如何提高建筑工程质量管理的水平.doc

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资源描述

1、如何提高建筑工程质量管理的水平摘要:加强建筑工程质量管理,保证建设工程质量,是保护人民生命和财产安全的基础。高质量的建筑工程,不仅可以降低固定资产的维修费用,还可以为人民群众的生产和生活提供良好的条件。所以我们必须严要求、高标准,切实提高建筑工程质量,为大众提供一个安全的生活居住环境。本文针对建筑工程质量管理现状和存在的问题,提出针对性的措施,以供参考。 关键词:建筑工程,质量,现状,措施 当前,由于我国建筑工程质量管理各方面的体系不够健全,建筑施工单位偷工减料,监管体系不完善等多种因素的影响,建筑工程质量安全事故时有发生。从“楼脆脆”到“楼歪歪” ,建筑工程质量问题已经成为一个普遍的社会问题

2、。这不仅影响施工单位的经济效益和名誉,更直接关系到人们的生命财产安全和社会的长治久安。为此,我们一定要重视建筑工程质量,提高建筑工程质量管理水平,各相关单位高度负责,为心怀安居梦想的人们提供一个安全、可靠的生活居住环境。 一、建筑工程质量管理重要意义 建筑工程质量的好坏不仅影响企业的声誉和长远发展,更关系人们的生命财产安全,关系整个社会的公共安全状况。质量管理贯穿建筑工程施工的全过程,从建筑工程的前期设计、中期施工和后期验收,无一不涉及到工程的质量管理。不管是哪一个环节出现问题,都会影响到人们的安危,严重的直接关系社会安定与否,所以建筑工程质量管理是和谐社会、实现人们安居梦的基础。 “以质量求

3、生存,以信誉谋发展”是企业生存和发展的关键所在。当前,我国已经成为建筑大国,越来越多的企业正不断参与国际建设市场的竞争,而工程质量管理已经成为竞争成败的关键所在。另一方面,质量好的建筑工程,可以降低固定资产的使用维修费用,为人民的生活提供良好的条件,而质量次的工程,不仅会因为返工等过程造成人力物力财力的巨大量贩,还会因耽误工程进度而影响企业的投资效益。所以,不管是从企业自身的发展,还是从社会的长治久安来看,质量管理已经成为当前建筑工程项目管理中的重中之重。 二、建筑工程质量管理现状和存在的问题 当前我国建筑行业的竞争非常激烈,基本上处于僧多粥少的的现状,市场竞争不规范,秩序相对有些混乱,没有达

4、到良好的循环竞争状态,有些地方甚至存在越级承包和非法承包的现象。部分企业利用一级企业的招牌,却由二级三级企业施工作业,工程质量得不到应有的保证,严重影响建筑工程市场整体水平, 制约了建筑工程质量水平的提高。 1.质量管理体制不健全。我国当前的工程管理体制多少还存在有计划经济时代的烙印,部分存在政出多门或者政企不分的情况。这种体制下的内部监督与局部封闭管理体系不利于公正、严格的质量监督,和长效制约机制的建立。此外,相关质量监督管理部门执法不严,在执法过程中睁一只眼闭一只眼,得过且过,导致行业内的部门保护主义和地方保护主义得不到有效遏制,结果无疑导致建筑工程的质量受到一定影响。2.监督管理部门监管

5、工作不到位。部分监管部门的工作人员责任意识比较差,没有充分认识到工程质量的重要性,不重视质量管理,监管过程走形式,不按照相关规章制度进行监督和管理,执行力不强,有的甚至违规管理。另一方面,部分监管人员不具备建筑工程质量管理专业知识,导致实际工作中无法运用专业知识进行管理而出现错误。质量管理人员综合素质欠缺,工作中问题处理方法不当,与其他部门及其人员关系紧张,导致出现很多问题和矛盾,影响工程的顺利进行。监管人员进入门槛低,后期学习培训力度不够,这些都不利于建筑工程质量管理工作的有效进行。 3.建筑工程造价不合理。施工单位为了片面追求短期经济利益或者赶超工程进度,忽略工程质量管理,没有按照规定的要

