1、高层住宅工业与民用建筑的施工管理分析摘要：在现代的建筑施工过程中，施工单位要认识到施工技术管理的必要性。完善的施工技术管理可以保障工程的质量、确保施工安全、节约开支避免浪费，为施工单位创造效益、对施工单位的技术实力也是最好的展示。建筑施工企业必须要紧跟时代的步伐，要大力提高自身的施工技术管理水平，通过合理有效的管理配合新型高效的技术来保障高层建筑的施工质量。本文作者结合多年来的工作经验，对高层住宅工业与民用建筑的施工管理进行了研究，具有重要的参考意义。 关键词：高层 住宅工业与民用建筑 施工管理 策略 中图分类号： TU97 文献标识码： A 一、引言 高层建筑项目的施工不仅仅能够带来很好的经
2、济效益，在社会效益方面也是非常好的，因此，对高层建筑施工项目进行管理非常必要。成功的施工管理能够保证高层建筑施工质量，同时在促进建筑市场发展方面效果也是非常好。 二、高层住宅工业与民用建筑施工管理的思路 根据民用建筑设计通则的相关规定，十层以上为高层住宅，与普通低层建筑相比而言，其施工管理具有以下几个方面的特点：局部质量问题等同于整个工程质量问题。另外，施工各工种是相互配合的，先行工序对后面工序质量产生重要影响，如果施工管理不到位，很细微的地方出现问题可能会对整个建筑产生巨大的影响，因此，施工管理必须认真、仔细，全面落实各项施工管理措施，加强质量控制。 三、高层住宅工业与民用建筑施工管理的意义
3、 1、促进施工顺利进行。加强施工管理能够及时发现高层住宅施工存在的不足，对这些问题立即采取处理措施，实现对施工管理的有效控制，避免施工中出现质量事故和安全事故，并根据施工的具体情况，采取相应的管理策略，对施工进行科学合理的安排，实现高层住宅工业与民用建筑施工的顺利进行。 2、提高高层住宅工程质量和效益。做好施工管理工作能够对施工的各种要素进行科学合理的安排，优化各项资源配置，促进各种要素发挥最大的效能，调度施工人员工作的积极性和主动性，促使他们遵循施工规范，严格履行自己的职责，预防施工质量事故的发生，从而提高高层住宅工程建设质量和效益。 四、高层住宅工业与民用建筑施工管理的不足 1、施工材料管
4、理不到位。高层住宅工业与民用建筑施工需要大量的材料，为了加强施工管理，必须保证材料质量，但在实际工作中材料管理存在着多方面的不足。例如，对材料供应商的情况不了解，采购的材料未能满足施工要求；材料进场检查不到位，施工现场材料的抽检工作不到位，导致不合格的材料被运用到高层住宅施工中，影响工程质量。 2、施工安全管理不到位。主要表现为高层住宅安全管理制度不完善，缺乏安全管理责任制，施工人员的安全意识淡薄，在施工中常有违规操作情况的出现，给高层住宅工程施工留下安全隐患。 3、施工质检工作不到位。一些施工单位缺乏完善的质检制度，影响工程施工质量。例如，在质量管理工作中，对材料的检测、成品的检测没有严格按
5、照规定进行，导致检测结果不真实，难以实现对建材和成品的质量控制。项目负责人也没有严格遵守相关规定进行质量检测，难以保证每道检测过程质量合格，影响高层住宅工程质量。 五、高层住宅工业与民用建筑施工管理的策略 1、重视施工材料管理，提高施工材料质量。为保证原材料质量，从材料采购计划的编制、采购、进场验收、现场检查等各个环节都要加强管理工作。采购的时候应该从质量可靠的供应商采购材料，加强材料进场检测和现场验收工作，确保施工材料合格，对不合格的材料一律不得使用，避免因材料不合格而影响高层住宅工程施工质量。 2、加强施工安全管理，保证高层住宅施工安全。为了保证施工安全，有必要配备安全管理人员，加强巡视和
