1、建筑工程项目的施工风险管理研究摘要：建筑工程施工最为当今社会迅猛发展和备受关注的一个工程行业，在经济建设和社会发展过中发挥着越来越重要的作用，因此，强化建筑工程施工的风险管理也迫在眉睫，本文结合自身的工作经历，从当今建筑行业的一些特定现象入手，对我国建筑工程施工风险管理的现状展开探讨，并提出一些行之有效的改善途径。 关键词：建筑工程；施工风险；管理；研究 中图分类号：TU198 文献标识码： A 近年来，随着社会经济的快速发展，我国的建筑行业也得到了较快的发展，在建筑工程建设过程中，施工管理的好坏直接影响着工程的顺利开展及工程的整体质量，而由于建筑工程施工涉及面广、流动性大，施工需要大量的人员
2、和材料的投入，施工管理较为复杂，加之人员素质、设备机械、施工具体环境等多方面因素的影响，难以实现有效的施工管理，建筑工程的品质在很大程度上和建筑工程的施工的风险管理研究有很大关系，风险管理贯穿了整个建筑工程，并且很多与建筑工程的安全性、质量、进度及相关的效益都与建筑施工风险管理研究的关系密不可分，所以，想要保证建筑工程施工的顺利完工，关键在不断补充建筑工程施工风险管理的相关方法，措施，并且要对，并且对于一些潜在的问题进行解决和纠正，在这样的基础上在对施工管理的方法进行调整和创新才能取得更加显著的效果。 一、建筑施工项目管理 建筑工程项目施工触及面广，是一个极端杂乱的归纳进程，要提高建筑工程项目
3、的质量，就有必要狠抓施工期间的质量管理。建筑施工项目的质量比通常工业商品的质量管理难度更大，建筑工程质量受多种要素的影响，影响项目施工质量的偶然性要素和系统性要素都较多，建设项目在施工进程中，荫蔽工程多，工程项目的终检无法进行工程内涵质量的查验，查验批合格质量首要取决于主控项目和通常项目经抽样查验的成果。在进行项目施工质量操控进程中，应遵从市场经济运营的准则：即质量第一，用户是上帝。与项目团队成员为中心的管理,通过提高人的本质,防止过错,推动项目的质量。为了预防为主,事前预先操控、质量操控、查验进程质量、中心商品的质量查看。有必要通过严厉的查看,用数据说话,大概尊重客观事实,尊重科学,施行科学
4、、公正、合法的专业标准。把握的重点建设的进程中,质量管理,能够建设项目质量操控可分为预先操控、事中操控和过后操控。推动质量操控的重点是做好施工预备,施工进程的质量操控充沛操控,要害进程质量操控,质量操控是指后完结施工进程构成的商品的质量操控。施工质量管理的要素包含人、资料、机械、方法和环境。 二、我国建筑工程项目的施工风险管理现状 . 与发达国家相比,我国的风险管理的建设起步较晚,很多大公司都不是建设风险管理的一些方法措施应用,很多问题潜伏在建设的过程中,许多环节相互影响的同时也形成了一些恶性循环,很多人不能准确定位,扮演的角色,她们应该是工程建设项目失败案例也屡见不鲜,下面是一些常见的现象。
5、 1. 施工管理人员管理工作不规范 建筑施工过程管理人员方面的问题有：建筑管理的人员责任不明确，管理施工人员缺乏应用的责任心，管理理念不成熟以及管理体制不健全等。建筑施工不安装施工流程施工，违反施工的正常流程，某些管理人员私自更改工期。建筑工擅自违反正常施工程序，在施工的工程中管理人员投机取巧的现象严重存在，例如：多次将工程转包给他人，为自己谋取私利，这不仅造成了建筑工程中资金的严重流失，并且在施工的工程中存在偷工减料的情况，建筑施工管理人员的整体素质需要大幅度提高，管理人员在实际的管理过程中缺乏较硬的管理经验，对于施工材料及施工工艺没有足够的了解认识，在施工过程中出现违规操作现象，严重的影响