6、求和建设程序施工,选择廉价的建筑材料和非专业施工人员进行施工。施工前期设计不合理,缺少专业人士的评估,施工中偷工减料,不按规定程序规范操作,没有配备专业的监理人员,这些都导致建筑工程质量无法保证。 4.验收、检测不到位。检测是工程结束后一道必经的程序,其结论是评估工程质量高低的直接依据。当前多数建设单位都不重视工程的检测工作,有的工程根本就不进行检测,即使进行检测也只是走过场,而第三方检测也无法落实。验收是工程结束的最后一项工作,也是保证工程质量的必须程序,只有验收合格的工程才能投入使用。具体应该由行业专家、设计单位和质监部门共同对工程质量进行严格的审查,对不合标准的给出整改意见。但当前的验收

7、工作缺少有效的监督,多处于走形式的层面,没有起到应有的质量保证作用。 三、提高建筑工程质量管理的措施 1.完善相关法律法规,提高监管力度。相关部门一定要加大对建筑工程质量管理重要性的认识,从长远发展的角度出发,考虑建筑工程的特殊性,在总结自身经验和借鉴国外发达国家成功做法的基础上,立足实际建立健全建筑工程质量管理法律法规,为建筑工程质量管理奠定坚实的法律基础,这也是适应市场经济发展的必然选择。另一方面,还要建立完善的质量监管机制,从法律、行政和经济等多方面促使建筑工程质量的提高。各级执法部门要加大对建筑企业和部门的监管力度,严格依法办事,对违规的企业严查严罚,以促进我国建筑工程质量管理水平的整

8、体提高。落实各项规章制度,做好监管人员质量意识培训和教育工作,提高其监管工作力度。针对违法违规作业的企业或者施工单位要及时制止,发生质量安全事故的单位要严格追责,有违法行为的企业要加大经济、行政处罚,保证工程质量建设有法可依,执法有力。 2.确保建筑材料和设备质量达标。建筑工程中的材料、设备选择对整个建筑工程的质量起着关键作用,是工程质量提高的基础,所以施工单位应该严把建筑材料选用关。施工企业应该配备专业人员选购建筑材料,采购过程要规范,确保材料质量达标,有合格证书和说明书,保证钢材、木材等材料符合行业标准。其次,还有对购买回来的材料进行相关检测和筛选,淘汰不符合条件要求的材料,并做好对应的数

9、量统计记录。质检员要按照施工程序,逐个逐项进行检查,有质量标准依据的要根据标准核对,能够实际测量的要实际测量。再次,不断更新建筑设备,并做好严格的检查和保养工作,定期对员工进行技术培训,加强其设备操作能力,提高其工程质量意识。 3.做好施工过程质量控制工作。质量管理贯穿建筑工程施工全过程,为了提高工程质量,施工单位要注重施工过程各阶段的定期检查工作,对影响整体质量安全的重点问题现场整改、评比,对可能存在的质量隐患,及时采取预防控制措施。坚持质量第一的原则,严查并治理一切可能影响质量的问题。 4.加强建筑工程竣工验收工作。施工单位应根据建筑工程施工质量验收统一标准的规定,完成各分部工程的检测验收

10、,在此基础上组织单位工程的整体竣工验收工作,建设单位应该严格控制工程竣工验收条件关,不具备验收条件的项目不申报验收。 结语 工程质量是建筑工程的生命线,直接影响施工单位的经济效益和长远发展。为解决建筑工程存在的一些质量问题,我们除了加强监管与验收工作、做好施工过程质量控制之外,还应该重视专业人才的培养与引进,提高建筑设备与技术,进行全面质量管理,这样才能不断提高建筑工程质量,促使建筑企业健康持续发展,实现广大民众的安居乐业梦。 参考文献: 1陈曦. 浅析建筑工程施工质量管理J. 黑龙江科技信息,2011, (13) 2王建.关于建筑工程管理的问题探讨J.科技创新与应用,2012.3. 3李晶.加强建筑工程管理探讨J.现代商贸工业,2012.3.

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