如何提升基层公司员工的爱司敬业精神.doc

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资源描述

1、如何提升基层公司员工的爱司敬业精神随着社会的不断发展,我国的社会经济生活正在发生着深刻的变化,传统的价值观念正在受到挑战,基层公司员工的思想认识及价值观念也相应发生了不同程度的转变。但是当前的一些基层管理者对此并没有给予充分重视,致使一些员工的思想出现混乱,一切向钱看, 个人主义色彩浓厚,集体主义意识淡薄,难以抵制拜金主义和享乐主义的诱惑。因此,在新时期下,加强基层公司员工的爱司敬业工作,显得尤为重要。 基层公司员工的管理现状及员工的思想动态 当前,随着社会的不断发展,我国的社会经济生活正在发生着深刻的变化,传统的价值观念正在受到挑战,基层公司员工的思想认识及价值观念也相应发生了不同程度的转变

2、。但是当前的一些基层管理者对此并没有给予充分重视,而是认为思想政治工作已经过时,从而放松了对员工的思想政治工作,导致一些员工注重实惠、追求个人利益的思想比较严重。当个人利益与集体利益发生冲突时,总是把个人利益放在第一位的人较多;基层管理者对员工的职业道德教育程度不够,致使一些员工个人主义色彩浓厚,团队意识和集体意识淡薄,缺乏组织纪律性,没有崇高的职业理想;当下的一些公司缺乏完善的激励机制,各岗位干好干坏一个样,不能很好的调动基层员工的工作积极性。随着物价的不断上涨,员工对薪酬等需求日益增加,薪酬等各项待遇不高的公司,经常有人辞职。因此,基层员工的积极性调动不起来,员工的招聘工作也很难开展,而且

3、流失率很大,给整个公司的生产管理工作带来了很大困难,同时也给公司带来一定的经济损失。这一系列问题,都有待于基层管理者给予高度重视并且尽快解决。 加强基层公司员工爱司敬业工作的措施 加强基层公司员工的思想政治工作 加强基层公司员工的爱司敬业工作,首先要加强基层公司员工的思想政治工作。思想政治工作是其他各项工作的基础。随着社会的不断发展,传统的价值观念正在受到挑战,基层公司员工的思想认识及价值观念也相应发生了不同程度的转变。但是当前的一些基层管理者对此并没有给予充分重视,而是认为思想政治工作已经过时,从而放松了对员工的思想政治教育,使员工的思想出现混乱,一切向钱看。因此,加强基层员工的思想政治工作

4、十分重要。要加强基层员工的思想政治工作,首先要帮助员工树立正确的人生观、价值观和世界观。基层管理者要高度重视“三观”教育。有什么样的人生观、价值观和世界观,就会有什么样的做人准则、工作作风和精神面貌。只有帮助基层员工树立了正确的人生观、价值观和世界观,才能使他们在思想上有效抵制拜金主义和享乐主义的诱惑,如此,才能做到敬业爱岗,无私奉献。其次,上级领导要加强与基层员工的沟通,关心基层员工。上级领导应定期主动找基层员工谈话,了解他们的工作情况与生活状况,听取他们的建议,及时把握员工的思想动态。此外,还要关心员工生活,倾听员工的声音,要始终把员工的呼声作为工作的核心,及时发现员工遇到的问题,要做到以

5、诚待人,不管问题是大是小,都要努力去解决、去落实,切实解决好员工的实际困难。如此,员工的工作积极性将会被大大调动。最后,要营造一种和谐向上的舆论氛围。基层管理者要努力使基层员工团结在一起,给员工之间提供一个相互交流的空间,使员工在互动中达到一种互相团结的和谐状态。此外,还必须要重视挖掘先进典型、模范榜样的作用。大力宣传模范榜样,用榜样去激励员工,感召员工对优秀个人进行表彰,对不符合道德规范的行为进行批评,并提出企业自身的道德要求,倡导优良的道德行为,建立有效,如此,便可以营造一种积极向上的氛围,从而增强员工的信心和进取心,提高他们的爱司敬业精神。 加强基层公司员工的职业道德教育 加强基层公司员

6、工的爱司敬业工作,就要加强对员工的职业道德教育。作为基层管理者,要抓好对基层员工的职业道德教育,努力提高员工的爱岗敬业意识。为此,就要从两个方面着手来做:其一,规范员工的职业纪律。职业纪律是要求每个成员都遵守的一种行为规范,其目的是为了维护公司的集体利益,以保证生产经营的正常运转。职业纪律规范一旦制定,就要严格按照规范实施,每一个员工都要不折不扣的遵守。基层员工只有严格遵守职业纪律规范,才能处处维护公司的集体利益,才能够做到爱岗敬业;其二,树立崇高的职业理想、弘扬爱岗敬业的精神。基层员工要树立崇高的职业理想,要有一种无私奉献的精神,要把集体利益和公司利益放在最高位置,把个人目标同工作目标结合起

7、来,把个人利益同集体利益结合以来,自觉维护公司的利益、集体的利益。努力做到忠于职守,正确对待本职工作,做好本职工作,以优异的工作业绩为公司和社会奉献上一份力量。 完善激励机制,适当提高员工待遇 当前,随着社会的不断发展,物价的不断上涨,员工对薪酬等需求日益增加,一些薪酬福利待遇不高的公司,经常有人辞职。虽然公司一直在不停的招聘,但是仍然不能满足公司的需求,而且流失率很大,给整个公司的生产管理工作带来了很大困难,同时也给公司带来一定的经济损失。造成这种现象的原因在于公司的薪酬偏低,且没有一套完善的激励机制,各岗位干好干坏一个样,不能很好的调动基层员工的工作积极性。这是基层员工离职的一个最主要的原

8、因。因此要改变这种现象,就要建立一套完善的激励机制,适当提高员工的各项待遇。如可以建立一整套的奖罚体系;适当提高基层员工的薪酬待遇;改变固有的工资模式,代之以多劳多得、少劳少得等等,如此便可大大调动基层员工的工作积极性,提高他们的爱司敬业精神。 结束语 随着社会的不断发展,传统的价值观念正在受到挑战,基层公司员工的思想认识及价值观念也相应发生了不同程度的转变。但是当前的一些基层管理者对此并没有给予充分重视,致使一些员工的思想出现混乱,一切向钱看,个人主义色彩浓厚,集体主义意识淡薄。为应对此种现象,基层管理者应加强员工的思想政治工作,加强员工的职业道德教育,建立完善的激励机制,适当提高员工待遇。如此,才能提高员工的爱司敬业精神。 (作者单位:中国人寿保险股份有限公司济南市分公司)

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