6、检查工作，重视对安全管理人员的培训，提高他们的业务技能，确保实际工作中履行自己的职责。对施工人员也要加强安全培训工作，提高他们的安全意识。同时，完善施工安全管理制度，落实安全生产责任制，提高安全管理人员的责任意识。对高层住宅施工现场应该加强巡视，保证施工安全，对施工人员出现的违规违章操作需要及时纠正，规范他们的操作，预防安全事故的发生，为高层住宅施工创造安全可靠的环境。 3、加强施工人员管理，提高他们的综合素质。定期开展对施工人员的培训工作，提高他们的业务技能和综合素质，使他们在实际工作中认真履行自己的职责，保证高层住宅工业与民用建筑施工质量。重视对优秀施工管理人员的吸收和引进工作，加强管理队
7、伍建设，建立高水平、高素质的质量管理队伍。此外，还有必要建立相应的激励制度，对质量管理工作做得好的单位和个人进行奖励，对没有认真履行职责的人员进行惩罚，通过这种方式，促使施工管理人员更好的完成任务，履行自己的职责。 4、加强施工机械管理，使机械设备更好发挥作用。正确选择施工机械设备，根据高层住宅施工的具体情况，选择合适型号的机械设备。加强对机械设备操作人员的培训，使他们按照规定进行操作。做好机械设备的保养工作，促进机械设备最佳性能的发挥，提高施工效率和施工质量。 5、建立工程质量保证体系，提高高层住宅工程质量。质量是高层住宅工业与民用建筑施工的根本和关键，也是加强施工管理的主要目标。只有保证质
8、量，才能提高整个高层住宅工程效益。在进行质量管理过程中，应该严格遵守相关规定，健全建筑工程质量保证体系，落实质量控制责任制，对竣工交付的工程进行质量检查，发现问题及时改进，杜绝质量事故发生。在施工之前应明确质量要求，提高施工人员的质量意识，重视质量检查工作，强化质量监督，建立完善的奖惩机制，克服质量通病，提高高层住宅工程施工质量。 6、加强施工质量管理，提高高层住宅工程质量。首先，要加强进度管理，保证高层住宅施工顺利进行。合理编制施工计划，在编制的时候，应该全面了解工程量和工序要求，对施工进度进行合理的安排。确定好计划工期，进度计划编制完成之后，做好监督和控制工作，加强施工每个阶段进度管理，确
9、保每个阶段施工计划按时完成。其次，要加强高层住宅施工工序管理，保证每道工序质量合格。工序质量对高层住宅工程质量的影响是全面的，因此，在工程质量管理工作，必须重视工序质量管理，确保每道工序符合要求。一方面，要加强对每道工序材料、机械质量的管理工作，确保工序合理，材料合格，机械得到最佳配置，保证工序施工方法和施工工艺正确。另一方面，控制每道工序施工质量，一道工序施工完成后应该检查其质量，保证达到相应的标准，以此来强化每道工序质量管理，确保高层住宅工业与民用建筑施工质量。 7、做好高层住宅验收工作，确保工程质量。在工程验收的时候，相关人员要履行好自己的职责，严格遵循相关规范来验收，并加强工程验收的监
10、督和管理，确保验收工作的质量和效果。对每个施工环节都应该加强检查，确保施工工艺流程满足要求。竣工验收的时候，还应该对材料进行全面的检查和审核，确保高层住宅工业与民用建筑施工质量。 六、结束语 建筑工程施工管理贯穿于施工整个过程中，只有上下一心，积极开展，才能使其发挥更大的功效。作为一项庞大而复杂的系统工程，责任尤为重要，必须搞好各个部分之间的联系，使每个施工人员对工程充满责任感，高效完成任务。只有提高工民建工程施工管理的质量水平，才能进一步提高高层住宅施工的安全性和稳定性。 参考文献： 1梁化冰.小议高层住宅建筑施工管理J.科协论坛,2007(10) 2黄映鹏.民用多层住宅建筑施工管理的探讨J,科技资讯,2010(36) 3朱晓斌,徐昌萍.探究高层住宅工业与民用建筑的施工管理J.城市建设理论研究(电子版), 2012(18)
