1、如何在施工中有效提升建筑工程施工技术管理水平摘要：随着社会经济的发展和社会城市化进程的加快，建筑行业的发展也是越来越多，建筑工队的组建也随之增加。建筑工程施工技术的管理是一个企业工程项目的灵魂，是一个施工企业必不可缺的一部分，对其具有重要的影响意义。由于我国对建筑行业的需求，建筑行业虽然得到了发展，但是其建筑行业之间的竞争也非常的激烈。提升建筑工程技术的管理水平成为评判一个建筑企业的衡量标准。提升建筑工程技术的管理水平有利于降低项目工程的造价，同时提高项目工程的施工质量，在某种程度上讲可以避免和减少在施工过程中发生的一系列不安全的事故。本文通过全面的对我国建筑工程施工技术水平的现状、重要性和必
2、要性、工作内容和施工中的技术管理进行阐述，并且结合多年的工程施工技术管理经验，对提升建筑工程施工技术水平的提升进行了研究和探讨。 关键词：施工技术水平现状工作内容技术管理提升措施 中图分类号： TU74 文献标识码： A 一 、我国建筑工程施工技术管理水平的现状、重要性和必要性 1.我国建筑工程施工技术管理水平的现状 随着我国城市化进程的快速发展，对于建筑行业的需求也越来越大，相关法律也对建筑施工技术管理水平进行了规定，严格控制和监管建筑行业施工中对技术的安排。就目前而言，我国的建筑工程施工技术的管理还存在一定的问题，仅仅是在法律上规定了相关条例，但是并没有从根本上提升技术管理的水平。主要表现
3、在以下方面：施工技术管理条例不健全，缺乏管理者主人翁的意识。很多建筑企业队伍没有健全的施工管理制度，对施工的进程也不明确，对施工过程中潜在的危险意识还不够强烈，造成施工工期的延长和施工过程中事故的频繁发生。施工前期的设计图和施工材料的供给不及时，没有得到妥善的处理。很多施工单位，为了加强和加快施工的进度，常常忽略施工前的设计图直接进行项目施工。从而在施工过程中因为前期的材料和准备不齐全，出现某个问题而导致重新工作。这样，不但没有提高施工的进度，相反影响了建筑施工的质量和施工的时间进程。 2.建筑工程施工管理技术水平的重要性 建筑工程施工技术管理水平的高低，直接影响建筑企业的工作进程和企业的经济
4、效益，从而影响企业的信誉和存亡。而现今的建筑工程施工应该具备现今的技术条件和设备，而企业的技术条件和相关的技术设备则需要一个建筑企业的技术质量和工程技术管理作为支撑。由于建筑工程具有特殊性和对称性，建筑的类型和规模之间也存在着相互的差异，建筑施工情况和进度受到了天气的影响。因工程复杂而又多样，导致对施工技术工程中的运用也相对于较差，这些在施工的过程中都需要企业建筑施工的管理技术，进而确保施工正常有序的进行并且达到预期的工程质量，从而减低建筑施工的造价成本。由于建筑行业发展迅速，在建筑行业中的新设备、新技术以及新型材料不断被运用到施工过程中，对于建筑的结构也更加的复杂、装修要求更加高，通过新产品
5、促进了生产技术的提高。设备技术的提高推动着技术管理的水平也需要提高，从而增加了建筑施工技术管理的重要性。 3.建筑工程施工管理技术水平的必要性 施工技术管理水平的高低是衡量一个施工企业综合技术水平的关键，是保证市场竞争力的关键和因素。换句话说，促进其施工企业施工水平的提高必须依靠施工技术管理的水平。 对于施工本身而言，多种工作相互协调才能完成整个项目。项目施工人员之间的工作交接都需要技术管理进行交接和协调，这样才能保证施工工作的顺利进行和施工的质量。同时，只有对施工人员提出较高的要求，施工人员才会看重建筑的重要性，才能提高施工人员的积极性，才能保证施工能在预期的目标内完成。而由于管理水平的底下
6、和管理水平的欠缺而导致的经济损失也是很大的。往往因为一个小数点的原因，最后在装修完成之后才发现与工程不相对，最后导致重新修建而造成经济损失的例子数不可数。因此可见，在项目前期制作绘图的重要性和必要性。在制作过程中，一旦施工单位未能仔细的核算和查看施工设计图的数据，造成的经济损失那是不可预知的。可见，一个施工管理水平的高低对于一个施工企业来说多么重要了。就目前建筑市场的竞争而言，施工企业必须加强技术管理水平，才能保证其在市场的竞争力。而在建筑市场激烈的竞争中，即使一些企业有雄厚的物资和技术设备，但因为忽视了建筑施工的技术管理，从而限制了企业的发展和企业综合实力的提升。 二施工技术管理工作的主要内
7、容 施工设计图的查看和审核 企业施工技术管理人员在施工之前必须将施工设计图的内容和数据进行全面的了解和查看，明确工程的核心，组织相关人员进行设计图数据的复审。对于设计图中发现的问题，应该及时与设计单位进行沟通和核实。如果发现问题，立即采取相关的解决办法消除可能存在的安全隐患。在和相关人员进行设计图数据和内容的复审时，必须充分考虑与工程的相关因素，检查是否涉及完全，对于建筑的场地、建筑高度、建筑中水电暖等专业图纸是否匹配正确。施工设计图的复审是建筑施工的关键，是保障施工正常运作的关键，在施工过程中起着非常重要的作用。 责任分配明确 明确施工技术管理人员的责任，要求管理人员对设计图的了解和委托单位
