控制效果；总监还可以利用工程资金的调配来控制工程的质量。在施工中业主会授予总监权限，要求施工单位上报每个月完成的工程量与工程款项支付申请，此时监理工程师则需要进行工程量与质量的检验，对没有经过监理人员进行质量检查并确认的工程量与申请，总监可以不予确认付款，这样可以保证工程质量始终符合规范的要求，达到设计标准。只有合格的工程才能获得工程款项，以此促进工程质量向着规范与高质方向发展，将经济效益与质量监督结合起来。 四、结束语 综上所述建筑工程的质量控制是一项复杂的工程，只有做好各环节的有效控制，才能使建筑工程的质量达到最优。如果能在建筑工程的质量控制中，我们深入细致认真的分析，有效的采取相应的策略，是可以为国家节约很多的人力、物力、财力的，并且在一定程度上无形的提高了我们的建筑质量水平。
