1、建筑工程项目的安全问题分析与管理摘要：随着我国经济的快速发展，城市化建设的步伐逐步加快，建设工程项目越来越多，安全施工管理成为人们关注的重点。本文主要对建筑工程项目的安全管理相关问题进行了简要分析。 关键词：建筑工程；安全管理；质量管理 中图分类号：TU198 文献标识码： A 引言 建筑工程行业是传统的职业伤害事故多发行业，随着我国宏观经济的发展，建筑施工安全问题能否妥善解决将直接影响着我国建筑行业与国际的接轨。近年来建筑领域事故频频发生，分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生、促进建筑企业的健康发展有重大意义。 一、安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析 工
2、程项目施工过程中，安全施工管理是企业管理工作中非常重要的组成部分。其是企业项目管理工作中的重点，保障建设项目的施工安全是建筑施工企业得以生存和发展的根本所在。如果安全施工防范的措施做的不到位，在建筑工程施工的现场就会存在许多安全的隐患。施工安全隐患将会给建筑施工项目的质量带来一定的威胁，同时也会对建设单位、施工完成后使用者的生命财产造成一定的影响。建筑工程施工企业对建筑工程安全没有保障，将对自身的经济收益造成比较重大的影响。在信息科技高速发展的今天，安全事故是备受人们关注的重要的问题，如果发生安全事故将会直接对企业的信誉造成影响，不利于企业今后的发展。对于建设单位来讲，信誉良好特别是质量、安全
3、、工期管理良好的施工单位是优先选择的战略合作伙伴。在工程项目施工的过程中，应该注重安全施工，减少安全隐患的发生，降低工程施工过程中的安全风险。这样就会避免建筑工程工期延误现象的发生，保障建筑工程施工的进度和安全。 二、前建筑工程施工过程中所面临的安全问题 1、安全费用落实不到位 由于发展时间和技术上的不足使得我国建筑行业在施工安全上面临着众多的问题，不仅影响着建筑行业的发展，也使相关工作人员的人身安全缺乏保障。国家住建部的建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定中对安全费用的投入比例以及使用要求进行了明确的规定，但部分企业在招标后，为了节省成本而选择压缩安全防护费用，从而造成了安全费用
4、落实不到位，建筑施工缺乏安全保障的现象。 2、施工现场的安全管理不到位 此外，施工现场的安全管理不到位也给施工安全管理带来了相应的阻碍。部分中小型施工企业由于在施工现场上认识不足，没有正确的摆正安全管理的位置，也没有贯彻落实国家的相应规定和政策，使得施工现场存在巨大的安全隐患。并且许多建筑单位在具体的现场施工中都缺乏有效的监管，单纯的重视工程完成的进度，忽视了施工过程中的安全问题，结果在一定程度上滋长了安全事故的发生频率。 3、建筑施工人员的素质有待提高 与此同时，建筑施工人员的素质对于施工安全管理也具有重要的影响，往往高素质的员工在安全生产过程中更能起到事半功倍的作用。但从我国的目前形势来看
5、，大多数一线施工人员的知识水平有限，很少受到正规的安全教育培训，自身的安全意识也不明显；而项目经理的整体素质也不高，主要表现为年龄偏大、学习不足以及知识老化，也在一定程度上增加了建筑施工的安全隐患。并且专职的安全队伍素质也有待提升，许多安全专职人员都是半路出家，从其他行业转入到该领域，没有养成良好的职业习惯和操守，在专业技能上也有所欠缺。 4、建筑市场缺少规范性，安全防护措施不齐全 除此之外，建筑市场不规范以及施工过程中的安全防护措施不齐全也都会影响到施工安全管理的成效。一方面，由于建筑市场的不规范将导致建筑单位可以对工程主体进行随意的分包，得不到整体有效的施工安全管理并且出现在工程中偷工减料
