1、分析提高房屋建筑工程管理与施工质量摘要：本文主要围绕房屋建筑工程管理与施工质量进行了讨论，分析了我国房屋建筑工程的管理与施工质量存在的问题，同时提出了解决这些问题的相关措施。 关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量 中图分类号：TU8 文献标识码：A 引言 房屋建筑的施工质量涉及到的因素有很多，而如果不及时的摆脱这些因素的不利影响，就会使得施工中的某一环节出现脱节现象，进而出现更多的问题。因此，我们应该积极做好工程管理与施工质量的工作，为房屋建筑的使用功能以及结构安全提供保障，促进房屋建筑工程市场的健康稳定发展。 影响建筑工程管理与施工质量的因素 影响房屋建筑工程质量的因素多种多样，主要有以下几
2、方面：第一，施工材料以及设备方面的因素。材料的好坏对施工质量具有直接影响，材料是房屋建筑的重要组成部分以及基础的物质条件。第二，人为方面的因素。人为因素存其影响主要从施工管理者和施工人员方面进行分析。施工管理者的安全意识对施工质量具有直接的影响，施工人员的不合理操作会对工程质量产生消极影响，导致安全事故的发生。第三，施工技术方面的因素。房屋建筑工程的施工技术直接对房屋建筑的工程质量具有重要的影响。第四，施工环境因素。劳动环境因素、工程管理的环境因素以及工程技术的环境因素会对施工产生间接影响。 我国房屋建筑工程的管理与施工质量存在的问题分析 2.1、施工质量管理不到位 （1）人员素质偏低。当前，
3、我国房屋建筑工程的数量与规模都呈现出不断扩大的趋势，从而相应地增加了施工人员的需求量。但在当前的建筑市场中，施工技术人员还相当缺乏，且现有的施工人员多为农民工，其业务水平、质量意识以及施工经验都不能满足我国房屋建筑工程的施工要求，导致多数的房屋建筑工程的质量难以保证。 （2）工期压缩。由于工程量的不断增多，给房屋建筑工程的施工工期带来了巨大的压力。企业为了提高经济效益，采取缩短工期的方式，从而造成施工管理中许多细节处理不到位，从而为工程的质量埋下了隐患。 （3）施工管理缺失。房屋建筑工程在施工管理过程中，工程管理以及质量监察体系缺乏完善性，加之工程质量问题具有隐蔽性的特征，从而导致在工程的质量
4、检查过程中多数工程项目质量检验的效率不高。同时，建筑工程的质量问题具有不可逆性，即便在工程的竣工之后发现了相关的质量问题，处理的难度较大，诸多的因素造成了我国房屋建筑工程的质量管理存在着漏洞。 2.2、材料质量管理不到位 当前，建筑材料的需求量随着建筑工程的数量增多以及规模的扩大而不断增大，促使建筑市场中的材料生产厂家不断涌现。而在这种竞争激烈的市场环境下，部分建筑材料生产厂家为获取高额利润，以次充好，从而使建筑材料的质量缺乏保障，部分质量低劣的不合格的建筑材料进入了房屋建筑工程的施工现场中，从而为房屋建筑埋下了质量与安全隐患。另一方面，部分施工单位的建筑材料的采购人员由于质量意识不高，或在各
5、种利益的驱使下，在选择建筑材料时，未严格检查建筑材料的质量，从而使导致房屋建筑工程因材料质量不达标准而产生各种质量通病。提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施 3.1、建立房屋建筑工程施工质量管理体系，强化目标责任机制 房屋建筑工程的施工质量控制与管理是势在必行的。我们都了解房屋建筑工程项目设计范围比较广泛，其施工的技术方法以及管理体制对整个工程的施工质量都具有重要的直接性影响，特别是像微小的操作变化以及材料的使用差异等诸多不受控制的因素对工程质量造成了一定程度上的消极影响，因此，建立房屋建筑工程施工质量管理体系能够有效的为房屋建筑施工提供一条监管渠道。 此外，在工程的施工管理中，要强化目标责任
