1、建筑工程造价管理现有问题及优化策略摘要：本文对建筑工程造价管理工作中的现有问题进行了归纳和分析，并提出了相应的改进策略，期望为建筑工程造价管理工作的改革与完善提供参考。 关键词：建筑工程；造价管理；问题；策略 建筑工程造价管理工作的目的是在确保建筑工程施工质量和施工安全的前提下，尽可能节约成本，提升经济效益和投资收益。近年来我国经济高速发展，建筑事业空前繁荣，但与此同时，建筑工程造价管理中的许多问题逐渐暴露出来，粗放式的造价管理逐渐成为滞碍建筑企业经济效益提升的重要因素。在此背景下，强化对建筑工程造价管理工作的剖析和研究，并采取行之有效的优化策略显得尤为重要。 1 建筑工程造价管理现有问题分析
2、 1.1 工程造价控制时效性差 目前建筑工程造价管理中，信息滞后性问题十分突出，对造价管理与控制工作造成显著的影响，导致控制措施不及时，工程超预算等情况频频发生。随着信息化时代的全面到来，信息传递与共享速度逐渐加快，这一问题得到了一定程度的缓解，但与此同时，建筑市场瞬息万变，房地行业信息与数据时效性显得尤为关键。如何在快速变化的市场中捕捉及时有效的市场信息成为每个建筑施工企业必须关注的问题。目前许多发达国家的房地产市场机制相对完善，市场信息披露及时有效，而我国房地产市场在此方面显然有所欠缺，建筑企业所获得的产业信息通常有着一定的滞后性，对工程造价管理工作带来极大的不便。 2.2 设计变更随意性
3、 建筑工程施工成本与建筑项目施工设计有着密切的联系，而实际施工中，许多建设单位为赶工期或图方便不按设计意图施工，造成设计变更而增加工程预算，同时，许多设计方案本身缺乏科学性和经济性，不得不在施工过程中提出变更，进而对工程成本造成一定的影响。且目前建筑施工中对设计变更的可行性与必要性监管乏力，因变更问题而造成的经济损失也难以得到及时的弥补，成为建筑工程施工造价管理工作中的一大难点。 2.3 造价信息资源匮乏 工程造价信息、数据及相关资料在建筑工程造价管理工作中有很强的重要性，是造价控制计划与措施制定的重要依据之一，但目前我国建筑行业并未建立起统一的造价信息资源共享机制，也尚未建成统一的造价信息资
4、源平台，导致行业信息共享有限，为造价工程师获取行业信息资料带来较大的困难，同时也造成了信息资源获取成本的增加。建筑工程造价信息主要包括各种建筑材料与机械的型号、尺寸、构成及其供货信息，这些信息对工程造价制定与执行有着决定性的影响，因而强化对行业信息的搜集和应用，是提升建筑工程造价管理科学性的重要途径。 2 建筑工程造价管理优化策略 2.1 强化建筑工程造价管理队伍建设 建筑工程造价管理工作对造价编审人员的专业素质和从业道德有着极高的要求，但目前许多造价工程师的专业素质不够全面，有的虽精通预算业务，但对建筑施工工程专业知识掌握较少，难以保证建筑工程造价管理工作的针对性和专业性。因而，应进一步强化
5、建筑工程造价管理队伍建设，一方面要强化专业知识与技能培训，尤其是岗前培训和岗位培训，使造价工程师充分了解建筑项目造价管理的特征、目的与方法，使其迅速适应岗位需求；另一方面，应强化造价管理人员职业道德建设，尤其是提升其法律意识，以确保建筑工程造价信息的真实可靠，避免徇私舞弊、公报私囊的问题发生。 2.2 强化造价信息管理 为了提升建筑工程造价管理工作的科学性和有效性，应强化信息化手段的应用，实现及时有效的造价信息交流和共享，避免因信息滞后造成造价管理决策失当，进而影响建筑工程经济效益。对此，建筑施工企业应强化工程造价软件的应用与维护，并根据工作需要及时淘汰旧软件引进新软件，不断提升建筑工程造价管
6、理信息化程度。同时全面提升造价管理人员信息素质，使其熟练掌握造价软件的使用方法。此外，关注建筑市场动态，积极搜集和整理市场信息与数据也是提升造价管理措施时效性、可靠性的重要途径之一。 2.3 强化工程造价资源管理 建筑工程合同资料、承建方与发包方的各项协议等均是建筑工程造价管理与控制的重要依据。为了进一步提升建筑工程造价管理的全面性和有效性，应注意收集和管理好建筑工程合同协议、招投标标书及附件、中标通知书、规范、技术资料、合同专用条款、工程量清单、图纸和工程报价单等书面材料。以往，许多工程造价管理人员对项目合同中的专用条款都十分重视，却常常忽略了投招标书及合同附件等材料的管理，这就造成造价人员
7、对工程特征与造价控制工作人认识不全面，进而影响造价管理工作的有效性。因而在今后的造价管理工作中，应做好全面的材料管理和前期准备工作，确保工程造价管控措施的有效性，更好地维护建筑施工企业的经济效益。 2.4 强化施工阶段造价控制 以往，许多建筑施工单位在项目造价管理中存在重事后管理，轻事前、事中管理的问题，而众所周知，建筑施工阶段是建筑工程成本形成的主要阶段，强化施工阶段的造价控制，对于避免超预算问题的产生至关重要。首先，施工过程中要密切关注预算执行情况，且尤其注重对变更工程的控制，关注其中对工程造价形成影响的因素；此外，强化对施工阶段细节问题的控制，如材料选择、机械调配、人员配置等问题，确保每
8、项资源配置具备较强的经济性和可行性，进而确保各项生产资源的有效利用率，有效节约成本。 3 总结 总而言之，建筑工程造价管理是一项系统性、复杂性、专业性极强的工作，它贯穿于建筑工程从决策到竣工的始终，涉及人员、材料、机械、安全、质量、进度等方方面面。而目前我国许多企业对建筑工程造价管理工作重视不足，造价管理控制的科学性、有效性有待进一步提升。对此，建筑施工企业应结合自身实际情况，对造价管理工作中的现有问题进行深刻剖析，并从强化造价管理队伍建设，强化信息化手段在造价管理中的应用，强化造价管理的事前控制与事中控制等途径不断提升造价管理成效，确保企业经济效益与市场竞争力的不断提升。 参考文献： 1吴秋丽.建筑工程项目招标阶段的造价管理分析J.建材与装饰：中旬.2013（9）：285-286 2张玲、张海君.建筑工程造价控制探析J.中国新技术新产品.2013（19）：51-52 3张献萍、张义忠.建筑设计阶段控制工程造价的策略与方法J.河南大学学报：自然科学版.2009，39（6）：653-656 4彭利华.浅议建筑工程设计阶段造价控制J.会计之友.2010（24）：40-41 作者简介：王丹、女、1977.03.06、硕士、造价工程师、从事造价工作。藉贯：辽宁 大连，主研方向：建筑造价、道路与桥梁造价。
