1、建筑工程管理与质量控制措施分析摘要：建筑工程管理中的质量控制指的是建筑工程在实施的全过程，管理人员通过一系列的方法与手段对建筑工程进行制约与监督，保证建筑工程顺利完工。本文主要对建筑工程管理与质量控制措施进行了分析探讨。 关键词：建筑工程；质量控制；影响因素；控制措施 中图分类号：TU198 文献标识码： A 引言 建筑工程关系到人民生活的方方面面，其施工管理具有不可替代的重要作用，建筑企业在施工质量管理中必须综合考虑各种因素，权衡利弊，有效地控制和管理各种因素对施工质量的影响。这样才能做到防微杜渐，保证建筑物的质量，提高建筑物的使用寿命，为人们提供安全优质的居住和工作环境。 一、建筑工程管理
2、及施工质量控制的特点 建筑施工的项目质量管理具有多样性、波动性、局限性、隐秘性四个主要特征，只有认清了建筑施工的项目质量管理的特点，才能对症开药，提高质量管理的针对性和有效性。多样性指的是在质量管理中要考虑的因素有很多，如天气、地质条件、操作方法、施工工艺、投资成本、建设周期等。波动性指的是质量控制受天气气温变化、操作方法的细小过失，材料性能的差异与规格和机械的磨损等的影响。局限性是指工程建设的各个部件只能事先严格检测，一旦使用，就不可能再拆开进行检测，进行换货或退货处理。隐秘性是指由于钢筋混凝土的整体结构中隐藏的分项工程和隐蔽工程，工序繁琐，很难从外观和尺寸等外在条件判断工程质量的高低，需要
3、更科学专业的测试。 二、影响建筑工程质量的因素 1、材料 材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等，它是工程建设的物质条件，工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响工程的质量。 2、人 建筑承建单位经常忽视监理单位以及管理人员的的工作能力、业务经验等，或是监理人员不具备担任工程监理的任务的资格，从而导致了无法实现工程质量管理高标准的现象发生。当前，在科技与市场经济迅速发展的背景下，部分建筑单位还是分包工程这样一种传统管理模式；在建筑工程中，这种管理模式并不能对各方的管理范围及职责进行有效的区分和安排，也就导致了建筑施工过程中频繁出现管理
4、混乱等现象；施工各部门的合作无法顺利高效地运营；建筑工程的管理秩序被严重打乱；进而也就增加了工程管理的难度，整体上严重阻碍了整个施工工程的完成速度、不能保证工程质量。 3、机械设备 机械设备可分为两类：（1）指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具；（2）指施工过程中使用的各类机具设备，如各类测量仪器和计量器具等，简称施工机具设备。机具设备对工程质量也有重要的影响。工程用机具设备其产品质量优劣，直接影响工程使用功能质量。 4、工艺方法 工艺方法是指施工现场采用的施工方案，包括技术方案和组织方案。前者如施工工艺和作业方法，后者如施工区段空间划分及施工流向顺序、劳动组织等。在工程施工中，施工方案是
5、否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。 5、环境条件 环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，包括：工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程作业环境，如施工环境作业面大小、防护等；工程管理环境，主要指工程实施的合同结构与管理关系的确定等；周边环境，如工程邻近的地下管线、建（构）筑物等。环境条件往往对工程质量产生特定的影响。 三、建筑工程质量控制措施 1、人员素质控制 管理者和管理层的总体素质是提高工作质量以及工程质量的关键因素。人员素质控制包括人员技术水平
