1、房屋建筑施工管理的控制策略分析摘要：房屋工程建设是一项非常复杂的工程，施工管理对于房屋建筑来说发挥着不可替代的作用，需要对管理的问题进行分析，并研究控制策略。 关键词：房屋建筑；施工管理；问题；控制策略 中图分类号： TU24 文献标识码： A 前言 房屋建筑逐渐成为我国经济的支柱之一，有效的推动着我国经济增长。但是，面对房屋建筑施工市场的激烈竞争，怎样才能既降低成本又提高企业效益，越来越成为现在建筑业的研究重点。 一、房屋建筑施工管理的意义 房屋建筑施工管理是为了经济、高效地建造出符合标准和设计要求及用户需要的质量合格的建筑工程，企业各部门对施工各环节、各阶段所采取的组织协调、控制的系统管理
2、工作。工程项目一旦发生质量问题，较轻的可能对房屋建筑物使用结构安全造成影响，严重的甚至会对人们的生命和财产安全造成危害，质量问题关系着工程的使用功能和寿命。在房屋建筑工程施工过程中，只有强化施工管理手段，不断的提高建筑工程项目的质量，才能更好地加快工程进度，保障工程进度水平，确保效益目标的顺利实现，才能使得建筑工程项目在激烈的竞争中能够站稳脚跟。 二、房屋建筑施工管理中存在的问题 1、房屋建筑施工材料管理问题 房屋建筑施工质量符合国家的施工质量要求，和其选用合格的、符合国家标准的房屋建筑施工材料是密不可分的。可见施工材料对于建筑施工的质量有着重大的影响，但是我国很多施工单位在房屋建筑施工材料的
3、选择上却存在着有害于房屋建筑施工质量的现象。主要表现在以下几个方面： 建筑施工图中标明了建筑施工时所使用的建筑材料的型号，施工单位应严格按照施工图施工，但有的施工单位却未按施工图使用施工材料；在施工材料选择时施工单位贪图本身利益，选择便宜、不合格的建筑材料；监理工程师对于施工单位采购的建筑材料没有进行严格的检查；材料的储存会影响材料性能，施工单位忽视其重要性，未按相关规定存放建筑施工材料。 2、安全施工意识低 安全是建筑施工企业发展的永恒主题，它贯穿于建筑施工过程的始终。然而在很多建筑施工中，多数施工人员缺乏安全意识，甚至施工管理人员也忽视安全施工管理的重要性。安全施工对所有建筑施工企业来说，
4、不仅影响着建筑工程的施工进度以及建筑企业的整体形象，而且关系广大施工人员的生命健康安全。这个道理大家都懂，而且也一再被强调，但是依然有很多施工安全问题发生。出现这种情况的主要原因就是工作人员的安全施工意识低，很多安全生产规章制度都流于形式，得不到好的贯彻落实，很多建筑施工单位没有树立应有的安全施工意识，没有采取积极有效的施工安全管理措施，最终导致施工人员的安全生产意识淡薄。 3、房屋建筑施工在质量上存在的问题 近几年，我国的经济飞速发展，房屋施工建筑的质量上处于上升的趋势。在取得成绩的同时，我们不能忽视房屋建筑施工在质量上中存在的一些问题，一些甚至还会影响到建筑结构的安全性和使用性。例如墙面起
5、皮。裂缝、空鼓还有就是墙体中出现的严重的渗漏问题，门窗之间的裂缝逐渐变大，卫生间和浴室的地面也会出现积水和倒坡的问题，但是有些建筑可能还会出现一些不均衡的下沉现象，还会导致一些房屋在整体上出现坍塌的事故。 4、房屋建筑施工中对环境造成的污染问题 房屋建筑施工中，由于施工人员及管理人员的疏忽，会对当地的环境造成一定的污染，如粉尘污染、大气污染、噪声污染、固体废弃物污染和水污染等。一般在整个施工过程中，噪声污染和粉尘污染是对环境影响最大的污染，会给周围居民的生活造成极大的影响，同时可能影响到他们的身体健康。 5、施工技术落后 在房屋建筑工程的施工之前，要对整个建筑工程进行实地勘察和可行研究分析。若
6、可行性研究分析没有通过，工程则必须被停止。但在我国，可行性研究分析在质量管理中的地位并没有受到充分重视，尤其是一些农村自建房的建造方面，几乎没有进行可行性分析研究工作，有的即使做了可行性分析，分析的技术也不是很成熟。 6、进度管理计划缺乏足够的灵活性 目前己经有许多计划技术可用于管理工程进度,在控制与制定关于进度的计划时,计划技术可以发挥重要作用。目前,在国内采用这些计划技术所制定的总体管理计划缺乏足够的灵活性,刚性太强,不具备太多的可调性。工期目标被硬性规定,如果在管理进度时,出现了重大事件以及当建设环境出现变化时,都会被动化实际工作,致使计划与实际相互脱节,计划也不再具有控制作用。长此以往
7、,将会对管理人员工作的积极性以及士气产生影响,此外,实际工作背离原有计划,将会浪费掉大量资源,如材料、资金以及劳动力等,同时也使计划变得不具备操作性,进度管理也就失去了作用。 三、房屋建筑施工管理控制策略 1、加强安全管理措施 要体现对不同工种施工人员的分层安全教育，要体现差异，最终提高所有人员的安全生产意识和安全生产技能，保证施工质量和施工安全。达到提高他们的技能水平的目的，并让施工人员认识到按照施工图纸进行科学施工、避免违规操作的重视性。必须采取科学的方法和措施来增强施工现场安全管理的标准，安全生产、安全作业能够给企业带来社会信誉的提高和经济效益的增加，让国家和集体财产免受损失，使职工的生
