1、建筑安装施工项目的质量控制要点摘要：近年来我国的建筑行业发展迅速，逐渐成为国民经济的支柱产业之一，并在国家经济建设和社会发展中占有重要地位。随着建筑业的繁荣，建筑安装业在我国也取得长足的发展，建筑安装业是指建筑物主体工程竣工后，建筑物内各种设备的安装活动，以及施工中的线路敷设和管道安装。对于建筑安装企业来说，项目质量是企业赖以生存的基础，建筑安装项目本身的特殊性决定了其质量控制的复杂性和特殊性。对建筑安装施工项目质量进行有效控制必须从两个方面入手。包括建筑安装施工过程中的质量控制和建筑安装施工的施工管理中质量控制,只有严格制度加大对两个方面的控制力,才能真正把工序质量控制工作落到实处。 关键词
2、：建筑安装施工管理质量控制 中图分类号：TU71 文献标识码： A 1、建筑安装施工中存在的问题 1.1 建筑安装施工活动中的问题 1.1.1 施工中存在的问题 （1）施工质量安全的意识不够强，而且普遍存在为达到短期利润偷工减料、降低成本的做法。 （2）部分施工项目部还存在不认真按照既定设计施工图纸和相关的国家规范规程进行组织施工的严重乱序情况。 （3）施工企事业单位不具备足够的专业技术水准和相应的技术管理人才，现场施工技术人员在技术水平和施工经验存在不足就会造成对现场的宏观控制和微观把握力不足，直接导致现场施工组织不合理、质量控制不严。 1.1.2 施工管理中的问题 （1）施工企业的违法分包
3、、分包代管现象也比较普遍，总包单位对分包单位疏于管理，分包承包单位对现场的施工质量安全管理控制形同虚设，出现质量问题不足为奇。 （2）现场监理机构在实际的工程施工过程中的权利有限，在施工工序质量控制方面往往表现出的力度不足且手段乏力，在展开工作实施的过程中所要面临的压力阻碍较多，监理人员难以对现场的实际施工情况进行了解，无法参与直接决策，业主单位却将工程施工质量的控制与监督的责任全部强压给监理承担。 2、建筑安装施工中的质量控制 2.1 建筑安装中的质量管理 建筑安装过程的质量管理，应重点加强过程中的质量控制，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。充分发挥先进的科学技术与质
4、量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到质量管理的目的。 2.2 建筑安装施工中的控制要点 2.2.1 建筑安装工程采用的主要材料、半成品、成品、构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范的规定进行复验，并经监理工程师或建设单位技术负责人检查认可。未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料及时清退出场。 2.2.2 对工程设备进行审查：永久性生产设备的采购，应通过质量管理人员的认可，并且要经过验收后才可进场。重要的施工机械设备应定期提供机械性能检测报告，经质量管理人员认可后方可使用。 2.2.3 各施工工序应按技术标准进
5、行质量控制，每道工序完成后应进行检查验收。工序不符合规范、标准要求，立即组织整改、进行有效管理。 2.2.4 相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。经监理工程师或建设单位技术负责人检查认可。 3、建筑安装管理中的质量控制 3.1 对工程各项参与者进行审查，将提高施工管理人员的能力和素质放在工作的首位来抓。施工人员必须具备专业化的施工技能，能够熟练掌握操作各种新设备、新材料、新技术，才能在施工进程中保持良好的工程质量和安全管理水平。因此在资格审查时必须严格，做到持证上岗。施工队伍的思想素质、技术素质及身体素质的好与坏将直接影响工程质量，为此，在审查时发现有不合格者，坚决不能上岗。 3.