6、以及专业技能,施工管理人员和操作人员技能知识能够满足工程质量对人员素质要求;特殊工种、关键工序人员必须持证上岗才能进行操作;另外,应注意人员心理行为、错误行为。为避免人员失误,可以增强人的责任感和质量观,加强政治思想等纪律教育,加强专业技术知识培训,健全岗位责任制以及公平合理激励措施;应根据工程特点,在保证工程质量前提下量才适用,用扬长避短的原则来控制人才的使用;最后,工程项目全体人员都必须参与项目质量控制,进行全过程、全方位工程的质量管理。因此,工程项目质量的控制,其关键因素就是做好人员素质的管理与控制。 2、机械设备控制 机械设备在购置过程中应该进行质量控制。必须按设计要求进行设备选型与购
7、置;设备购置必须向质量管理人员申报,经审核后方能选择最优订货厂家;对机械设备制造质量进行控制;加强设备运输、贮存、保管,并避免配件备件遗失。同时必须防止设备遭受污染、锈蚀以及控制系统失灵等问题的发生。另外,机械设备在进场前的质量控制必须按设备清单进行逐一检查验收。关键性大型机械设备,必须具有验收鉴定结论等全部清单,并整理归档。在安装过程中,设备安装应符合相应机械设备的技术要求和质量标准,要对每一项逐一进行检查验收和质量评定;在机械设备安装检验合格后,应进行试运转,保证相应配套设施正常运转。 3、建筑材料控制 建筑材料主要包括原材料、半成品、成品、构配件等,它是工程建设的前提条件。建筑材料质量是
8、工程质量的前提基础,如果材料质量不符合要求,那么工程质量也就不可能符合标准。因此,加强建筑材料质量控制是提高工程质量的基础性保证。为避免不合格材料危害建筑工程质量,必须坚持材料准用体制。在建筑施工过程中,现场各类建材必须合理堆放、隔离、搬运和保管,以保证建材合理的适用性;保持施工过程中各种材料标识,必须保证原材料质量状况可追溯性;施工过程中的成品、半成品防护工作应贯穿于施工全过程,并做好防护、管理以及质量控制工作,这会降低施工故障的发生。从而避免不必要的质量缺陷和经济损失,进而保证建筑工程质量。 4、施工环境控制 环境因素主要分为物理条件和人文环境因素,它对工程质量影响的特点具有复杂多变性,包
9、括气象条件温度、气压、湿度、暴雨、酷暑、严寒等都影响着建筑工程的工程质量;另外,建筑工程中的前道工序就是后道工序的前提环境,前分项、分部工程就是后分项、分部工程基础环境。因此,根据建设工程特点和具体环境条件,应采取有效措施对外界环境条件进行严加控制,以便达到提高工程质量的目的。人文因素主要是指社会和心理方面的环境因素,换句话说,项目工程负责人也应考虑到施工人员的创造性方法和参与建造的机会;人体工作效能是与社会环境相互影响的,创造有归属感的和谐工作环境对全员质量团队的效率提高是有益的。项目负责人应加强工程项目团队的文化建设,创造良好的人文环境,这样才会对施工质量的提高起到促进作用。 5、施工方法
10、控制 施工方法控制主要是指在整个工程建设周期内,管理人员对所采取的施工技术方案、组织措施、工艺流程、检测手段、施工组织设计等技术文件进行控制。施工技术文件是建设项目施工的重要依据,为保证技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性,工程管理人员必须建立技术文件的资料目录或清单,采用计算机信息管理系统进行辅助管理;对技术文件资料实施动态管理并保证文件的可追溯性。针对施工过程中出现的新情况、新问题,管理人员可根据需要对施工方案进行修改,务必使变更施工方案的实施处于可控状态。 结束语 综上所述，对于建设工程项目管理质量控制的这项工作，是整个系统最重要也是最主要的一项工作，因此，在施工过程中要从各个环节、各个方面落实质量责任，还应完善监督体制，确保建设工程质量。作为施工的组织和管理者，既要通过科学的手段和现代技术，还应制定完善的质量控制系统，确保建筑工程项目的最终完工。 参考文献 1陈大海，章表，钟云海.建筑工程管理的质量控制要素分析.价值工程.2010（4）：180. 2刘启才.浅谈建筑工程质量控制的重要性J.建筑与工程.2010（23）.859. 3薛建.浅谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制J.经济管理.9599.