8、心目中的理想建筑，并且将全部信息正确无误的传达到施工现场的每个人，并及时的处理好在施工前期技术上的问题。同时还应该对建筑工程中的数据进行核实，小到项目工程中的每一步，大到项目工程的全部造价。 施工进度和造价的管理 施工技术管理的前提是在保证质量的前提下保证施工的进度。因此，施工技术管理人员还应该对工地上的相关事宜有充分的了解，根据施工的场地、材料和人员问题，对后期的工作进行妥善的调整，以保障工程的综合进度。 三施工技术管理 技术相互间的协调和交底 技术的相互协调和交底是进行施工时的必经途径，在整个建筑的施工过程中存在着各种各样的技术，需要进行技术的交底，必要时必须要用文件的形式下达。对容易出现
9、且出现较多的问题需要进行特别的交代，以保障特殊部位的施工质量。另外，对于建筑材料也应该有保质量的技术要求。对于新技术和新设备的使用，要进行单独的技术交底。可以通过全面的层层交底，确保工程技术人员和施工人员对施工设计图的了解，掌握施工中的关键。 工程质量管理 工程质量是一个企业的综合实习的考评，所以必须加强施工技术的管理水平，从而提高施工过程中的质量。施工质量是由相关的法律法规和工程的合同书进行制约的。因此要求管理人员对相关的法律法规和合同书有相关的了解，并可以指导施工人员在施工过程中遇见的技术问题。此外，管理人员应对建筑的材料和人员也应该进行全面的了解，保证材料的数量和质量，以及人员及时的增补
10、。 工程的进度和造价 施工技术是保障施工工程在保质保量的前提下顺利进行的前提，管理人员应该对工程的进度有良好的把握，根据施工现场的相关情况作出合理的安排，同时还应该对施工现场人员和材料做出合理的安排，确保施工的顺利预期完成。与此同时，管理人员还需要一定的造价预算，尽量减少造价和工期，是建筑施工企业获得最大的效益和收益。 四提升建筑工程施工技术管理水平的措施 施工准备阶段的措施 在施工前期应该制定完善健全的施工技术管理体制，从而整体达到施工工程的目标。在制定过程中，应该认真执行相关法律法规，对管理人员进行教育，对违反规定的人给予其相关的惩罚措施。 施工前期所制作的设计图，必须对可能出现的问题综合
11、考虑，并结合现场的情况提出有效的解决方案。对于施工中的管理人员而言，必须仔细核实核对设计图，参考核实后确定准确无误，及时准备好施工的材料。 施工进行时的措施 在施工过程中，提高建筑施工技术管理水平其实就是注重工程的进度和质量。施工技术管理人员应该常在施工现场，随时掌握和分析在施工工程中出现的相关问题，并加以解决，对施工中的材料进行及时的增加，确保施工的正常进行。 竣工验收阶段 在项目施工竣工验收阶段，应该进行合理的检验和判定。很多单位在对于施工技术水平管理更加注重的是在施工过程中的技术，而忽略了在施工进攻之后对整个项目工程的管理。在项目竣工后，采取科学的措施对已经竣工的项目质量进行测量，对项目
12、中的工程和材料进行检查和统计。 在整个项目建筑工程管理技术上，竣工之后项目的质量检查主要包括质量、比较和判断，对施工中出现的技术问题和竣工之后的质量问题进行及时的处理，杜绝出现项目安全隐患和项目质量不过关的情况。工程结束后，项目技术管理可以在项目中预见的问题进行统计，尤其是技术方面和数据处理、管理方法等的资料进行整理，为日后的项目开展积存一定的资料。 五、结束语 通过分析我国建筑工程施工技术管理水平的现状、重要性和必要性，可以看出建筑工程施工技术管理水平在我国建筑中的重要性。由于我国现在的发展技术水平还不健全，在某种程度上还不能完全实行。但随着社会和科技的发展，我国建筑工程施工技术管理的水平一步一步提高，实现我国建筑工程的质量，全面提高施工人员的综合素质，保证居民住房安全。 参考文献 1张成平.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平J.中华民居,2011,06:105-106. 2李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平J.现代物业(中旬刊),2011,08:66-67. 3潘伟寿.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平J.门窗,2013,06:176. 4崔伟岸.浅谈如何在施工中有效提升建筑工程施工技术管理水平J.经营管理者,2013,19:314.
