1、学习发达国家经验，推进中国物流装备产业快速发展在过去 25 年中，我一直在德国弗劳恩霍夫研究院从事物流技术研究工作。我们发现，在过去 30 年中，推动物流业发展更大的动力来自于运筹学（OR）和 IT 技术的发展。物流装备业的贡献虽然也是非常大的，但是和这两个相比，反而是显得小了。从营业额上可以看出来，物流服务业的营业额是多大，物流装备行业的营业额是多大，由此可见一斑。 德国弗劳恩霍夫对过去几十年德国的物流技术发展路径进行了描述，我主要把它分为两个阶段介绍：30 年黄金发展期，从 1974-2004；近十年物流发展趋势，2004 年至今。从第一台叉车，从第一个集装箱，从第一个高架库，到现在的智能
2、化的物流装备和未来展望，一直展望到 2020年，就是未来的物流技术发展是什么样的走向。在这个领域我们做了很详细的研究。 我们研究发现，不同行业的物流发展水平是不平衡的。比如说医药行业，整体的物流水平和技术能力是领先于其他行业的。另外是汽车行业，然后是快速消费品领域。物流发展不平衡与这个行业本身的一些特点有关系。比如医药，德国的医药物流之所以能够快速发展，是因为有社会需求。 我们再看一下欧洲物流装备行业的整体发展情况。1950 年代，托盘系统在欧洲得到了推广。叉车在 1917 年研发出来之后，在 50 年内得到了广泛应用。到了 1960 年代，堆垛机、高架库等等成为主要产品。1970年代，自动分
3、拣系统、悬挂系统、输送系统得到了长足的发展。1980 年代，随着柔性生产尤其是精益生产的推广，分拣设备、条形码的应用更加普遍，尤其是数据传输技术、分拣技术得到了很好的应用，仓库管理系统已经上升到个人电脑的层面。1990 年以后有了分拣机器人，整个物流系统的控制平台得到了很好的应用。2000 年之后，物联网技术，尤其是在互联网支持下物联网技术得到了相应的发展，数字化工厂在往前推进，软件已经走向了标准化、模块化（参见图 1） 。 今天的德国正在研究的领域是细胞式的智能物流系统，每个系统都很精细，它的功能看着很相似，完成的功能却不一样。这是一种智能的，有生命的，组成一个大的像生命体一样的物流体系，相
4、互协调，不需要中心控制的一种系统。这是我们未来的发展趋势。 我们现在正在面临一个新的工业革命，德国人说现在是第四次工业革命，物流技术会在其中扮演一个非常重要的角色，它和互联网相结合之后形成了物联网的技术，对第四次工业革命应该说是一个很大的促进作用。 下面我想跟大家分享两个实际的案例。一个是现在世界物流装备领域老大公司胜斐迩的发展情况，另外一个是德国的永恒力公司（略） 。 那么，从整体上看，我们应该学习西方发达国家发展物流装备行业的哪些经验呢？ 首先是重视标准化建设，不仅物流设备实现了标准化，还有作业流程的标准化、信息系统的标准化、对企业的评价也有相应的评估标准。像这种标准化的建设，对一个国家的
5、一个行业的发展非常重受。 第二是重视研发。重视研发就意味着你的产品有你的技术含量，有你的独特的竞争能力。我觉得我们应该学习一下德国人他们在研发方面的一些做法，就是集中力量去做好一些关键技术的研发。 第三是国家提供政策与经费支持。德国政府会定期地对物流战略进行思考，同时拿出经费去支持企业在这个领域发展。这和中国的科技部把钱分配到各个大学去搞研究这种模式不太一样。 （案例：打造鲁尔区物流高地） 第四，重视科学、系统的规划方法。德国人在物流规划方面非常注重科学性、系统性、严谨性和发展性。德国人坚持科学的顺向的规划原则，先要把业务流程考虑清楚，战略考虑清楚，然后考虑工艺，最后考虑建筑。 第五，重视中立
6、规划与咨询机构的支持。一个 100%代表甲方利益的专业规划与咨询机构有利于保障项目的质量和全面成功。 第六，德国非常重视中小物流装备企业的发展。 最后，我们展望一下未来的物流技术的发展趋势。首先是智能化发展。第二个趋势是经济性，表现为物流设备的低成本、轻量化等。第三个重要趋势是智能城市物流系统建设，我觉得中国在这个领域要提前发展。德国人在未来城市的科研项目里，联邦政府拨款_二亿欧元研究未来城市里面的配送技术。这对物流装备业来讲是一个非常大的好消息，因为这样的系统对产业发展将注入很大的推动力。还有一个趋势是物联网/务联网的发展，未来的趋势一定是把智能、通讯融为一体和物流装备一起发展，按需采购服务。 下面再看一下中国的物流装备市场的发展趋势。我们发现，中国的物流装备尤其是自动化的物流装备，现在的市场服务能力还不能满足市场需求。为什么我们要采购外国的设备，因为中国企业自己的制造能力和研发能力没有上来。未来在这个领域中国物流装备企业将有很大的发展空间。