6、机制，具体从以下方面着手： （1）坚持以利、权、责有机结合的原则，明确质量承包的目标与对象；相应的考核标准应随着工程的质量承包内容、工程的进展发生变化而进行相应的改变，确保工程质量管理水平的有效性； （2）全体参与工程施工的人员，都应该承担相应的质保责任，特别是对于工程的项目经理，应主动承担房屋建筑工程的质保责任； （3）工程各质量目标的责任主体之间应积极建立联系，实施自检、互检、专检与交接检的全面检查制度，形成质量检查体系。 3.2、强化材料采购环节， 确保材料质量 在建筑材料的采购环节，要做到从材料采购计划的编制、采购、质量验收以及复检等各环节加强对建筑材料的质量控制。具体来说有以下几个方
7、面： （1）严把材料采购关。在当前市场经济的环境中，各种违规销售的手段层出不穷，提成、回扣等，对材料采购人员的诱惑力极大。因此，在进行采购员的委任时，应该选择那些爱岗敬业、诚实守信的专业人员担任，同时提高他们的思想觉悟以及材料鉴定水平，以便在保证材料质量基础上同时降低材料成本。 （2）严把材料检测关。现阶段的建材市场产品鱼龙混杂、良莠不齐，因此要建立完善的材料送检制度。工程的材料采购部门要从合格的供应商中进行建筑材料采购，并加强对材料的检查与验收，严禁“三无”产品流入施工现场，从而造成对工程质量的威胁。 （3）严把材料使用关。对于施工材料的合理使用也是建设优质工程的重要组成部分。 因此，在施工
8、前就要预先为材料的保管和使用创造良好场地、仓库、道路等条件。在施工过程中应根据实际需要合理进行材料的使用，降低对原材料的浪费。同时，还要注意对施工使用到的机械设备、试验仪器等进行检查和管理，进而确保工程质量。 3.3、提高人员素质，加强安全管理 经常性的开展安全教育以及专业施工培训，提高施工人员的专业素质以及安全意识，同时对管理人员进行培训，使其具备一定的管理能力和责任感，加强其对新工艺，新材料的认识，掌握足够的管理方法，且积极做好安全管理工作，做好必要的安全防护措施，定期进行安全检查与培训，为施工人员提供必备的安全用品，通过设置栅栏等方法做好对非施工人员的保护工作。 3.4、强化施工现场的控
9、制与监督 （1）检查并监督施工现场中，是否有更换工程监理人员或者技术人员的现象，他们是否及时到位；各级工程质量保障体系能否正常运转、施工设备与机械以及测量或试验仪器是否都处于完好且完备的状态；检查与监督是否存在转包、挪用工程款、随意分包的现象。 （2）检查与监督工程施工中，监理是否按照国家相应规范，对工程项目实施。三检。制度(巡视检查、专项与综合检查)，是否进行安全与文明施工。 （3）在监督与检查的过程中，对于质量不达标或存在质量隐患的工程，要及时提可行的改进意见，并监督施工单位落实。同时，在施工现场的监督管理中，还要实施质量监督档案管理制度，将房屋建筑工程中工程设计变更情况、工程整改与质量抽
10、检情况等相关资料进行存档管理。此外，还可组织房屋建筑工程质量的检查以及评比活动、召开工地例会，交流工程施工质量监督与控制情况，并提出可行性建议。 3.5、重视竣工阶段的房屋建筑工程的质量 在竣工阶段一样要注意房屋建筑工程的质量问题，不要虎头蛇尾，导致半途而废。工程竣工阶段的验收工作是对工程质量的最后控制阶段，所以对竣工验收工作要特别重视。在目前工程验收中还需要加强对隐蔽性工程的验收，工程验收部门要根据工程设计的标准和要求对工程进行验收，房屋建设单位要邀请相关的质量检测单位进行全面的质量检测，要将质量验收方案落到实处。针对验收中出现的问题，验收单位要与施工单位进行有效的沟通，使问题得到妥善的解决。 结语 总而言之，我们应该采取科学的方法，结合实际情况，提高房屋建筑工程的管理与施工质量。房屋建筑工程的各个环节的管理与工程质量之间存在密切的联系，只有加强各个环节的施工管理，才能确保整个工程的质量，创造出更优质的工程，进而保障居民用户的生命财产安全。 参考文献： 1方如海. 浅析提高房屋质量控制与施工管理效果的策略J. 中小企业管理与科技(下旬刊)，2011，10:132. 2黄玉辉. 提高房屋建筑工程管理与施工质量J. 科技与企业，2011，11:70+72.