6、了工程建设质量以及企业的投资效率。 2.工程施工队伍的整体素质低，风险意识淡薄 首先，我国的建筑工程施工吸引不到一批质量较好的工作队伍，人才断层、文化水平低，技术能历差等问题也就应运而生了，因为他们的自我保护意识极差，因为他们的建筑环境还不非常了解, 一旦一些潜在的危险因素发生时他们就会束手无策，难以积极的应对突发状况，与此同时,大部分施工人员缺乏规范的技术标准,薄弱的安全管理理念,这使得很多问题,层层嵌套的公路工程安全管理是非常困难的;其次,建筑行业是一个特殊的行业,很多受过良好教育的年轻人不愿涉足这一领域,很多技术人员专业知识水平的工程活动存在偏见,提高整个项目的风险;最后,中国许多意味着
7、工程风险管理的水平,很多风险是显而易见的,但由于施工人员和管理人员的质量差异并非解决。 3.我国的法律制度不健全 现阶段我国出台了一系列有关工程项目风险和解决方案的法律法规，但是，这些法律法规仍旧缺乏实际效果较强的规定，在建筑领域我国的相关法规不完善，并且许多法律制度不强制执行只是规范性的推荐，因为很多项目工程都是由政府部门承担的，风险成本也是由政府控制，造成很多的资金没有得到充分的运营，使得我国的建筑领域的风险管理难度再一次加大。 4.缺少对施工质量的监管 在建筑施工管理中存在干与现场施工的表象比较严重，阻碍了工程正常的施工进度，并且无法保证工程的施工质量，一起还存在着施工人员素质良莠不齐、
8、遍及偏低，施工资料质量管理不严，施工接卸设备运用及平常维修保养作业不到位等疑问。 三、提高工程项目的施工风险管理的有效途径 如今中国的施工现状使得许多施工工程没有获得料想的作用，跟着许多新的疑问的不断的呈现和新状况的呈现，我们有必要积极探索能够改善的方法。我们能够对施工项目进程的每个环节进行操控和管理，下面是提高工程项目的施工风险管理几个关键。 1.加强合同风险管理 建筑行业是一个非常复杂、深远的影响,能够从字面上,建筑在天然、社会、经济、法令、道德、技能和其他范畴相同,有必要经过一项法令标准,有必要经过合同写作等前驱操控能够的风险,在实际操作中,用法令手段来保护当事人的权益,经过硬性规定的法
9、令行为,注重法令的作用来处理有关疑问,以避免不良状况呈现。施工合同中常见的疑问,在公司中树立一个有效的合同管理机构和部分,合同管理的各个环节,及时弥补,修正,公司出产经营活动归入法令轨迹。跟着电子信息技能的疾速开展,我们现已不能阻碍这个重要的效劳东西,建筑施工公司需求树立和完善法令风险操控作业网络体系,如方法法令顾问作业准则、岗位责任准则、决议计划准则,辅导陈述体系,风险评价体系、事务体系、陈述体系,文件体系,奖惩准则等等,让每一个作业总是在操控之下。 2.提高整体施工队伍的风险管理意识 应该决心加强施工企业和施工人员的风险意识和法律的概念。在实践中,我们的建筑施工企业必须加强风险管理知识的理
10、解。理解的施工技术和金融管理的同时,高度重视公司的领导或中层干部培训,积极引进风险管理人才,在公司的重大项目和经济活动,主动请教相关专业人士和权威,邀请专业施工人员,而不是被动地等待一个问题请以弥补风险管理。为了减少企业的风险是非常糟糕的,也伤害增加公司的运营效率。针对建筑施工企业面临的情况,我希望这个行业积极呼吁,不要去那些路线,浪费金钱雇佣顾问公司的内部风险管理培训。 同时，当今的经济高速发展，我们与时俱进切不可再倒在了法律这条坎上，在信息化社会中，要积极构筑合同和法律管理的组织制度网络，提高大家的风险意识。 四、结束语 在当下建筑行业面临严峻的市场竞赛的大背景下，许多传统的施工方法现已不能赶上建筑施工危险管理的脚步，我们要在施工的主战场不断与时俱进的进行立异，坚持不懈的坚持在该范畴的考虑和立异来打造自我优势，在管理之路上更上一个层次。有必要必定危险管理研讨的效果，才能在实践的工程施工日益剧烈的行业竞赛中立于不败之地。 参考文献： . 1李勇,李小娟.建筑工程施工中的风险管理J.河南科技：上半月,2011,(10):39-40. 2 刘刚.建筑工程施工风险管理研究J.城市建设理论研究（电子版）,2011,(23). 3 钱弘瑜.浅谈施工项目风险管理J.商品与质量,建筑与发展,2011(4).