8、命安全得到有效保障。通过有效地使用劳动力在项目施工过程中，加强安全管理，做到无重大伤亡事故、机械事故、火灾等事故。应坚持安全管理的根本目的，确保劳动者的生命健康。安全管理应做到预防为主，施工过程进行全程、全员、全方位的动态的安全管理。 2、建立完善的施工质量管理制度规范 无论是任何方面的管理，要想达到既定的效果，那么就要从建立健全管理制度规范上着手开始，房屋建筑施工管理也不例外。施工企业要建立施工质量责任制，以施工过程中的组织者、操作者为主要对象，对施工质量进行控制，并且还要将其责任落实到个人，让每一位员工都意识到自身所肩负的责任和义务，在工作中做到踏实、认真、负责，严厉打击那些投机取巧的人。
9、要建立事故报告处理责任制，房屋建筑施工是一个大工程，因此在施工中难免会出现一些误差或者错误，如果不能够得到及时的处理，那么很有可能会造成很严重的工程事故，当然这也是工程质量和施工安全的有效保证。 3、施工材料的质量控制 对于一个工程的建设来说，如果说人员是整个工程的软件的话，那么施工材料就是硬件的，有的时候，软件可以马虎一些，但是硬件却不能马虎丝毫，否则，就将导致整个工程的质量得不到保证。尤其是对于高层建筑来说，它对于施工材料的要求更是严格而又苛刻的，因为，一旦房屋建筑的质量得不到保证的话，出了问题，那绝对将是无法估计和挽回的损失，所以，尤其是在房屋建筑的施工中，施工材料一定要进行严格的检查和
10、控制，务必确保没有任何的问题之后方能够投入使用。也只有加强对施工材料的质量控制，才是提高工程质量的重要保证。 4、优化施工进度控制 在工程正式施工之前，需要编制工程进度计划。在熟悉施工图纸的基础上，根据工程合同的要求做好进度计划编制工作。为了将土建与安装有效结合起来，安装人员应该参与到进度计划编制工作中，依据工程进度计划中的人员、机械设备以及材料需求情况，做好人员、机械设备、材料投入工作，使他们满足工程进度的实际需要。为确保总工期目标的顺利实现，应该实行分段控制措施，根据工程总进度计划制定相应的月计划、周计划等，以月计划或周计划的形式确保总计划的实现。 5、改进施工设备，提高施工技术 即使有很
11、好的施工管理，手工操作的滞后仍会影响工程质量的提高。如混凝土的人工振捣，由于操作人员的松懒，造成很多结构中振捣不密实，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人员处理，使振捣效果更好。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋应用到工程中，施工钢筋和混凝土结构脱落也会影响质量。只有合理运用先进的施工技术，加上先进的机械化设备的引进，既能节省人力，又能降低成本，加快工程进度是当今组织应该采纳的途径之一。 6、成本管理 有效的成本管理能够消耗最少的人力资源和物力资源，保证施工质量的合格和进度的按时实现。管理人员应对生中需要的设备、人员、材料等进行尽量翔实的规划，防治出现不足或者剩余，加重成本负担。对
12、于施工单位的施工情况应该进行密切监督，避免出现浪费材料或者以次充好、材料掉包等现象。作为成本控制的第一责任人，项目经理必须时刻掌握和监督成本的盈亏状况，发现异常时应及时采取措施改进。项目经理还应和预算员共同参与投标书的制定，以便掌握标书准确的造价及工期。 7、在房屋建筑工程的管理过程中实施绿色管理 房屋建筑工程绿色管理的内涵主要是指建筑施工的技术人员对房屋建筑工程进行绿色控制以及项目分析。房屋建筑工程的技术施工人员要规划绿色控制的途径以及方法，规划的根据则是房屋建筑工程的各个过程以及各个细节，进一步建立房屋建筑工程的绿色管理战略。使用绿色施工的理念来规划房屋建筑的施工过程，并进行详细地规划，在
13、公司的全部员工中树立绿色施工的理念。绿色施工管理不仅包括绿色管理一方面的理论，还应该包括可持续发展的理论，在房屋建筑工程的构建过程中，绿色管理与绿色施工的理念必须贯穿其始终。最终达到的效果是房屋建筑工程更加绿色“更加环保“更加生态。在房屋建筑工程的构建过程中实施绿色管理理念，既能提高房屋建筑工程的建设质量，也能提高房屋建筑工程的经济效益，在近些年的建筑业中，这一理念十分流行。 结束语 现代房屋建筑工程施工管理工作对建筑施工企业有着重要的影响。现代建筑施工企业必须认识到施工管理工作的重要性，加强企业施工管理体系的建立与完善，以此完成房屋建筑施工管理的优化，促进建筑工程施工企业的健康发展。 参考文献 1陈煜煜.如何加强房屋建筑工程施工管理的探讨J.科技创新导报，2011 2杨林.房屋建筑施工管理的优化分析J.中华民居，2013 3李仁祺.谈建筑工程施工现场管理常见的问题及对策J.甘肃科技，2012