6、的现象，为安全施工埋下隐患。另一方面，由于建筑工程许多都是高空作业，如果安全防护措施没有到位，随时都会发生意外事故，造成人员的损伤。 三、加强我国建筑工程安全管理对策 1、执行安全生产责任制 施工企业必须要有严格的安全生产制度和责任体系，对其安全管理人员的职责必须要明确，对其单位的分包、总包等以及每个人的安全生产责任都要落实，逐层负责每一层的安全措施。安全问题必须要实行一票否决制度；安全生产管理也要适当建立一定的档案资料，将其安全岗位的经济利益与安全岗位责任相联系，规范其安全生产管理，使得施工生产能够安全进行。 2、加强安全生产管理理念 对于建筑施工企业而言，其安全问题是目前最需要解决的问题之
7、一，它关系到人民生命财产安全、社会稳定发展和施工企业的质量等。管理者必须要为百姓生命负责，为国家集体利益负责，为企业生命效益负责。落实科学发展观，坚持安全生产理念。对安全生产工作实施必须要坚持层层落实、动态管理以及全员参与的方式，让安全问题提高的一个更高的档次，安全意识必须要落实到每个日常工作当中去，使得每个人都有着非常安全的工作岗位，让安全生产管理的效益更加理想。 3、加强安全技术管理工作 施工企业应设置足够数量的专职安全生产技术人员，通过安全技术管理部门培训考核合格后持证上岗。专业的安全技术人员必然对施工实践有一定的经验、安全意识较高、并有一定的技术管理水平。利用专业技术与相关知识能够测试
8、到施工现场中所存在的风险和安全问题，对其问题环节采用技术管理，以消除其安全风险和相关隐患，防护其施工工作现场的深坑作业，对其立体交叉作业的防护以及施工用电安全、新材料、新技术、新工艺以及新结构等方面必须要有针对性的安全措施；另外还要做好预防自然灾难的措施和方案等。 4、建立健全的施工现场安全考核机制 要建立健全的施工管理考核机制，加强施工现场的安全施工管理，促进安全生产水平的有效的提高。并且还要设立相应的奖罚制度，对于安全施工管理检查结果良好应该给予一定的奖励，促进员工安全施工积极性的提高。此外，对于安全施工管理中存在的问题和隐患要制定相应的整改日期，促进整改的有效进行。特别严重的现象要立即进
9、行整改，在合格之后才能投入后面的施工中。考核机制不仅要在施工单位内部建立，同时建设单位也应与施工单位、监理单位在承包合同中约定相应的安全责任奖罚制度及建立考核机制。 5、加强改善安全监督管理 在建筑工程施工中，安全监督管理应该以遵循预防为主的管理原则。在建筑施工的全过程中做到实时监控，让其能够提前排除施工过程中潜在的问题和风险，找到安全隐患存在的原因，并进行及时的防范，最大限度地降低安全风险发生的概率。另外，还要发挥监督管理系统的补救职能，使其可以有效地督促建筑施工企业建立完善的安全管理体制，并且能够应用有效的措施来消除安全隐患。此外，还应该建立安全生产评价体系。这可以有效的对建筑施工中的安全
10、性能做出评价，保障安全工作可靠性和有效性的实施。同时，还应该保障监督管理安全信息的可靠性。建筑工程安全信息是管理中的重要资源，一旦出现问题，将会造成安全监督管理工作混乱现象的发生。所以应该加强安全信息的制和反馈，实施相应的动态管理，保障安全监督管理的有效实施。 结束语 安全生产的工作艰巨而又繁琐，但是其对于社会稳定的维持、人民生命财产的保护以及施工企业利润的提高等来说意义重大。只有将企业内的每个阶层的每一个工作人员的安全意识激发出来，使得企业工作人员都能够做到安全第一，积极预防安全生产问题和风险的发生，进而保证工程建筑能够顺利稳定完成。 参考文献 1刘向东.浅谈房屋建筑工程项目的安全管理J.建筑设计管理，2012， （09）. 2樊建明.浅谈建筑施工安全质量管理J.铁道工程企业管理，2009， （03）. 3亢晓宁，蒙海军.关于建筑工程施工安全管理的分析J.陕西建筑，2011， （05）.