6、2 组织专人对施工方法进行审查：审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计，经审核后即作为施工依据。 3.3 严格把好隐蔽工程的验收签字关，发现质量隐患及时提出整改。在进行隐蔽工程的签字验收时，首先要求各施工班组自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填好验收表递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料，保证材料齐全，各层标高、轴线也要层层检查，严格验收。要求施工质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监理方检查。监理方发现问题及时以书面通知或要求返工，还要在进行复检，严格检查把关，确保工程质量。 3.4 建立健全相关的质量监管体
7、系 建筑施工项目通常都要受到业主单位与监理机构的监督管理，同时我们必须在企业内部建立或者健全一套相关的施工质量监管体系，主要是专派项目现场质量安检员驻地监督控制施工质量，有关质检部门定期或不定期地组织质量检查工作。业主单位、监理机构和施工企业分别组织各级管理和层层负责的质量监督机制，可以作为施工企业对工程施工质量监督与控制的主要措施手段。 3.5 改善现场施工的控制管理手段 建筑工程现场施工质量的控制管理是施工企业管理工作的关键内容之一，工程施工质量的好坏在很大程度上决定于现场技术管理人员的管理水平、监督力度以及控制管理的手段。对于现场工序的施工内容，要求必须做到认真及时地发现问题和隐患，即时
8、制定有效措施并实施纠正。对施工中普遍存在的问题应及时召集现场技术管理人员开工地会议，分析问题，并严格针对一线作业工人进行技术交底工作。施工质量的控制监督手段主要采取现场取样实测量和整体观感相结合互补的方式，对于检查出问题的工序部位，有权勒令进行整改返工处理。 3.6 确定合理的工程施工进度管理措施 工程施工进度往往与施工质量存在一定的矛盾关系，在实际的施工过程中却又不得不面对这样的问题。施工进度计划的检查是计划执行情况的反馈和信息来源，是调整和分析施工进度的依据，是进度控制最重要的步骤。通常，施工进度计划的检查主要是根据实际施工进度与计划进度进行比较分析偏差情况，并进一步对产生偏差结果的影响因
9、素进行分析和评估，以便于能够与业主单位和监理机构组织协商采取一定有效地调整措施方案予以修正。 4、工程后的验收 当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，我们及时按相应的施工质量标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，及时停工整改，第一时间报监理及建设单位。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又是不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。 5、明确工程施工成本的管理办法 工程施工成本管理是一项囊括工程建设全过程、全方位内容的工作，从建设工程招投标开始直至竣工收尾贯穿始终。而成本的损耗
10、与安装施工项目的质量也有密不可分的联系。施工成本管理主要由现场成本、材料成本、机械设备成本、劳动力成本、质量成本、文化成本和其他成本组成，成本的合理利用可以在保证项目质量的同时节约成本。节约成本的办法主要是在改良施工技术水平方面加以提高，此方法必须是在工程施工项目满足有关规范规程的前提下采取有效的高水平技术措施手段，既能保证质量又能达到经济成本节约的目的。 建筑安装施工质量与安全主要是通过有关参与机构和相关质量保证机制来作保证的，而人作为建设安装施工的主体，对工程产品的质量影响是决定性的。因此，有效提高建筑安装施工管理水平和效果主要应该从现场技术人员和施工作业人员严格抓起，并努力推广和应用新型
11、工艺、新型材料，不断提高建筑工程的施工技术水平，有关施工质量监管机构单位应加大执法监督的强度，建立健全一套完整的质量监督保证体系机制，并切实落实监督管理工作，全方面、全方位地保障工程施工质量。 6、结语 建筑安装施工项目的质量控制是一项全面、全过程和全员参与的质量控制，要贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产管理要素和采用科学管理的方法，才能实现工程项目预期的使用功能和质量标准，交付建设单位一个满意优质的工程。 参考文献： 【1】 晏国民. 浅谈建筑工程施工项目的技术管理J. 山西建筑，2008. 【2】郭晓才. 浅谈建筑工程项目的管理工作J.四川建筑.2009， （S1）. 【3】张喜君. 建筑工程施工质量控制措施J. 民营科技，2010， （09）. 【4】赵玉成，马跃.论述工程施工中的质量控制与管理问题J.黑龙江 科技信息，2010， （17）.
